Visi dan Misi PT. Mopoli Raya Medan Struktur Organisasi PT. Mopoli Raya Medan

IV.1.2. Visi dan Misi PT. Mopoli Raya Medan

IV.1.2.1. Visi PT. Mopoli Raya Medan PT. Mopoli Raya dan anak perusahaan menjadi organisasi yang langgeng berkinerja tinggi dengan pertumbuhan bisnis perkebunan yang tangguh dan mampu bersaing, baik disektor hulu dan hilir di tingkat Nasional serta Regional. IV.1.2.2. Misi PT. Mopoli Raya Medan Adapun misi dari PT. Mopoli Raya Medan adalah sebagai berikut: 1. Menjalankan usaha agribisnis dibidang perkebunan kelapa sawit komoditi utama, karet serta menghasilkan produk minyak kelapa sawit, lump, latex serta produk turunannya yang berkualitas untuk memberikan kepuasan bagi pelanggan. 2. Meningkatkan daya saing produk secara terus menerus yang didukung oleh sistem cara kerja, dan lingkungan kerja yang mendorong munculnya kreativitas dan inovasi untuk peningkatan produktivitas dan efiensi. 3. Menghasikan laba yang berkesinambungan untuk menjamin pertumbuhan, perkembangan, dan kesehatan perusahaan serta memberikan manfaat dan nilai tambah yang optimal bagi pemegang saham karyawan, stakeholder lainnya. 4. Mengelola usaha secara profesional untuk meningkatkan nilai perusahaan dengan berpegang teguh pada nilai-nilai etika bisnis dan senantiasa berpedoman pada tata kelola perusahaan secara sehat. 5. Mengelola dan mengembangkan karywan serta perusahaan demi kepentingan seluruh individu dan lingkungan. Universitas Sumatera Utara 6. Memberikan perhatian dan peran yang sungguh-sungguh dalam membangun kemitraan dan mengembangkan mayarakat serta kelestarian lingkungan hidup.

IV.1.3. Struktur Organisasi PT. Mopoli Raya Medan

Pada umumnya setiap perusahaan mempunyai struktur organisasi yang berbeda menurut kegiatan usahanya. Struktur organisasi merupakan faktor yang memegang peranan penting sebagai petunjuk dalam pembagian tugas dan tanggung jawab dari tiap bagian, serta diperlukan pula untuk mencegah terjadinya kesalahan- kesalahan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab dari tiap bagian. Selain itu struktur organisasi dapat berfungsi sebagai upaya untuk mencapai lancarnya kegiatan perusahaan. Pengorganisasian juga akan menjadikan kegiatan dan tugas-tugas suatu perusahaan dapat dijalankan dengan baik dan teratur. Dengan kata lain struktur organisasi berguna untuk menghindarkan terjadinya penyelewengan-penyelewengan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Dengan demikian struktur organisasi perusahaan merupakan gambaran yang memperlihatkan susunan, fungsi departemen atau posisi mereka dalam organisasi serta bagaimana hubungannya antara satu sama lainnya disamping menunjukkan garis perintah maupun jalur jalan komunikasi formal sehingga dapat tercipta suatu team kerja yang solid dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan. Pada Gambar IV.1 dapat dilihat struktur organisasi PT. Mopoli Raya Medan sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara URUSAN PRODUKSI K A B DIREKTUR KOMERSIL DIREKTUR UTAMA INTERNAL AUDIT KESEKRETARIATAN HUKUM HUMAS BIRO DIREKSI SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS BIRO KOMISARIS BAG. KOMERSIL PENGADAAN PEMASARAN BAG. UMUM PERS BAG. PEMBUKUAN BAG. PEMBIAYAAN UMUM PEMBUKUAN PAJAK KASIR ANGGARAN PERSONALIA DIREKTUR PRODUKSI BAG. TEKNIK PABRIK TEKNIK SIPIL BAG. TANAMAN INVESTASI PRODUKSI PEMELIHARAAN TANAMAN GENERAL MANAGER MANAJER UNIT ASKEP ASISTEN 74 Sumber: PT. Mopoli Raya Medan Gambar IV.1. Struktur Organisasi PT. Mopoli Raya Medan Universitas Sumatera Utara

IV.1.4. Karakteristik Responden

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan PT. Telkom Medan

10 176 168

Analisis Hubungan Pengawasan Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Mopoli Raya Medan

0 53 66

Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Reward Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Soelong Laoet Medan

1 64 93

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PELABUHAN INDONESIA I (PERSERO) MEDAN.

0 3 28

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Coca-Cola Distribution Surakarta.

0 4 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tiga Serangkai Surakarta.

2 7 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tiga Serangkai Surakarta.

0 8 12

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan PT. Telkom Medan

0 1 17

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan PT. Telkom Medan

0 0 11