Manajemen Keuangan Manajemen Personalia

63 Manajemen Badan Usaha

d. Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan dikenal dengan istilah pembiayaan, pem- belanja an, atau permodalan yang dilakukan dalam suatu rumah tangga, baik individu, perusahaan, maupun rumah tangga pemerintah. Manajemen keuangan merupakan kegiatan memperoleh dan menggunakan dana dengan tujuan meningkatkan atau memaksimalkan nilai perusahaan. Kegiatan utamanya, yaitu menentukan sumber dana yang diperlukan, mengelola dana yang diperoleh dari aktivitas ekonomi, serta menentukan penggunaan alokasi sumber dana yang diperlukan untuk melakukan aktivitas ekonomi.

e. Manajemen Personalia

Personalia atau kepegawaian mengandung arti keseluruhan orang yang bekerja pada suatu organisasi tertentu. Dengan demikian, manajemen personalia merupakan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan. Manajemen personalia memiliki kegiatan yang berhubungan penerimaan pegawai, penilaian pegawai, promosi, dan mutasi, serta pemberian motivasi kerja. Misalnya, ada suatu perusahaan yang membuka usaha bergerak di bidang otomotif. Seorang manajer personalia harus mampu menyeleksi calon karyawan yang benar-benar sesuai dengan kualifikasi mengetahui tentang mesin yang diperlukan. Selain itu, manajemen personalia harus dapat menciptakan hubungan dan suasana kerja yang harmonis di antara para karyawan atau karyawan dengan atasannya. Oleh karena itu, secara umum manajemen personalia memiliki fungsi sebagai berikut. 1 Memilih tenaga kerja atau karyawan yang sesuai dengan kualifikasi posisi yang diperlukan 2 Menciptakan kondisi kerja yang menunjang moral pekerja dan produktivitas tinggi. 3 Menyusun job description, yaitu rumusan tertulis yang didasarkan pada analisa jabatan tertentu, seperti nama pekerjaan, tempat bekerja, peralatanmesin yang digunakan, kondisi kerja, serta kewajiban dan tanggungjawab karyawan. 4 Menyediakan pelatihantrainning bagi para pekerja untuk meningkatkan kemampuan.

B. Fungsi Manajemen dalam Pengelolaan Badan Usaha

Salah satu karakteristik yang penting dari badan usaha adalah manajemen yang baik. Jika suatu badan usaha dikelola dengan baik dapat meningkatkan kinerja badan usaha dan akan meningkatkan nilai badan usaha bagi para pemegang saham. Pengelolaan suatu badan usaha pada umumnya dilakukan oleh para manajer. Manajer ialah orang yang memimpin karyawan untuk mencapai tujuan tertentu. Fungsi dari para manajer bervariasi menurut tingkatan setiap di perusahaan. Dalam hal ini, jenjang atau tingkatan manajemen pada badan usaha besar biasanya terdapat tiga jenjang manajemen, yaitu sebagai berikut. Fokus t .BOBKFNFO1SPEVLTJ t .BOBKFNFO1FNBTBSBO t .BOBKFNFO,FVBOHBO t .BOBKFNFO1FSTPOBMJB t .BOBKFNFO1FSLBOUPSBO t Marketing Mix t 4FHNFOUBTJ1BTBS Sumber: Swa, 26 jan-8feb 2006 Manajemen puncak memiliki tugas untuk membuat rencana umum dan keputusan-keputusan penting dalam perusahaan. Gambar 3.2 Di unduh dari : Bukupaket.com