Tabel 4.7 Hasil Uji Reliabilitas
Cronbachs Alpha N of Items
.864 14
Sumber: Hasil penelitian, diolah Mei, 2011
Pada Tabel 4.7 terlihat bahwa nilai koefisien Cronbach Alpha adalah sebesar 0,64, hal ini menunjukkan bahwa instrument dapat dikatakan reliabel
karena nilai cronbach alpha 0,60 atau cronbach alpha 0,80 sehingga instrument penelitian ini dapat dikatakan andal reliabel.
4.2.3 Distribusi Jawaban Responden Tabel 4.8
Variabel Penempatan Kerja X Pada Q2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Valid TS
2 3.6
3.6 3.6
KS 1
1.8 1.8
5.5 S
44 80.0
80.0 85.5
SS 8
14.5 14.5
100.0 Total
55 100.0
100.0
Sumber: Hasil Penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.8 menunjukkan bahwa rata-rata responden atau sebanyak 44 orang 80 menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q1 dan 8 orang 14,5
menyatakan sangat setuju, 2 orang 3.6 menyatakan tidak setuju dan 1 orang 1.8 menyatakan kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa posisi jabatan
pegawai sudah sesuai dengan keahlian yang mereka miliki.
Tabel 4.9 Variabel Penempatan Kerja X Pada Q2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Valid KS
3 5.5
5.5 5.5
S 42
76.4 76.4
81.8 SS
10 18.2
18.2 100.0
Total 55
100.0 100.0
Sumber: Hasil Penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.9 menunjukkan bahwa rata-rata responden atau sebanyak 42 orang 76.4 menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q2 dan 10 orang 18,2
menyatakan sangat setuju, 3 orang 5,5 menyatakan kurang setuju. Hal ini menunjukkan bahwa dengan bekerja dapat menambah keahlian pegawai dalam
bekerja.
Sumber: Hasil penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.10 menunjukkan bahwa rata-rata responden atau sebanyak 46 orang 83.6 menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q3 dan 6 orang
10.9 menyatakan sangat setuju, 3 orang 5,5 menyatakan kurang setuju. Hal
Tabel 4.10 Variabel Penempatan Kerja X Pada Q3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Valid KS
3 5.5
5.5 5.5
S 46
83.6 83.6
89.1 SS
6 10.9
10.9 100.0
Total 55
100.0 100.0
ini menunjukkan bahwa pekerjaan menuntut mereka mempunyai keterampilan khusus.
Tabel 4.11 Variabel Penempatan Kerja X Pada Q4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Valid TS
1 1.8
1.8 1.8
KS 6
10.9 10.9
12.7 S
47 85.5
85.5 98.2
SS 1
1.8 1.8
100.0 Total
55 100.0
100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.11 menunjukkan bahwa rata-rata responden atau sebanyak 47 orang 85.5 menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q4 dan 6 orang
10.9 menyatakan kurang setuju, 1 orang 1,8 menyatakan sangat setuju dan tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa pegawai pernah mengikuti pelatihan
yang berhubungan dengan pekerjaan
Tabel 4.12 Variabel Penempatan Kerja X Pada Q5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Valid TS
10 18.2
18.2 18.2
KS 12
21.8 21.8
40.0 S
26 47.3
47.3 87.3
SS 7
12.7 12.7
100.0 Total
55 100.0
100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.12 menunjukkan Sebanyak 26 orang 47,3 responden menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q5 dan 12 orang 21.8 menyatakan
kurang setuju, 10 orang 18,2 menyatakan tidak setuju dan 7 orang 12.7 menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa dengan mengikuti
pelatihan pegawai dapat memperoleh keterampilan kerja.
Tabel 4.13 Variabel Penempatan Kerja X Pada Q6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Valid TS
8 14.5
14.5 14.5
KS 15
27.3 27.3
41.8 S
25 45.5
45.5 87.3
SS 7
12.7 12.7
100.0 Total
55 100.0
100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.13 menunjukkan Sebanyak 25 orang 45,5 responden menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q6 dan 15 orang 27.3 menyatakan
kurang setuju, 8 orang 14,5 menyatakan tidak setuju dan 7 orang 12.7 menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa jabatan pegawai sudah
sesuai dengan latar belakang pendidikan mereka
Tabel 4.14 Variabel Penempatan Kerja X Pada Q7
Percent Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid KS
7 12.7
12.7 12.7
S 43
78.2 78.2
90.9 SS
5 9.1
9.1 100.0
Total 55
100.0 100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.14 menunjukkan Sebanyak 43 orang 78.2 responden menjawab setuju terhadap pernyataan pada Q7 dan 7 orang 12,7 menyatakan
kurang setuju, 5 orang 9.1 menyatakan sangat setuju bahwa pengalaman kerja yang dimiliki pegawai dapat bekerja lebih baik.
