Data Demografi Responden ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

commit to user 60 TABEL 4.1 WAKTU PENYEBARAN KUESIONER No. Instansi Tanggal Penyebaran Tanggal Kembali 1 KPPN Yogyakarta 23-Sep-2010 28-Sep-2010 2 KPPN Klaten 30-Sep-2010 11-Oct-2010 3 KPPN Magelang 06-Oct-2010 06-Oct-2010 Sumber: Data primer diolah. Kuesioner yang disebarkan berjumlah 95 eksemplar. Kuesioner yang dapat kembali adalah 91 eksemplar dan tingkat pengembalian kuesioner sebesar 95,79. Dari 91 kuesioner yang kembali, hanya 84 kuesioner yang dapat diolah dan kemudian dianalisis. Hal ini disebabkan karena responden tidak mengisi kuesioner secara lengkap. Adapun rincian distribusi dan tingkat pengembalian serta jumlah kuesioner yang gugurtidak dapat diolah tercantum dalam Tabel 4.2 berikut ini: TABEL 4.2 PENYEBARAN KUESIONER No. Kuesioner KPPN Total Yogyakarta Klaten Magelang 1 Kuesioner Disebar 21 35 39 95 2 Kuesioner Kembali 21 32 38 91 3 Tingkat Pengembalian 100 91.43 97.44 95.79 4 Kuesioner Gugur 5 2 7 5 Kuesioner Diolah 21 27 36 84 Sumber: Data primer diolah.

B. Data Demografi Responden

Kriteria responden yang dapat dijadikan sampel dalam penelitian ini adalah pegawai pelaksana yang bekerja di Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara se-Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta. Data demografi commit to user 61 menyajikan informasi umum mengenai kondisi responden yang dapat dianalisis secara kualitatif berdasarkan usia, jenis kelamin, pendidikan terakhir, dan lama bekerja di KPPN. Data demografi responden secara lebih jelas disajikan dalam tabel-tabel berikut ini. TABEL 4.3 JENIS KELAMIN RESPONDEN Jenis Kelamin KPPN Jumlah Persentase Yogyakarta Klaten Magelang Laki-laki 12 12 18 42 50 Perempuan 9 15 18 42 50 Total 84 100,00 Sumber: Data primer diolah. Berdasarkan Tabel 4.3 di atas data responden yang terkumpul sejumlah 84 responden. Responden di dalam penelitian ini sebanding antara responden yang berjenis kelamin laki-laki dan perempuan yaitu masing-masing sebanyak 42 responden atau sebesar 50. TABEL 4.4 USIA RESPONDEN Usia KPPN Jumlah Persentase Yogyakarta Klaten Magelang 23 – 29 5 2 7 8 30 – 36 13 9 8 30 36 37 - 43 2 6 4 12 14 44 1 10 24 35 42 Total 84 100,00 Sumber: Data primer diolah. Seperti terlihat dalam Tabel 4.4 diatas, jika ditinjau dari segi usia, responden dapat dikelompokkan menjadi 4 kelompok usia yaitu responden commit to user 62 kelompok pertama usia 23-29 tahun sebesar 8; kelompok kedua usia 30-36 tahun sebesar 36; kelompok ketiga usia 37-43 tahun sebesar 14; dan kelompok keempat usia 44 tahun keatas sebesar 42. TABEL 4.5 TINGKAT PENDIDIKAN RESPONDEN Tingkat Pendidikan KPPN Jumlah Persentase Yogyakarta Klaten Magelang SMA 8 8 10 D1 3 1 18 22 26 D3 8 6 7 21 25 S1 9 11 11 31 37 S2 1 1 2 2 Total 84 100,00 Sumber: Data primer diolah. Tingkat pendidikan masing-masing responden berdasarkan data pada Tabel 4.5 diatas diketahui bahwa responden yang telah menempuh jenjang pendidikan SMA sebesar 10; responden yang telah menempuh jenjang pendidikan D1 sebesar 26; responden yang telah menempuh jenjang pendidikan D3 sebesar 25; responden yang telah menempuh jenjang pendidikan S1 sebesar 37 dan terdapat 2 responden yang telah menempuh jenjang pendidikan S2. Apabila ditinjau berdasarkan lama bekerja di KPPN, sebanyak 12 responden telah bekerja di KPPN selama 3-9 tahun, sebanyak 43 responden telah bekerja selama 10-16 tahun, sebanyak 11 responden telah bekerja selama 17-23 tahun, dan sebanyak 35 responden telah bekerja di KPPN selama 24-30 tahun seperti terlihat dalam Tabel 4.6 berikut. commit to user 63 TABEL 4.6 LAMA BEKERJA RESPONDEN Lama Bekerja KPPN Jumlah Persentase Yogyakarta Klaten Magelang 3 - 9 Tahun 7 2 1 10 12 10 - 16 Tahun 12 12 12 36 43 17 - 23 Tahun 1 5 3 9 11 24 - 30 Tahun 1 8 20 29 35 Total 84 100,00 Sumber: Data primer diolah.

C. Analisa Data

Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING

1 16 92

PENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Empiris pada DPPKAD Kabupat

0 2 16

ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL Analisis Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hotel Orange Solo Monginsidi.

0 2 15

ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL Analisis Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hotel Orange Solo Monginsidi.

0 2 15

Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating.

0 0 25

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING.

8 16 39

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 13

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA KANTOR IMIGRASI PATI

0 0 12

PENGARUH MOTIVASI, KEMAMPUAN DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Kasus Pada Usaha Fajar Collection)

0 0 15

PENGARUH KOMITMEN TERHADAP KINERJA AUDITOR; MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING

0 0 29