c. Studi dokumentasi dilakukan dengan mengumpulkan dan mempelajari data-data pendukung berupa dokumen-dokumen di PT. Pelindo I Medan, dan juga dari situs
internet serta jurnal yang berhubungan dengan penelitian ini.
3.5. Jenis dan Sumber Data
Penelitian ini mempergunakan dua jenis data, yaitu: 1. Data primer, yaitu data yang diperoleh secara langsung dari wawancara
interview, dan daftar pertanyaan questionare. 2. Data sekunder, yaitu data yang tidak diperoleh secara langsung yang berasal
dari studi dokumentasi.
3.6. Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel
3.6.1. Identifikasi Variabel Hipotesis Pertama
Variabel bebas dalam hipotesis pertama adalah pelatihan dan pengembangan X
1
, dan promosi jabatan X
2
. Sedangkan yang menjadi variabel terikat adalah kinerja Y.
3.6.2. Identifikasi Variabel Hipotesis Kedua
Variabel bebas dalam hipotesis kedua adalah senioritas X. Sedangkan yang menjadi variabel terikat adalah promosi jabatan Y.
3.6.3. Definisi Operasional Variabel
Adapun definisi operasional variabel hipotesis pertama dan hipotesis kedua dapat dilihat pada Tabel 3.2 berikut:
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.2. Definisi Operasional Variabel
Variabel Definisi Operasional
Indikator Pengukuran
Pelatihan dan Pengembangan
X
1
Suatu proses penyampaian pengetahuan, keterampilan,
dan pembinaan sikap dan kepibadian para pekerja
yang dilaksanakan dengan cara terbimbing dan
sistematis, dan dengan menggunakan metodik dan
didaktik yang relevan untuk keduanya.
1. Kesesuaian materi pelatihan
2. Metode pelatihan yang
digunakan. 3.
Sikap dan keterampilan instruktur dalam
menyampaikan materi. 4.
Lama waktu pelaksanaan pelatihan.
5. Fasilitas pendukung
program pelatihan. Skala Likert
Promosi Jabatan X
2
Perpindahan dari satu jabatan ke jabatan yang
lebih tinggi, wewenang dan tanggung jawab semakin
besar, status serta pendapatan juga semakin
tinggi. 1.
Peningkatan status sosial 2.
Peningkatan wewenang 3.
Peningkatan tanggung jawab
4. Peningkatan pendapatan
Skala Likert
Kinerja Y
Hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai
oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya
sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan
kepadanya. Kualitas:
1. Mampu membuat keputusan
2. Evaluasi tugas
3. Kerja sama dalam tim
Kuantitas: 4.
Bekerja sesuai target 5.
Kedatangan tepat waktu 6.
Kehadiran bertugas Skala Likert
Senioritas Masa bekerja yang bisa
dipakai sebagai dasar untuk promosi jabatan.
1. Usia
2. Masa kerja
3. Pengalaman kerja
Skala Likert
3.7. Pengujian Validitas dan Reliabilitas
