27
BAB III RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM PENGEMBANGAN USAHA
Untuk mendukung terlaksananya berbagai rencana program yang telah ditetapkan, maka diperlukan dalam pengembangan usaha kantin adalah tahap
implementasi program. Sebelum implementasi program tentunya harus lebih dahulu dibuat rencana implementasi program pengembangan usaha. Dengan
rencana implementasi program pengembangan usaha, akan menjadikan pelaksanaan setiap program menjadi teratur baik dari segi waktu maupun biaya.
Yang terpenting dengan adanya rencana implementasi program pengembangan usaha, pencapaian tujuan suatu program akan dapat dengan mudah diukur
keberhasilannya, karena dengan rencana implementasi program pengembangan usaha indikator-indikator pencapaian tujuan program tergambarkan dengan jelas.
Mengenai gambaran rencana implementasi program pengembangan usaha dapat kita lihat dengan lebih jelas seperti dalam tabel yang akan ditampilkan berikut ini.
28
Tabel III.1 Rencana Implementasi Program Pengembangan Usaha kantin sekolah
No. Nama
Program Rincian Program
Tujuan Program Waktu
Pelaksanaan Program
Biaya Program
Indikator Keberhasilan Program
1. Rencana
Program Operasi
1.1. Menata dan membersihkan
ruangan Agar tercipta kenyamanan
pelanggan Februari 2013
Rp 20.000 Ruangan menjadi bersih dan
steril 1.2. Mencari variasi
makanan Mendapat variasi makanan
Februari 2013 Rp 200.000,00
Kantin dan produk siap dijual
1.3. menyusun layout kantin
Agar kantin tersusun rapi. Februari 2013
Rp 30.000 Layout kantin yang tertata
dan nyaman 2.
Rencana Program SDM
2.1 Memberikan pelatihanketerampila
n Membantu proses produksi.
Februari 2013 Rp 10.000
Mempercapat proses produksi
3. Rencana
Program Keuangan
3.1. Alokasi dana kepada tiap program
pengembangan sesuai kebutuhan
Kebutuhan akan biaya terpenuhi. Februari 2013
Rp 5000 Keuangan dapt dilihat
4. Rencana
Program Pemasaran
4.1. Memberikan pelayanan terbaik
Agar konsumen manjadi banyak Februari 2013
Rp. 10.000 Loyalitas pelanggan akan
meningkat 4.1. Program promosi
kantin Siswa tahu adanya kantin baru.
Februari 2013 Rp 10.000
Mendapat pelanggan
Dari tabel di atas terdapat 4 program rencana implementasi yaitu program operasi, program sumber daya manusia, program keuangan, dan program pemasaran. Pada program
operasi adalah bagian program yang paling banyak memiliki rincian program dan memerlukan biaya paling tinggi. Hal ini dikarenakan usaha kantin ini masih dilakukan sendiri dan masih
dalam tahap awal pengembangan usaha. Pada program sumber daya manusia, penulis memberikan pelatihan maupun ketrampilan khusus dalam hal pengolahan dan pelayanan
terhadap konsumen. Untuk itu program sumber daya manusia memiliki tujuan mendapat laba yang meningkat.
Penulis mendapat informasi dan pengetahuan tentang kantin sekolah dari internet, observasi ke tempat pengusaha kantin sebelumnya, dan wawancara kepada pengusaha kantin.
Rencana program keuangan tidak mempunyai rincian program yang banyak. Penulis sudah dapat menyediakan modal sendiri. Modal tersebut berasal dari tabungan pribadi penulis. Kemudian
yang terakhir adalah program pemasaran. Penulis juga berharap usaha yang dijalankan mampu menghasilkan keuntungan sesuai rencana yaitu mendapat laba bersih paling tidak sebesar 80
dari total laba bersih yang diperkirakan.
30
BAB IV PROSES DAN HASIL PENGEMBANGAN USAHA