BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini adalah eksplanatori. Eksplanatori adalah penelitian bertujuan untuk menguji suatu teori atau hipotesis guna memperkuat atau bahkan
menolak teori atau hipotesis hasil penelitian yang sudah ada. Berdasarkan penjelasan di atas, dapat diketahui bahwa penelitian eksplanatori bertujuan untuk
menganalisis hubungan-hubungan antara satu variable dengan variable lainnya atau bagaimana suatu variable mempengaruhi variable lainnya. Kemudian untuk
memberikan penjelasan pengaruh antara variable melalui pengujian hipotesis pada judul penelitian “Pengaruh kebijakan promosi jabatan dan rotasi kerja terhadap
Kinerja Karyawan pada PT. BANK RAKYAT INDONESIA Cabang Medan Iskandar Muda”.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan di PT. BANK RAKYAT INDONESIA Cabang medan Iskandar Muda. Penelitian ini dilakukan dari bulan juni 2011 sampai bulan
april 2012.
3.3 Batasan Operasional Variabel
Batasan operasional bertujuan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam penelitian. Penelitian dilakukan peneliti hanya untuk membahas mengenai
kebijakan promosi dan rotasi kerja karyawan dan pengaruhnya terhadap kinerja
Universitas Sumatera Utara
karyawan pada PT. BANK RAKYAT INDONESIA Cabang Medan Iskandar
Muda di Kota Medan. 3.4 Definisi Operasional Variabel
Defenisi operasional yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah: Variabel bebas X adalah variabel yang nilainya tidak tergantung pada variabel
lain. Adapun yang menjadi variabel bebas dari penelitian ini adalah: Promosi jabatan X1 menurut Hasibuan 2002 Promosi adalah
perpindahan yang memperbesar wewenang dan tanggung jawab karyawan kejabatan yang lebih tinggi sehingga kewajiban, hak, status, dan penghasilan
semakin besar”. Rotasi kerja X2 menurut mangkuprawira dalam blognya wajah 2009
adalah suatu keadaan dimana seorang karyawan mengalami perubahan pada Job Description mereka. Lebih lanjut Robbins 2006 menjelaskan bahwa kekuatan
dari rotasi pekerjaan adalah mampu mengurangi kebosanan dan meningkatkan motivasi melalui penganekaragaman kegiatan karyawan.
Dalam hal ini variabelnya adalah kinerja karyawan Y, Menurut Mathis dan Jackson 2006, kinerja adalah apa yang dilakukan atau tidak dilakukan oleh
karyawan. Kinerja karyawan yang umum untuk kebanyakan pekerjaan meliputi elemen sebagai berikut : Kuantitas dari hasil, kualitas dari hasil, ketepatan waktu
dari hasil, kehadiran, kemampuan bekerja sama. Secara keseluruhan definisi operasional variabel dapat dilihat pada tabel
berikut :
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Penelitian
Sumber : Hasibuan2002, Mangkuprawira2009, Robbins2006, MathisJackson2006
3.5 Skala Pengukuran Variabel
Kategori