Kesimpulan Saran HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

88

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan dalam penelitian ini, maka peneliti mengambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Berdasarkan hasil uji simultan Uji-F bahwa komunikasi dan motivasi kerja secara bersama-sama atau serentak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja di PT PLN Persero Area Binjai. 2. Berdasarkan hasil uji parsial Uji-t komunikasi dan motivasi secara individual atau parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja di PT PLN Persero Area Binjai. 3. Koefisien determinasi R 2 menunjukkan bahwa hubungan antara komunikasi dan motivasi kerja terhadap kinerja sebesar 79,7 yang berarti memiliki hubungan yang erat. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,626 yang berarti bahwa 62,6 faktor-faktor kinerja dapat dijelaskan oleh komunikasi dan motivasi kerja sedangkan sisanya 37,4 dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

5.2 Saran

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka peneliti memberi saran sebagai berikut : 1. Pihak manajemen agar dapat lebih memperhatikanmotivasi kerja dalam halkebijakan dan peraturan yang diterapkan perusahaan, yang tidak semua karyawan menerapkan aturan dan menerima kebijakan perusahaan tersebut. Karyawan harus diberi motivasi agar tidak ada lagi karyawan yang kurang disiplin, misalanya dalam jam pulang kerja yang seharusnya, dan agar memberikan kontribusi yang lebih 89 terhadap perusahaan agar dapat meningkatkan kinerja karyawan yang otomatis akan meningkatkan kinerja perusahaan juga. 2. Perusahaan diharapkan dapat lebih memeliharakomunikasi yang efektifantara pimpinan dan karyawan, karyawan dan karyawan, agar hubungan baik terjalin saat menyelesaikan tugas tanpa adanya kesalahpahaman misscomunication. 90 DAFTAR PUSTAKA Damin, Sudarwan. 2004. Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok. PT. Renika Cipta, Jakarta. Sumber Buku: Dharma, Surya, 2010. Manajemen Kinerja. Edisi Ketiga. Pustaka Pelajar, Yogyakarta. Herimanto, Bambang. 2005. Komunikasi Bisnis. Amara Books, Yogyakarta. Hook, Jhon R. 2006. Memotivasi Karyawan. Tugu Publisher, Yogyakarta. Kadarisman,M, 2012. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Rajawali Pers, Jakarta. Kuncoro, Mudrajad. 2012. Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Penerbit Erlangga: Jakarta. Mangkunegara, Anwar Prabu, 2005. Perilaku dan Budaya Organisasi. PT. Refika Aditama, Bandung. Purwanto, Djoko. 2006. Komunikasi Bisnis. Edisi Revisi. Erlangga, Jakarta. Robbins dan Judge. 2008. Perilaku Organisasi. Edisi . Salemba Empat, Jakarta. Robert L. Mathis dan John H. Jackson. 2007. Human Resource Management. Salemba Empat, Jakarta. Situmorang, Syafrizal Helmi, Iskandar Muda, Doli M. Ja’far Dalimunthe, Fadli Fauzi Syarief. 2012. Analisis Data Untuk Riset Manajemen dan Bisnis, USU Press: Medan. Sofyandi, Herman. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu, Yogyakarta. Sugiyono, 2007.Metode Penelitian Bisnis, Penerbit Alfabeta, Bandung. Umar, Husein, 2008. Desain Penelitian SDM dan Perilaku Karyawan, Raja Grafindo Persada, Jakarta. Wibowo. 2012 Manajemen Kinerja . Edisi Ketiga. PT. Rajagrafindo Persada, Jakarta. Prasetya Inda. 2013.Pengaruh Komunikasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara III Persero Medan. Skripsi. F.E USU. Medan. Skripsi: Triana. 2012. Pengaruh Komunikasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Bisnis Pada PT Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk. Cabang Iskandar Muda Medan.Skripsi. F.E USU, Medan. Elita. 2007. Pengaruh Komunikasi terhadap Kinerja Bisnis pada Dinas Pengairan Provinsi Sumatera Utara Medan. Skripsi. F.E. USU. Medan. Rama Tarigan. 2006. Pengaruh Komunikasi terhadap Kinerja karyawan pada PT. Twins Sukses Abadi Belawan. Skripsi. F.E USU.Medan. Fauzillah Salleh dan Zahara Dzulkifli.2011. Dampak Komunikasi dan Motivasi Karyawan terhadap Kinerja Produktivitas Dalam Organisasi Swasta. Jurnal Internasional: Abdulsalam dan Mawoli. Motivasi dan Prestasi Kerja Staf Akademik Negara Universitas Nigeria: Kasus Ibrahim BahagidaBadamasi. www.google.co.id. Internet: www.wikipedia.com. http:repository.usu.ac.idbitstream123456789280881Appendix.pdf http:repository.usu.ac.idbitstream123456789401471Appendix.pdf http:taufanadykomiterrabu.wordpress.com20140617analisi-kegiatan-yang-pernah- dilakukan-pln-dan-desain-kegiatan-yang-belum-pernah-dilakukan-pln 91 http:skripsi.rohiseskada.comskripsi-manajemen-pengaruh-komunikasi-organisasi-dan- kepuasan-kerja-terhadap-prestasi-kerja-karyawan-pt-pln-persero-pembangkitan-sumatera- bagian-utara-sektor-medan http:repository.unhas.ac.idbitstreamhandle1234567891524SKRIPSI20LENGKAP20 20-FEB-MANAJEMEN-20RESKY20ASTRINI.pdf?sequence=2 92 Lampiran 1 Kuesioner KUISIONER PENELITIAN PENGARUH KOMUNIKASI DAN MOTIVASI KERJA TERHDADAP KINERJA PADA KARYAWAN PT PLN PERSERO AREA BINJAI Dengan hormat, Nama : Julia Monika BR G NIM : 100502015 Jurusan : Manajemen Fakultas : Ekonomi Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara Ingin meminta kesediaan BapakIbu sebagai Karyawan PT. PLN Persero Area Binjai untuk berpartisipasi menjawab kuesioner yang saya ajukan, guna pembuatanpenulisan skripsi sebagai tugas akhir kuliah saya di Universitas Sumatera Utara. Kuesioner ini dimaksudkan untuk mengetahui apakah ada “Pengaruh Komunikasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja pada Karyawan PT PLN Persero Area Binjai”. Jawaban yang BapakIbu berikan tidak akan berkaitan dengan penilaian kinerja, citra diri, atau kedudukan, karena kuisioner ini ditujukan untuk keperluan ilmiah dan penyelesaian tugas akhir studi serta jawaban BapakIbu akan dijaga kerahasiaannya. Atas kesediaan dan kerjasama bapakIbu, saya ucapkan terima kasih. 93 IDENTITAS RESPONDEN CARA PENGISIAN KUESIONER 1. Berikan tanda ceklist √ pada tempat yang telah disediakan sesuai dengan jawaban Bapak Ibu. 2. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja. 3. Mohon BapakIbu dapat memberikan jawaban yang sebenar-benarnya. No. Pilihan jawaban Skor 1 Sangat setuju SS 5 2 Setuju S 4 3 Kurang setuju KS 3 4 Tidak setuju TS 2 5 Sangat tidak setuju STS 1 Idenditas Responden a. Nama :………………………………………………………………… b. Jabatan :………………………………………………………………… Jenis kelamin : a. laki-laki b. perempuan

c. Usia