dihasilkan dari penilaian atas kinerja pegawai dan bagaimana dampak pemberian reward yang telah ditetapkan organisasi apakah meningkatkan kinerja pegawai
tersebut.
2.2. Review Penelitian Terdahulu
Hasil studi empiris yang dilakukan oleh Dalmy 2009 tentang Pengaruh SDM, Komitmen, Motivasi terhadap Kinerja Auditor dan Reward sebagai Variabel
Moderating pada Inspektorat Provinsi Jambi. Perbedaan penelitian terletak pada penggunaan variabel, lokasi penelitian serta populasi penelitian yang diambil
bukanlah kinerja auditor dan ingin pula membuktikan apakah reward sebagai variabel moderating mempengaruhi hubungan Kualitas Sumber Daya Manusia, Budaya
Organisasi, Komitmen Organisasi terhadap Kinerja pada Akademi Pariwisata Medan..
Sedangkan Ferdiansyah 2006. Dalam penelitiannya tentang Analisis Pengaruh Stres Kerja, terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan PT CF Handra
Super Metro menyimpulkan bahwa stres kerja yang dialami karyawan mempengaruhi kinerja dan motivasi karyawan. Arifin 2005 dalam penelitiannya tentang Pengaruh
Motivasi dan Kemampuan Kerja terhadap Kinerja dan Kepuasan Kerja Karyawan PT Satu Nusa Persada Batam menyimpulkan bahwa motivasi dan kemampuan kerja
sangat berpengaruh terhadap kinerja dan kepuasan kerja karyawan. Penelitian Chandra 2008 tentang Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran terhadap
Kinerja Manajerial dengan Reward Sebagai Variabel Moderating pada Asian Agri
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Group menyimpulkan bahwa tidak adanya pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran terhadap kinerja dan reward juga tidak mempengaruhi hubungan dalam
partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial. Hartanto 2008 dalam penelitiannya tentang Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap
Kinerja Karyawan PT. Air Mancur Wonogiri menyimpulkan bahwa kepemimpinan dan budaya organisasi baik secara individu dan bersama-samasimultan mempunyai
pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Bilmoneva dan Kusnanto 2006 meneliti tentang Hubungan Antara
Komitmen terhadap Organisasi dengan Kinerja Dosen Pembelajaran Klinik di AKPER Swasta di Pekanbaru menyimpulkan komitmen berhubungan signifikan
dengan bekerja di tempat lain. Dosen yang tidak bekerja di tempat lain mempunyai komitmen yang lebih kuat dibandingkan dosen yang bekerja di tempat lain.
Sedangkan Sinaga 2005 dalam penelitiannya tentang Pengaruh Budaya Organisasi dan Reward terhadap Kinerja Karyawan pada PT Soelong Laoet Medan mengatakan
bahwa budaya organisasi dan reward secara simultan maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari beberapa penelitian di atas terdapat
beberapa perbedaan hasil penelitian. Beberapa penelitian di atas akan dijadikan sebagai pedoman dalam melakukan
penelitian ini mengenai pengaruh kualitas SDM, budaya organisasi serta komitmen organisasi terhadap kinerja dan reward sebagai variabel moderating dapat dilihat
pada Tabel 2.1 berikut ini:
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2.1. Review Penelitian Terdahulu
No Nama
Judul Penelitian Variabel Penelitian
Hasil penelitian
1 Dalmy 2009
Pengaruh SDM, Komitmen, Motivasi
terhadap Kinerja Auditor dan Reward
sebagai Variabel Moderating pada
Inspektorat Provinsi Jambi.
Variabel Independen:
SDM, Komitmen, Motivasi, Reward
Variabel Dependen: Kinerja Auditor
Sumber Daya Manusia, Komitmen, Motivasi dan
reward berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja
Auditor.
2 Rusman 2006
Analisis Pengaruh Stres Kerja, terhadap
Motivasi kerja dan Kinerja karyawan PT
CF Handra super store metro.
Variabel Independen:
Stres kerja, motivasi kerja
Variabel Dependen: Kinerja karyawan
Stres kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap
Kinerja.
3 Mathilda
2005 Pengaruh Partisipasi
dalam Penyusunan Anggaran terhadap
Kinerja Manajerial dengan Reward Sebagai
Variabel Moderating pada Asian Agri Group.
Variabel Independen:
Anggaran Reward
Variabel Dependen: Kinerja Manajerial
Partsipasi dalam penyusunan anggaran tidak
berpengaruh terhadap kinerja dan reward tidak
berpengaruh secara terhadap kinerja karyawan.
4. Hartanto
2009 Pengaruh
Kepemimpinan dan Budaya Organisasi
Terhadap Kinerja Karyawan PT. Air
Mancur Wonogiri. Variabel
Independen: Motivasi, Budaya
Organisasi Variabel Dependen:
Kinerja Karyawan Variabel kepemimpinan
dan budaya organisasi baik secara individu dan
bersama-samasimultan mempunyai pengaruh yang
signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Air Mancur
Wonogiri
5. Bilmoneva dan
Kusnanto 2006
Hubungan Antara Komitmen terhadap
Organisasi dengan Kinerja Dosen
Pembelajaran Klinik di AKPER Swasta
di Pekanbaru Variabel
Independen: Komitmen Organisasi
Variabel Dependen: Kinerja Dosen
Komitmen berhubungan signifikan dengan bekerja
di tempat lain. Dosen yang tidak bekerja di tempat lain
mempunyai
komitmen yang
lebih kuat
dibandingkan dosen yang bekerja di tempat lain.
6. Sinaga 2008
Pengaruh Budaya Organisasi dan Reward
terhadap Kinerja Karyawan pada PT
Soelong Laoet Medan Variabel
Independen: Budaya Organisasi,
Reward Variabel Dependen:
Kinerja Karyawan Bahwa budaya organisasi
dan reward secara simultan maupun parsial
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Sumber: Hasil Olahan Peneliti.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
BAB III KERANGKA KONSEP DAN HIPOTESIS
3.1. Kerangka Konsep
Berdasarkan judul penelitian dan masalah yang telah diuraikan sebelumnya, maka kerangka konsep dari penelitian ini digambarkan sebagai berikut:
Gambar 3.1. Pengaruh SDM, Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi terhadap Kinerja
Dalam penelitian ini dilihat dari kualitas SDM yang dimiliki dan bagaimana untuk meningkatkannya, serta sejauhmana SDM tersebut mendapatkan pelatihan
keterampilan. Budaya organisasi merupakan nilai-nilai dan norma yang dianut dan dijalankan oleh sebuah organisasi terkait dengan lingkungan di mana organisasi
tersebut menjalan kegiatannya. Budaya organisasi berkaitan dengan bagaimana karyawan mempersepsikan karakteristik dari budaya suatu organisasi, bukannya
Kinerja Y
Kualitas S D M X
1
Budaya Organisasi X2
Komitmen Organisasi X3
X Reward
X4
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