Tabel 4.15 Variabel Motivasi Kerja Y Pada P1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Valid TS
3 5.5
5.5 5.5
KS 7
12.7 12.7
18.2 S
39 70.9
70.9 89.1
SS 6
10.9 10.9
100.0 Total
55 100.0
100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.15 menunjukkan Sebanyak 39 orang 70.9 responden menjawab setuju terhadap pernyataan pada P1 dan 10 orang 18,2 menyatakan
sangat setuju, 7 orang 12.7 menyatakan kurang setuju dan 6 orang 10.9 sangat setuju dan 3 orang atau 5.5 menyatakan tidak setuju bahwa mereka
merasa puas dengan gaji yang diterima.
Tabel 4.16 Variabel Motivasi Kerja Y Pada P2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Valid TS
3 5.5
5.5 5.5
KS 9
16.4 16.4
21.8 S
33 60.0
60.0 81.8
SS 10
18.2 18.2
100.0 Total
55 100.0
100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.16 menunjukkan sebanyak 33 orang 60 responden menjawab setuju terhadap pernyataan pada P2 dan 10 orang 18.2 menyatakan sangat
setuju, 9 orang 16.4 menyatakan kurang setuju dan 3 orang 5.5 menyatakan tidak setuju bahwa gaji yang diterima pegawai sudah sesuai dengan pekerjaan.
Tabel 4.17 Variabel Motivasi Kerja Y Pada P3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Valid TS
1 1.8
1.8 1.8
KS 6
10.9 10.9
12.7 S
39 70.9
70.9 83.6
SS 9
16.4 16.4
100.0 Total
55 100.0
100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.17 menunjukkan Sebanyak 39 orang 70.9 responden menjawab setuju terhadap pernyataan pada P3 dan 9 orang atau 16.4
responden menjawab sangat setuju, 9 orang 16,4 menyatakan sangat setuju, 6
orang 10.9 dan 1 orang atau 1.8 menyatakan idak setuju bahwa pegawai
mendapat pujian dari pimpinan jika dapat mengerjakan tugas dengan baik.
Sumber: Hasil penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.18 menunjukkan Sebanyak 33 orang 60.0 responden menjawab setuju terhadap pernyataan pada P4 dan 11 orang atau 20.0
responden menjawab kurang setuju, 9 orang 16.4 menyatakan sangat setuju dan 2 orang atau 16.4 menjawab sangat setuju bahwa pujian yang diberikan
menambah semangat mereka dalam bekerja.
Tabel 4.19 Variabel Motivasi Kerja Y Pada P5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Valid KS
5 9.1
9.1 9.1
S 39
70.9 70.9
80.0 SS
11 20.0
20.0 100.0
Total 55
100.0 100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.18 Variabel Motivasi Kerja Y Pada P4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Valid TS
2 3.6
3.6 3.6
KS 11
20.0 20.0
23.6 S
33 60.0
60.0 83.6
SS 9
16.4 16.4
100.0 Total
55 100.0
100.0
Tabel 4.19 menunjukkan Sebanyak 39 orang 70.9 responden menjawab setuju terhadap pernyataan pada P5 dan 11 orang atau 20.0
responden menjawab sangat setuju, 5 orang 9.1 menyatakan kurang setuju dan sangat setuju bahwa mereka memiliki hubungan yang baik dengan rekan kerja
mereka.
Tabel 4.20 Variabel Motivasi Kerja Y Pada P6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Valid TS
1 1.8
1.8 1.8
KS 4
7.3 7.3
9.1 S
33 60.0
60.0 69.1
SS 17
30.9 30.9
100.0 Total
55 100.0
100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.20 menunjukkan Sebanyak 33 orang 60 responden menjawab setuju terhadap pernyataan pada P6 dan 11 orang atau 30.9 responden
menjawab sangat setuju, 4 orang 7.3 menyatakan kurang setuju dan 1 orang 1.8 menyatakan tidak setuju bahwa mereka sering bekerjasama dengan rekannya
untuk menyelesaikan pekerjaan.
Tabel 4.21 Variabel Motivasi Kerja Y Pada P7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent Valid STS
1 1.8
1.8 1.8
TS 1
1.8 1.8
3.6 S
5 9.1
9.1 12.7
KS 38
69.1 69.1
81.8 SS
10 18.2
18.2 100.0
Total 55
100.0 100.0
Sumber: Hasil penelitian, diolah Mei, 2011
Tabel 4.21 menunjukkan Sebanyak 38 orang 69.1 responden menjawab setuju terhadap pernyataan pada P7 dan 10 orang atau 18.2
responden menjawab sangat setuju, 5 orang 9.1 menyatakan kurang setuju dan 1 orang 1.8 menyatakan tidak setuju dan sangat tidak setuju bahwa rekan kerja
sering membantu mereka dalam bekerja.
4.2.4 Analisis Regresi Linear Sederhana
