Penanganan Bahan Pengendalian Proses dan Mutu

yang ditentukan oleh perusahaan sendiri. Harga pasar dan harga yang ditentukan oleh pesaing hanya sebagai pembanding tetapi tidak mempengaruhi penentuan harga jual produk jadi PT. Macanan Jaya Cemerlang itu sendiri karena perusahaan yakin bahwa harga jual yang ditetapkan sudah sesuai dengan kualitas produk yang dihasilkan. Perusahaan juga memberikan potongan harga kepada pelanggan tetap. Potongan harga yang diberikan sesuai dengan perjanjian yang ditetapkan berdasarkan persetujuan pelanggan dengan perusahaan. Sering tidaknya pelanggan memesan produk merupakan hal yang diperhatikan dalam menentukan potongan harga yang diberikan. 3. Sistem Penjualan Sistem penjualan pada PT. Macanan Jaya Cemerlang disesuaikan dengan jumlah pesanan produk. Apabila jumlah pesanan dalam jumlah besar maka perusahaan meminta uang muka terlebih dahulu sebesar 70 dari total harga pesanan. Sisanya yaitu 30 diminta oleh perusahaan apabila produk sudah selesai, dan dikirim ke konsumen. Tetapi apabila jumlah pesanan dalam jumlah sedikit yaitu sekitar 500.000, maka perusahaan meminta pembayaran secara tunai. 4. Saluran Distribusi dan Promosi Untuk menyalurkan hasil produksinya, PT. Macanan Jaya Cemerlang menggunakan saluran distribusi langsung, yaitu dari perusahaan ke konsumen. Sedangkan dalam hal promosi, perusahan kurang melakukan kegiatan ini. 78 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Dalam hal pemasaran, perusahaan masih mengandalkan pada hubungan yang sudah ada dengan para pelanggannya. Kegiatan promosi yang dilakukan perusahaan hanya dengan memberikan kalender kepada pelanggan dan pemasok. 5. Persaingan Persaingan yang dihadapi oleh perusahaan tidak terlalu ketat, karena belum ada perusahaan yang memiliki kapasitas produksi yang melebihi kapasitas produksi PT. Macanan Jaya Cemerlang. Beberapa perusahaan yang dianggap sebagai pesaing antara lain: Pabelan dan Tiga Serangkai, sedangkan penerbit dan percetakan lain yang ada di daerah klaten dianggap sebagai mitra kerja dan bukan sebagai pesaing. 79

