21
2.2 Penelitian Terdahulu
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
Nama Peneliti Judul Penelitian
Variable penelitian Metode
Penelitian Hasil Penelitian
Jantra Handoko Universitas
Sanata Dharma 2015
Pengaruh Faktor Internal dan
Eksternal Karyawan Terhadap
Produktivitas Kerja PT. ANugrah Mulia
Indobel X1
Faktor Internal Karyawan X2
Faktor Eksternal Karyawan
Y : Produktivitas Kerja Regresi
Variable Berganda
Menunjukkan Variable Independen yakni factor
Internal dan Eksternal Karyawan berpengaruh
terhadap variable dependen yakni
produktivitas kerja.
Dasa Dragnic Cvite Fiskovica
University Of Split Croatia
2014 Impact Of Internal
And External Factors On The
Performance Of Fast Growing Small
And Medium Business
Internal Factors - Business Entity Size
- Life Cycle Stage - Innovationa Product
- Organisational Feature
– Autonomy - Organisational Feature
– Centralisation Formalitation
- Market Role Types Importance The
Goals External Factors
- General Date Of The Economy
-Size Of The Market -Costumer Type
-Costumer Size Objective,
Contirbution and Research
Instruments Though in general the
results of this study coincide with up-to-date
theoretical and empirical conclusions about the
environmental influence on
business performance, there are limitations for
a specific and more detailed
comparison, due to the differences that are, at
the same time, the scientific
contribution of this study. Namely, when
results are for SMBs, even fastgrowing
ones, regardless of the type of economy or the
Universitas Sumatera Utara
22
sizepower of the country, the differences
in methodology comprehensive
combination of
environmental factors, definition of
performance indicators and dynamic
dimension of the research make the
comparison scientifically ungrounded.
Therefore, further research on various
SMBs samples is recommended to
improve the reliability of the results obtained in
this study.
Musran Munizu Fakultas
Ekonomi Universitas
Hassanuddin Maret 2010
Pengaruh Faktor –
Faktor Eksternal dan Internal
Terhadap Kinerja Usaha Mikro
Kecil UMK di Sulawesi Selatan
X Eksternal X1 :Kebijakan
Pemerintah X2: Sosial Budaya
X3: Ekonomi Terkait Y Internal
Y1: Sumber Daya Manusia
Y2: Keuangan Y3 : Operasional
Y4: Pasar Pemasaran Analisis
Regresi Berganda
Pertumbuhan perusahaanusaha mikro
dan kecil UMK juga dapat ditingkatkan
melalui kemampuan pengusaha dalam
menterjemahkan kebijakan pemerintah
dalam mendorong perkembangan usaha
kecil, dampak sosial budaya dan ekonomi,
serta pentingnya peranan lembaga terkait dalam
pengembangan usahanya, serta
kemampuannya dalam menyesuaikan diri
terhadap perubahan- perubahan kebijakan
pemerintah. Peraturan- peraturan dan regulasi
yang dibuat oleh pemerintah hendaknya
diarahkan pada kebijakan yang pro
bisnis usaha mikro dan kecil UMK. Fasilitasi
Universitas Sumatera Utara
23
dan mediasi yang dilakukan oleh
pemerintah dalam memberikan berbagai
kemudahan pada pengusaha hendaknya
lebih difokuskan pada kemudahan akses
sumber pembiayaanpermodalan;
pelatihan teknis dan manajerial, kemudahan
perizinan, ketersediaan sentralokasi usaha, dan
informasi pasar.
Ragil Permanasari
Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri
Semarang 2013
Pengaruh Motivasi dan Lingkungan
Kerja terhadap Kinerja Karyawan
di PT Anugrah Raharjo
X1 : Motivasi X2: Lingkungan Kerja
Y: Kinerja Regresi Linier
Berganda Motivasi masuk dalam
kategori baik, lingkungan kerja dalam
kategori baik, dan kinerja karyawan pada
PT. Anugrah Raharjo Semarang masuk dalam
kategori baik. Motivasi secara parsial
berpengaruh positif signifikan terhadap
kinerja karyawan PT. Anugrah Raharjo
Semarang. Ini berarti semakin tinggi motivasi
pada suatu perusahaan berdampak pada semakin
tinggi kinerja pada perusahaan tersebut.
Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh
positif signifikan terhadap kinerja
karyawan PT. Anugrah Raharjo Semarang. Hal
ini berarti semakin tinggi lingkungan kerja pada
suatu perusahaan berdampak pada semakin
tinggi kinerja pada
Universitas Sumatera Utara
24
perusahaan tersebut.
1. Zuhdi Abd Zakaria
2. Herman Shah Anuar
3. Zulkifli Mohammed
Udin School Of
Technology Management
University Utara Malaysia
2011 The Relationship
Beetween External and Internal Factors
Of Informatioan System Success
Towards Employee Performance : A
Case Of Royal Malaysia Custom
Department X1 : External Factors
X2: External Factors Y: Employee
Performance Objective,
Contirbution and Research
Instruments reviews the elements of
the IS success and the impact on employee
performance has marked a new step towards to
enhance better understanding of what
has been reported in the literature and also open
new path in this field. This present study
moves the focus from organizational and
technical perspectives and therefore from
development and success factors to more
important issues related to the user, who creates
value and outcomes from IS. This study also could
help public sectors to be prepared and select the
most suitable steps in order to enhance and
achieve employee performance within IS
context in organization.
Ikhsan Saudy Syam
Institut Pertanian
Bogor 2008
Analisis Faktor –
Faktor yang berhubungan
dengan motivasi kerja karyawan
pabrik karet Crumb Rubber Perkebunan
Sukamaju, PT Perkebunan
Nusantara VIII, Sukabumi
XI : Faktor Internal X2: Faktor Eksternal
Y: Motivasi Z: Produktivitas
Analisis Deskriptif
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan
maka penelitian ini dapat disimpulkan sebagai
berikut:
Budayaorganisasiberpen garuhsignifikandanpositi
fterhadapkinerjaorganisa si.
Kinerja organisasi berpengaruh signifikan
dan positif terhadap kepuasan kerja
karyawan.
Universitas Sumatera Utara
25
2.3 Kerangka Konseptual
Kategori