Komisaris Direktur Manajer Pemasaran Manajer Akutansi dan Keuangan Manajer Operasional Manajer Lapangan

Gambar 4.1 Struktur Organisasi Perusahaan Sumber : Data internal perusahaan. Uraian tugas job description setiap bagian adalah sebagai berikut :

1. Komisaris

a. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan direksi perusahaan. b. Melakukan penyusunan terhadap tanggung jawab perusahaan. c. Memberikan rekomendasi tentang manajemen resiko perusahaan. d. Mengevaluasi dan menolak permintaan dari direksi untuk transaksi tertentu. e. Mengambil keputusan didalam maupun diluar rapat komisaris. KOMISARIS DIREKTUR Manajer Pemasaran Manajer Akutansi dan Keuangan Manajer Operasional Manajer Lapangan Staff Pemasaran Staff Akutansi Staff Keuangan Staff Operasional Staff Lapangan Universitas Sumatera Utara

2. Direktur

a. Memimpin dan mengkoordinasi perusahaan. b. Mengendalikan perusahaan secara bijaksana c. Merencanakan dan mengembangkan perusahaan. d. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah disepakati oleh komisaris.

3. Manajer Pemasaran

a. Manajer bertanggung jawab terhadap manajemen bagian pemasaran. b. Bertanggung jawab terhadap pendapatan hasil penjualan dan penggunaan dana promosi. c. Membina bagian pemasaran dan membimbing karyawan pada bagian pemasaran. d. Membuat laporan pemasaran kepada direktur.

4. Manajer Akutansi dan Keuangan

a. Mengkoordinasikan pengendalian kegiatan akuntansi, keuangan, dan sistem informasi. Universitas Sumatera Utara b. Melakukan analisis terhadap laporan keuangan dan laporan akuntansi. c. Menyusun rencana kerja dan anggaran perusahaan. d. Mengevaluasi dan menyampaikan laporan keuangan. e. Melakukan perencanaan dan pengendalian anggaran bulanan, triwulan, dan tahunan. f. Menghitung harga pokok dan mengusulkan penetapan tarif. g. Mengevaluasi perhitungan kewajiban perpajakan sesuai undang - undang perpajakan.

5. Manajer Operasional

a. Manajer bertanggung jawab atas proses pekerjaan. b. Membuat keputusan perencanaan anggaran dan tingkat persediaan. c. Menentukan prosedur kebijakan operasional perusahaan.

6. Manajer Lapangan

a. Manajer bertanggung jawab atas proses pekerjaan di lapangan. b. Membuat keputusan perencanaan operasi di lapangan. c. Menentukan prosedur kebijakan operasional di lapangan. Universitas Sumatera Utara

7. Staff

Dokumen yang terkait

PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Stres Kerja Dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Rumpun Sari Antan 2 Pati.

0 3 15

PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Stres Kerja Dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Rumpun Sari Antan 2 Pati.

0 2 13

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Putra Nugraha Sentosa Mojosongo).

0 2 18

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Putra Nugraha Sentosa Mojosongo).

0 2 17

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Toyota Nasmoco Surakarta).

0 3 16

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus Pada Kampung Batik Laweyan Surakarta).

0 3 13

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus Pada Kampung Batik Laweyan Surakarta).

0 2 17

PENGARUH STRES KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI (STUDI KASUS Pengaruh Stres Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi Studi Kasus Pada Pt. Kenaria Sragen.

0 1 12

TAP.COM - PENGARUH STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN - UNIVERSITAS ... 498 839 1 SM

0 2 15

TAP.COM - PENGARUH STRES KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ... 572 2285 1 PB

0 4 17