15
2.2 Analisis Pasar
2.2.1 Analisis Kondisi Pasar 1.
pasar aktual usaha Es Mas Bro ini adalah sebagai berikut :
a. Masyarakat di sekitar wilayah Tanjung Enim Provinsi Sumatera Selatan
b. Karyawan Bank, PT, Guru, dan Perawat c. Pelajar SD, SMP, SMA
2.
Permintaan potensial yang akan saya buat disini berdasarkan wawancara dengan para pelaku bisnis serupa. Menurut mereka,
potensial permintaan untuk usaha ini jika sudah ramai bisa mencapai 250 cup perminggunya, sehingga dapat diasumsikan
dengan perhitungan sederhana sebagai berikut:
Hargacup = Rp 5.000,00cup Potensial permintaan per minggu = 250 cup
Hargacup x Potensial permintaan per minggu = Rp 5.000,00 x 250cup
= Rp 1.250.000,00 Jadi, omset potensial yang bisa didapat dari usaha jus buah dan
susu kocok milkshake ini perminggunya adalah sebesar Rp 1.250.000,00
16
3.
Untuk konsumen potensialnya adalah para konsumen dari usaha sejenis. Mereka mampu menjadi konsumen tetap dari
usaha Es Mas Bro setelah beberapa kali mengkonsumsi produk Es Mas Bro. Para konsumen potensial ini dikatakan sebagai
pasar yang potensial karena adanya ketertarikan mereka terhadap inovasi dari Es Mas Bro untuk produk dari usaha
sejenis.
4.
Dengan mengidentifikasi pasar aktual dan pasar potensial usaha Es Mas Bro ini dapat ditentukan pasar sasarannya. Pasar
sasaran usaha ini adalah konsuumen yang bertempat tinggal di Wilayah Tanjung Enim, Kecamatan Lawang Kidul dan mereka
yang berkeinginan melepas dahaga dengan memiliki ekspektasi terhadap inovasi suatu produk pelepas dahaga.
2.2.2 Analisis Pola Prilaku Pasar Sasaran
Prilaku pasar adalah pola kebiasaan pasar meliputi pengambilan keputusan serta kegiatan fisik individual organisasi
terhadap produk tertentu selama periode waktu tertentu
a. Pola Prilaku Pasar Sasaran
1. Waktu pembelian yang dilakukan pasar sasaran
diperkirakan dilakukan pada saat siang-malam hari 2.
Kuantitas setiap kali pembelian 1-3 cup orang
17
3. Pembayaran dilakukan saat pembelian jus buah dan
susu kocok milkshake.
b.
Pihak-pihak yang Terlibat
1. Initiator
Initiator dalam pendirian usaha “Warung Es
Mas Bro ” ini yakni pemilik usaha yang bertindak
sebagai penentu kebijaksanaan sekaligus pengontrol untuk setiap proses dalam penentuan lokasi warung,
calon konsumen, dan lokasi untuk menyuplai bahan baku, serta penetapan harga produk.
2. Buyer
Konsumen yang mana menjadi pasar sasaran “Warung Es Mas Bro” yang membutuhkan minuman
cepat saji serta mereka yang terkendala kurangnya waktu luang untuk membeli sendiri buah-buahan
dipasar seperti halnya para pekerja kantoran dan pekerja tambang, dan lain-lain.
3. User
Konsumen yang menjadi pasar sasaranini menjadi pembeli sekaligus pemakai atau pengkonsumsi
produk “Warung Es Mas Bro” yang mana para
Kategori