RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM PENGEMBANGAN USAHA

27

BAB III RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM PENGEMBANGAN USAHA

Untuk mendukung terlaksananya berbagai rencana program yang telah ditetapkan, maka diperlukan dalam pengembangan usaha kantin adalah tahap implementasi program. Sebelum implementasi program tentunya harus lebih dahulu dibuat rencana implementasi program pengembangan usaha. Dengan rencana implementasi program pengembangan usaha, akan menjadikan pelaksanaan setiap program menjadi teratur baik dari segi waktu maupun biaya. Yang terpenting dengan adanya rencana implementasi program pengembangan usaha, pencapaian tujuan suatu program akan dapat dengan mudah diukur keberhasilannya, karena dengan rencana implementasi program pengembangan usaha indikator-indikator pencapaian tujuan program tergambarkan dengan jelas. Mengenai gambaran rencana implementasi program pengembangan usaha dapat kita lihat dengan lebih jelas seperti dalam tabel yang akan ditampilkan berikut ini. 28 Tabel III.1 Rencana Implementasi Program Pengembangan Usaha kantin sekolah No. Nama Program Rincian Program Tujuan Program Waktu Pelaksanaan Program Biaya Program Indikator Keberhasilan Program 1. Rencana Program Operasi 1.1. Menata dan membersihkan ruangan Agar tercipta kenyamanan pelanggan Februari 2013 Rp 20.000 Ruangan menjadi bersih dan steril 1.2. Mencari variasi makanan Mendapat variasi makanan Februari 2013 Rp 200.000,00 Kantin dan produk siap dijual 1.3. menyusun layout kantin Agar kantin tersusun rapi. Februari 2013 Rp 30.000 Layout kantin yang tertata dan nyaman 2. Rencana Program SDM 2.1 Memberikan pelatihanketerampila n Membantu proses produksi. Februari 2013 Rp 10.000 Mempercapat proses produksi 3. Rencana Program Keuangan 3.1. Alokasi dana kepada tiap program pengembangan sesuai kebutuhan Kebutuhan akan biaya terpenuhi. Februari 2013 Rp 5000 Keuangan dapt dilihat 4. Rencana Program Pemasaran 4.1. Memberikan pelayanan terbaik Agar konsumen manjadi banyak Februari 2013 Rp. 10.000 Loyalitas pelanggan akan meningkat 4.1. Program promosi kantin Siswa tahu adanya kantin baru. Februari 2013 Rp 10.000 Mendapat pelanggan Dari tabel di atas terdapat 4 program rencana implementasi yaitu program operasi, program sumber daya manusia, program keuangan, dan program pemasaran. Pada program operasi adalah bagian program yang paling banyak memiliki rincian program dan memerlukan biaya paling tinggi. Hal ini dikarenakan usaha kantin ini masih dilakukan sendiri dan masih dalam tahap awal pengembangan usaha. Pada program sumber daya manusia, penulis memberikan pelatihan maupun ketrampilan khusus dalam hal pengolahan dan pelayanan terhadap konsumen. Untuk itu program sumber daya manusia memiliki tujuan mendapat laba yang meningkat. Penulis mendapat informasi dan pengetahuan tentang kantin sekolah dari internet, observasi ke tempat pengusaha kantin sebelumnya, dan wawancara kepada pengusaha kantin. Rencana program keuangan tidak mempunyai rincian program yang banyak. Penulis sudah dapat menyediakan modal sendiri. Modal tersebut berasal dari tabungan pribadi penulis. Kemudian yang terakhir adalah program pemasaran. Penulis juga berharap usaha yang dijalankan mampu menghasilkan keuntungan sesuai rencana yaitu mendapat laba bersih paling tidak sebesar 80 dari total laba bersih yang diperkirakan. 30

BAB IV PROSES DAN HASIL PENGEMBANGAN USAHA