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Data

Penulisan skripsi ini untuk mengetahui kemungkinan penerapan Activity Based Costing System dalam pembebanan biaya Overhead pabrik untuk itu diperlukan data-data yang relevan dengan topik tersebut. Data-data yang dimaksud diuraikan sebagai berikut: 1. Data jumlah produksi buku PT. Macanan Jaya Cemerlang pada tahun 2005 memiliki kapasitas normal produksi sebanyak 300 judul buku dengan jumlah unit sebesar 23.000.000 dan jumlah halaman seluruhnya sebanyak 2.944.000.000. Pada tabel V.1 memperlihatkan sampel produk buku tahun 2005 Tabel V.1 Sampel Produk yang dihasilkan PT. Macanan Jaya Cemerlang Tahun 2005 Jenis Produk sampel Jumlah Halaman Jumlah Produk Buku 1 Buku 2 Buku 3 Buku 4 Buku 5 Buku 6 192 96 150 190 110 168 21.000 21.000 21.000 21.000 21.000 21.000 80 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Buku 7 Buku 8 Buku 9 Buku 10 Buku11 Buku 12 Buku 13 Buku 14 Buku 15 192 160 162 256 176 112 224 240 152 16.000 16.000 16.000 21.000 21.000 21.000 21.000 21.000 21.000 Sumber: PT. Macanan Jaya Cemerlang 2. Data biaya Overhead pabrik yang dianggarkan tahun 2005 Data biaya Overhead pabrik yang dianggarkan PT. Macanan Jaya Cemerlang tahun 2005 dapat dilihat pada tabel V.2 Tabel V.2 BOP yang Dianggarkan PT. Macanan Jaya Cemerlang Tahun 2005 dalam rupiah KOMPONEN BOP TOTAL RUPIAH Pembelian Bahan Penolong: - Plate - Chemical - Alkohol - Developer Plate - Fontaine - Roll Air - Roll Handuk 264.000.000 17.000.000 9.720.000 13.340.000 18.000.000 29.900.000 85.500.000 81 - Kawat - Lem - Benang jahit listrik Penyimpanan bahan baku Upah tak langsung Depresiasi mesin Pemeliharaan mesin Inspeksi Penyimpanan produk jadi Pemindahan bahan Penerangan PAM Kesejahteraan Perjalanan kerja Asuransi Karyawan Pemeliharaan kendaraan Pemeliharaan bangunan Pajak Bumi dan Bangunan 9.120.000 810.000.000 300.000 204.933.000 44.074.000 1.984.120.000 2.396.400.000 54.760.000 386.334.000 30.753.000 42.967.000 51.233.000 35.819.000 94.675.000 450.000 96.695.000 900.000 18.000.000 6.000.000 Total BOP 6.704.993.000 Sumber: PT. Macanan Jaya Cemerlang 3. Data pemakaian cost driver tahun 2005 Pada tabel V.3 memperlihatkan pemakaian cost driver tahun 2005 dan pemakaian oleh masing-masing sampel produk: 82 Tabel V. 3 Jumlah Cost Driver yang Digunakan Oleh Setiap Produk PT. Macanan Jaya Cemerlang Tahun 2005 Cost Driver BUKU Total 1 tahun 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Pembelian Bahan Penolong: Plate 24 12 19 24 14 21 24 20 21 32 22 14 28 30 19 5.280 lbr Chemical 0,927 0,464 0,25 0,918 0,531 0,811 0,7 0,589 0,597 1,236 0,85 0,541 0,67 1,159 0,734 680 liter Alkohol 1,109 0,554 0,866 1,097 0,635 0,97 0,836 0,704 0,713 1,478 1,016 0,647 0,8 1,386 0,878 810 liter Developer Plate 0,315 0,157 0,246 0,311 0,18 0,275 0,237 0,12 0,202 0,419 0,288 0,183 0,227 0,393 0,249 230 liter Fontaine 0,819 0,409 0,639 0,81 0,469 0,716 0,617 0,52 0,526 1,091 0,75 0,477 0,591 1,023 0,648 600 liter Roll Air 0,629 0,315 0,49 0,622 0,36 0,55 0,474 0,4 0,404 0,839 0,577 0,367 0,454 0,786 0,498 460 unit Roll Handuk 1,23 0,615 0,961 1,217 0,705 1,076 0,927 0,781 0,791 1,64 1,127 0,717 0,888 1,537 0,974 900 meter Kawat 0,129 0,065 0,101 0,128 0,074 0,113 0,097 0,082 0,83 0,172 0,118 0,075 0,093 0,161 0,102 96 roll Lem 41,086 0 32,099 40,658 0 35,95 30,978 26,086 26,413 54,781 37,662 0 29,673 51,358 32,526 30.000 kg Benang Jahit 0,639 0,893 0,937 150 roll Jam Mesin 156,41 78,21 122,2 154,78 89,61 136,86 117,93 99,31 100,55 208,55 143,38 91,24 112,97 195,52 123,83 114.208 jam Frekuensi Penyimpanan 1 1 2 2 1 2 2 1 2 1 1 2 2 1 1 430 kali Jam Kerja 396,49 198,25 309,76 392,36 227,16 346,93 298,94 251,74 254,87 528,65 363,5 231,29 286,34 495,61 313,89 289.504 jam Jam Pemeliharaan 0,698 0,349 0,55 0,69 0,4 0,61 0,526 0,443 0,448 0,93 0,639 0,407 0,504 0,872 0,552 512 jam Jam Inspeksi 6,7 3,326 5,2 6,584 3,812 5,821 5,016 4,224 4,277 8,87 6,1 3,881 4,805 8,316 5,267 4.860 jam Frekuensi Pemindahan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 300 kali Jam Tenaga Kerja Langsung 763,89 381,94 596,79 755,93 437,64 668,4 575,95 485,01 491,07 1018,5 700,23 445,6 551,7 954,86 604,74 557.760 jam Luas Bangunan Pabrik 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 30.000 m 2 Sumber: PT. Macanan Jaya Cemerlang 83 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI