Kesimpulan Saran KESIMPULAN DAN SARAN

111

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan pembahasan, Penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Berdasarkan uji secara parsial Uji-t bahwa penerapan SPO berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada PT Charoen Pokphand Jaya Farm I Medan. Artinya jika penerapan SPO ditingkatkan, maka kinerja karyawan bagian produksi pada PT Charoen Pokphand Jaya pun meningkat sebesar 4,463. 2. Berdasarkan uji secara parsial Uji-t bahwa disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan karyawan bagian produksi pada PT Charoen Pokphand Jaya Farm I Medan.Artinya, apabila disiplin karyawan bagian produksi meningkat maka kinerja karyawan bagian produksi pada PT Charoen Pokphand Jaya pun meningkat sebesar 2,787. 3. Berdasarkan hasil analisis yang telah diuraikan maka dapat ditarik kesimpulan bahwa penerapan SPO dan disiplin secara bersama-sama memiliki pengaruh yang positifdan signifikan terhadap kinerja karyawanbagian produksi pada PT Charoen Pokphand Jaya Farm I Medan. Artinya Jika penerapan SPO telah dilaksanakan dengan baik dan disiplin karyawan ditingkatkan maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Universitas Sumatera Utara 112

5.2 Saran

Berdasarkan Hasil Pembahasan, Penulis memberikan saran-saran sebagai berikut: 1. Variabel penerapan SPO dan disiplin dalam penelitian ini memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada PT. Charoen Pokhpand Jaya Farm I Medan. Oleh karena itu penulis memberi saran agar karyawan bagian produksi lebih memperhatikan dan menjalankan pekerjaan sesuai SPO dengan baik agar pekerjaan lebih mudah dikerjakan, kesalahan dapat diminimalisir, dan memberikan efisiensi waktu sehingga pekerjaan dapat dikerjakan tepat waktu dan dapat membantu rekan kerja yang lain satu tim yang membutuhkan kerja samanya. Karyawan juga harus disiplin dan menaati peraturan yang berlaku di perusahaan misalnya tidak datang terlambat untuk bekerja, tidak pernah absen, izin untuk keluar dikurangi, handphone disimpan saat bekerja dan tidak menunda-nunda waktu saat jam istirahat sudah selesai agar hasil kinerja berupa tingkat produksi telur lebih meningkat lagi. 2. Pimpinan harus selalu memberikan arahan, bantuan serta motivasi bagi karyawan bagian produksi dalam melaksanakan pekerjaannya sehingga karyawan bagian produksi merasa bahwa pekerjaan yang mereka kerjakan penting dan dapat menyelesaikannya tepat pada waktunya. Pimpinan juga seharusnya langsung melakukan pendekatan kepada karyawan yang mulai kendor disiplinnya agar mengetahui apa yang menjadi penyebab menurunnya disiplin karyawan, tegas dan adil dalam memberikan Universitas Sumatera Utara 113 hukuman bagi karyawan bagian produksi yang melanggar aturan, dan dapat menjadi contoh dan teladan bagi karyawan bagian produksi. 3. Bagi peneliti selanjutnya diharapkan untuk dapat meneruskan dan mengembangkan penelitian ini pada masa yang akan datang melalui penelitian yang lebih mendalam dengan menambahkan variabel-variabel lain untuk mendapatkan hasil yang lebih maksimal mengenai pengaruh penerapan SPO dan disiplin karyawan bagian produksi pada PT. Charoen Pokhpand Jaya Farm I Medan. Universitas Sumatera Utara 10

BAB II TINJAUAN PUSTAKA