Mengatur dan Mengawasi Perbankan di Indonesia

dan Transaksi antar Bank secara Elektronik BI-LINE, Sistem Real Time Settlement RTGS dan Sistem Transfer Dana dalam US dollar di Indonesia. Bank Indonesia terus berupaya meningkatkan efisiensi sistem pembayaran nasional dan memperkuat sistem pengawasan oversight sistem pengawasan dengan mewujudkan perlindungan konsumen sistem pembayaran di Indonesia. Di samping itu, terkait dengan tugasnya dalam bidang sistem pembayaran bank Indonesia merupakan satu-satunya lembaga yang berwenang mengeluarkan dan mengedarkan uang rupiah serta mencabut, menarik uang tersebut dari peredaran.

c. Mengatur dan Mengawasi Perbankan di Indonesia

Hingga akhir September 2000 terdapat 153 bank umum dan 7771 Bank Perkreditan Rakyat BPR yang beroperasi di Indonesia. Sebagai pembina dan pengawas perbankan. Bank Indonesia bertindak seperti layaknya seorang “bapak” kepada “anak”nya. Bila ada anak yang nakal tentu seorang bapak akan berusaha memberitahu, membina bahkan kalau perlu memarahi dalam rangka menjaga si anak agar terarah. Demikian pula dalam melaksanakan tugas pembinaan dan pengawasan perbankan, tugas Bank Indonesia sebagai “Bapak” adalah mengarahkan bagaimana agar terciptanya perbankan yang sehat serta bermanfaat bagi perekonomian masyarakat. Untuk mencapai tujuan tersebut, Bank Indonesia menetapkan peraturan memberikan dan mencabut izin atas kelembagaan atau kegiatan usaha tertentu dari bank, melakukan pengawasan atas bank, dan mengenakan sanksi terhadap bank sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Di bidang pengawasan, pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se Ge t you r s n ow “ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA Universitas Sumatera Utara Bank Indonesia pengawasan langsung on site supervision maupun tidak langsung off-site supervision. Pengawasan langsung dilakukan baik dalam bentuk pemeriksaan secara berkala maupun sewaktu-waktu bila diperlukan. Pengawasan tidak langsung dilakukan melalui penelitian, analisis dan evaluasi terhadap laporan yang disampaikan oleh bank. Sebagai upaya membangun kembali kepercayaan masyarakat terhadap sistem keuangan dan perekonomian Indonesia setelah terjadi krisis. Pemerintah dan bank Indonesia telah menempuh langkah restrukturisasi perbankan yang komprehensif sejak tahun 1998.

G. Struktur Organisasi Kantor Bank Indonesia Medan

Struktur organisasi merupakan alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama. Pelimpahan wewenang berlangsung secara vertikal dari pemimpin tertinggi sampai kepada unit-unit di bawahnya sehingga tercipta satu kesatuan perintah dan kesatuan komando. Kantor Bank Indonesia Medan dipimpin oleh seorang pemimpin yang dibantu oleh seorang koordinator bidang. Dalam tugasnya Pemimpin Bank Indonesia Medan dan koordinator bidang dibantu oleh 4 empat kepala bidang yang masing-masing memimpin dan mengkoordinir beberapa seksi dibawahnya. Desain struktur organisasi Kantor Bank Indonesia Medan adalah berbentuk staffing line seperti yang digambarkan pada gambar berikut ini. pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se Ge t you r s n ow “ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA Universitas Sumatera Utara

H. Standar Kinerja pada Bank Indonesia a.

Indikator Kinerja Jabatan Bersifat OutputManfaat Indikator kinerja jabatan bersifat outputmanfaat, yaitu indikator kinerja yang merupakan hasil atau manfaat, dalam rangka memenuhi kebutuhan dan ekspektasi stakeholder utama pegawai yang bersangkutan.

b. Indikator Kinerja Jabatan Bersifat ProsesAktivitas