63
Manajemen Badan Usaha
d. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan dikenal dengan istilah pembiayaan, pem- belanja an, atau permodalan yang dilakukan dalam suatu rumah
tangga, baik individu, perusahaan, maupun rumah tangga pemerintah. Manajemen keuangan merupakan kegiatan memperoleh dan
menggunakan dana dengan tujuan meningkatkan atau memaksimalkan nilai perusahaan. Kegiatan utamanya, yaitu menentukan sumber dana
yang diperlukan, mengelola dana yang diperoleh dari aktivitas ekonomi, serta menentukan penggunaan alokasi sumber dana yang diperlukan
untuk melakukan aktivitas ekonomi.
e. Manajemen Personalia
Personalia atau kepegawaian mengandung arti keseluruhan orang yang bekerja pada suatu organisasi tertentu. Dengan demikian, manajemen
personalia merupakan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi,
pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan.
Manajemen personalia memiliki kegiatan yang berhubungan penerimaan pegawai, penilaian pegawai, promosi, dan mutasi, serta
pemberian motivasi kerja. Misalnya, ada suatu perusahaan yang membuka usaha bergerak di bidang otomotif. Seorang manajer personalia harus
mampu menyeleksi calon karyawan yang benar-benar sesuai dengan kualifikasi mengetahui tentang mesin yang diperlukan. Selain itu,
manajemen personalia harus dapat menciptakan hubungan dan suasana kerja yang harmonis di antara para karyawan atau karyawan dengan atasannya.
Oleh karena itu, secara umum manajemen personalia memiliki fungsi sebagai berikut.
1 Memilih tenaga kerja atau karyawan yang sesuai dengan kualifikasi posisi yang diperlukan
2 Menciptakan kondisi kerja yang menunjang moral pekerja dan produktivitas tinggi.
3 Menyusun job description, yaitu rumusan tertulis yang didasarkan
pada analisa jabatan tertentu, seperti nama pekerjaan, tempat bekerja, peralatanmesin yang digunakan, kondisi kerja, serta kewajiban dan
tanggungjawab karyawan.
4 Menyediakan pelatihantrainning bagi para pekerja untuk meningkatkan
kemampuan.
B. Fungsi Manajemen dalam Pengelolaan Badan Usaha
Salah satu karakteristik yang penting dari badan usaha adalah manajemen yang baik. Jika suatu badan usaha dikelola dengan baik dapat
meningkatkan kinerja badan usaha dan akan meningkatkan nilai badan usaha bagi para pemegang saham.
Pengelolaan suatu badan usaha pada umumnya dilakukan oleh para manajer. Manajer ialah orang yang memimpin karyawan untuk mencapai
tujuan tertentu. Fungsi dari para manajer bervariasi menurut tingkatan setiap di perusahaan. Dalam hal ini, jenjang atau tingkatan manajemen
pada badan usaha besar biasanya terdapat tiga jenjang manajemen, yaitu sebagai berikut.
Fokus
t .BOBKFNFO1SPEVLTJ
t .BOBKFNFO1FNBTBSBO
t .BOBKFNFO,FVBOHBO
t .BOBKFNFO1FSTPOBMJB
t .BOBKFNFO1FSLBOUPSBO
t Marketing Mix
t 4FHNFOUBTJ1BTBS
Sumber: Swa, 26 jan-8feb 2006
Manajemen puncak memiliki tugas untuk membuat rencana
umum dan keputusan-keputusan penting dalam perusahaan.
Gambar 3.2
Di unduh dari : Bukupaket.com