1. Home
  2. Lainnya

Kerangka Konseptual Hipotesis Bagi Peneliti Selanjutnya

25

2.3 Kerangka Konseptual

Penulis menjelaskan suatu kerangka konseptual untuk memperjelas pelaksanaan penelitian dan untuk mempermudah dalam pemahaman sebagai landasan dalam pemahaman. Manajemen kinerja adalah sebuah pendekatan sistmatik untuk memperbaiki kinerja bisnis dan tim untuk mecapai sasaran bisnis, memperbaiki focus strategis dan efektivitas organisasi melalui memastikan perbaikan secara berkelanjutan dalam kinerja individual dan tim philpott dan Sheppard : Wibowo 2013. terdapat dua faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan yaitu faktor internal dan faktor eksternal. faktor internal merupakan faktor yang berhubungan dengan sifat – sifat seseorang, meliputi sikap, sifat sifat kepribadian, sifat fisik, keinginan atau motivasi, pendidikan, pengalaman, latar belakang budaya dan variable personal lain. Faktor Eksternal merupakan faktor – faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yang berasal dari lingkungan kepemimpinan tindakan – tindakan rekan kerja, latihan dan pengawasan, sistem upah dan lingkungan sosial. Kinerja organisasi adalah masalah perubahan, organisasi harus siap bergerak secara Budaya organisasi berpengaruh signifikan dan positif terhadap c kepuasan kerja karyawan. Budayaorganisasi melalui kinernerjaorganisasi,tida kberpengaruhterhadapke puasan kerja karyawan. Universitas Sumatera Utara 26 dinamis.Namun, kinerja organisasi sangat ditentukan oleh budata organisasi dan budaya dari segenap sumber daya Manusia dalam organisasi. Berdasarkan uraian berikut , maka dapat digambarkan kerangka konseptual sebagai berikut Gambar 2.1 Kerangka Konseptual

2.4. Hipotesis

Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian”. Sugiyono, 2012:93. Berdasarkan perumusan masalah dan kerangka konseptual, maka hipotesis dalam penelitian ini adalah: 1. Pengaruh faktor internal karyawan positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi, pada karyawan di Yayasan Pendidikan Al – Azhar Medan. 2. Perngaruh faktor eksternal karyawan positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi, pada Karyawan di Yayasan Pendidikan Al – Azhar Medan. Faktor Internal Karyawan X 1 Kinerja Organisasi Y Faktor Eksternal Karyawan X 2 Universitas Sumatera Utara 1 BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dokumen yang terkait

Pengaruh Faktor Psikologis dan Organisasi terhadap Kinerja Bidan dalam Pelaksanaan Program Jaminan Persalinan di Kota Padangsidimpuan

3 43 147

Pengaruh Faktor Individu dan Organisasi terhadap Kinerja Bidan Puskesmas Pelayanan Obstetri dan Neonatal Emergensi Dasar (PONED) di Kabupaten Lebong Provinsi Bengkulu

1 43 160

Analisa Pengaruh Faktor-Faktor Internal Terhadap Prestasi Kinerja Pegawai Yayasan Pendidikan Harapan Medan

0 32 111

Pengaruh Karakteristik Individu, Faktor Psikologis Dan Organisasi Terhadap Pendokumentasian Asuhan Keperawatan Pada Instalasi Rawat Inap RSU Daerah Dr. Zainoel Abidin Propinsi Nanggroe Aceh Darussalam

1 38 127

Pengaruh Faktor Internal Karyawan dan Faktor Eksternal Karyawan Terhadap Kinerja Organisasi di Yayasan Pendidikan Al-Azhar di Medan

0 0 12

Pengaruh Faktor Internal Karyawan dan Faktor Eksternal Karyawan Terhadap Kinerja Organisasi di Yayasan Pendidikan Al-Azhar di Medan

0 0 2

Pengaruh Faktor Internal Karyawan dan Faktor Eksternal Karyawan Terhadap Kinerja Organisasi di Yayasan Pendidikan Al-Azhar di Medan

0 1 11

Pengaruh Faktor Internal Karyawan dan Faktor Eksternal Karyawan Terhadap Kinerja Organisasi di Yayasan Pendidikan Al-Azhar di Medan

0 0 15

Pengaruh Faktor Internal Karyawan dan Faktor Eksternal Karyawan Terhadap Kinerja Organisasi di Yayasan Pendidikan Al-Azhar di Medan

0 1 2

Pengaruh Faktor Internal Karyawan dan Faktor Eksternal Karyawan Terhadap Kinerja Organisasi di Yayasan Pendidikan Al-Azhar di Medan

0 0 22