David Panggabean : Analisis Logistik Dengan Menggunakan Konsep Supply Chain ManagemenT SCM Di PT. Perkebunan Nusantara III Gunung Para, 2009.
Perhitungan Total Cost untuk PT. IKN : Total Cost = 1.083.38025.9921.350.000 + 25.99224.950
= Rp. 120.600.000,- Perhitungan Total Cost untuk PT. Perkebunan Nusantara III dalam memenuhi
pesanan PT. IKN : Total Cost = 1.083.38025.9921.350.000 + 25.99223.710
= Rp. 104.484.900,- Hasil perhitungan Total Cost dengan koordinasi antar Supply Chain terdapat pada
tabel 5.13. berikut :
Tabel 5.20. Total Cost dengan Koordinasi antar Supply Chain
Retailer EOQ
TC
ret
Rp TC
per
Rp TC Sistem
Rp
PT. IKN 29.423
120.600.000 104.484.900 225.084.900
PT. Risupren 15.084
92.232.200 82.880.000
175.112.200 5.2.8. Perhitungan Total Cost TC untuk PT. IKN untuk Tahun 2009
5.2.8.1. Perhitungan EOQ pada Retailer Tahun 2009
Sebagai contoh perhitungan EOQ untuk PT. IKN :
h D
C Q
2 =
Keterangan : Q = Jumlah Pemesanan Optimum
C = Ongkos pemesanan Rp
D = Jumlah Permintaan tiap periode kg H = Ongkos Simpanan
David Panggabean : Analisis Logistik Dengan Menggunakan Konsep Supply Chain ManagemenT SCM Di PT. Perkebunan Nusantara III Gunung Para, 2009.
950 .
4 606
. 088
. 1
000 .
350 .
1 2
= Q
= 24.367,7 = 24.368 kg
Untuk perhitungan EOQ pada masing-masing retailer dapat dilihat pada Tabel 5.15.
Tabel 5.21. Perhitungan EOQ pada Setiap Retailer
Retailer Sheet kg
PT. IKN 24.368
PT. Risupren 14.108
5.2.3.2. Perhitungan EOQ dengan Koordinasi Supply Chain
Perhitungan EOQ untuk kedua belah pihak yaitu :
ret per
ret per
h h
D C
C Q
+ +
= 2
Keterangan : Q = Jumlah pemesanan optimum bagi perusahaan dan retailer
C
per
= Ongkosbiaya tetap yang dikeluarkan perusahaan setiap memenuhi pesanan pembeli
C
ret
= Ongkosbiaya pesan yang dikeluarkan retailer D = Jumlah permintaan kgtahun
h
per
= Ongkos simpanan yang dikeluarkan perusahaan h
ret
= Ongkos simpanan yang dikeluarkan retailer
David Panggabean : Analisis Logistik Dengan Menggunakan Konsep Supply Chain ManagemenT SCM Di PT. Perkebunan Nusantara III Gunung Para, 2009.
Sebagai contoh perhitungan EOQ dengan koordinasi antara perusahaan dan PT. IKN :
950 .
4 710
. 3
088606 .
1 000
. 350
. 1
000 .
350 .
1 2
+ +
= Q
= 26.053.93 kg = 26.054 kg
Hasil perhitungan EOQ dengan koordinasi Supply Chain dapat dilihat pada tabel 5.16.
Tabel 5.22. Perhitungan EOQ dengan Koordinasi antara Supply Chain
PTPN III Retailer
Sheet kg
PT. IKN 26.054
PT. Risupren 15.084
Total cost per tahun dapat dihitung dengan rumus : TC = DQC + Q2h
Sebagai contoh perhitungan Total Cost untuk sheet PT. IKN dan PT. Perkebunan Nusantara III adalah sebagai berikut :
Total Cost = 1.088.60624.3681.350.000 + 24.36824.950 = Rp. 120.620.500,-
Perhitungan Total Cost untuk PT. Perkebunan Nusantara III dalam memenuhi pesanan PT. IKN :
Total Cost = 1.088.60624.3681.350.000 +24.36823.710 = Rp. 105.512.000,-
David Panggabean : Analisis Logistik Dengan Menggunakan Konsep Supply Chain ManagemenT SCM Di PT. Perkebunan Nusantara III Gunung Para, 2009.
Hasil perhitungan Total Cost dapat dilihat pada Tabel 5.19. berikut :
Tabel 5.23. Total Cost masing-masing Retailer dan PTPN III
Retailer EOQ
TC
ret
Rp TC
per
Rp TC Sistem
Rp
PT. IKN 24.368
120.620.500 105.512.000 226.132.500
PT. Risupren 14.124
69.912.000 61.155.500
131.067.500
5.2.9. Perhitungan Total Cost TC dengan Koordinasi antar Supply Chain
