Wilayah. Pada waktu yang sama dibangun jaringan yang intens an- tara satu daerah dengan daerah lainnya untuk sisi intern, dan dibuka-
kan peluang membangunj jaringan dengan pihak manapun dari sisi ekstern sambil menata kemampuan penguasaan dan pemanfaatan
kemajuan media dan teknologi informasi serta membangun sumber- sumber pendanaan.
4. TUJUAN
a. Tertatanya kelembagaan di lingklungan NU agar efektif dalam melayani warga NU serta masyarakat luas.
b. Terciptanya aturan organisasi yang memiliki kekuatan mengi- kat.
c. Teridentiikasinya asset dan potensi warga NU. d. Terbentuknya Pengurus Ranting dan Anak Ranting, utamanya
di lembaga-lembaga keagamaan dan pendidikan NU. e. NU semakin diterima sebagai mitra strategis oleh organisasi
di luar NU, di dalam maupun luar negeri. f. Adanya keberlangsungan dan peningkatan kerjasama dengan
organisasi di luar NU. g. Berkembangnya sumber dana mandiri dari warga NU dan
simpatisan NU. h. Terbangunnya system keuangan NU yang akuntabel.
i. Tumbuhnya kesadaran warga NU terhadap pentingnya pe- manfaatan teknologi informasi.
j. NU terlibat menentuykan kebijakan pemerintah di bidang teknologi informasi.
5. PROGRAM
a. Penataan dan penguatan kelembagaan di tingkat MWC dan ranting.
b. Penguatan jaringan kerja nasional dan internasional. c. Mobilisasi dana dan pengelolaannya.
d. Pengembangan media dan teknologi informasi.
IV. REKOMENDASI A. UMUM
1. Bahwa hasil Muktamar NU merupakan keputusan organisasi
2012
tertinggi dan bersifat mengikat yang akan dilaksanakan oleh PBNU dan pengurus-pengurus di bawahnya. Oleh karena itu,
program NU hasil Muktamar yang akan datang mencakup program semua tingkatan kepengurusan organisasi NU.
2. Bahwa rumusan Program NU hasil keputusan Muktamar yang masih bersifat umum untuk jangka waktu lima tahunan harus
dijabarkan ke dalam program tahunan oleh PBNU dan pengu- rus di bawahnya, sesuai bidang program masing-masing.
3. Bahwa Program PBNU dan PWNU yang dilaksanakan di ting- kat Cabang dan di bawahnya melalui lembaga-lembaganya
masing-masing harus berkoordinasi dengan PCNU setem- pat.
4. Bahwa untuk meningkatkan optimalisasi fungsi perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi efektiitas pelaksanaan
program NU di masing-masing tingkatan organisasi, PBNU harus menetapkan penanggung jawab dan mekanisme ken-
dali manajemen.
B. PROGRAM
1. PBNU hendaknya mengeluarkan surat intruksi kepada PCNU untuk membentuk Anak Ranting NU.
2. PBNU hendaknya meningkatkan koordinasi dengan lembaga ditingkat PBNU, dengan PWNU, dan PCNU Secara Periodik.
3. Perlu ada pengaturan Representasi PBNU ke daerah dalam rangka kunjungan kerja maupun tugas lainnya.
4. PBNU membentuk TIM Audit management untuk melakukan audit internal PBNU dan organisasi dibawahnya.
5. PBNU segera membuat konsep tentang “kembali ke pesantren” 6. Mengembangkan jaringan kerjasama dengan BUMN dan Pe-
rusahaan Swasta. 7. PBNU diharapkan memprioritaskan program di luar Jawa,
daerah tertinggal, transmigrasi, dan di daerah perbatasan. 8. PBNU diharapkan memprioritaskan program TV NU dan Ra-
dio NU. 9.
PBNU diharapkan mengeluarkan surat edaran, yang isinya: seluruh sekolah yang beraviliasi ke NU wajib mengajarkan as-
waja dan ke NU an. 10. PBNU Perlu mengawal program pelayanan kesehatan semes-
ta.
