Implementasi SPM I SISTEM PENJAM INAN M UTU
55 1.
Penggalangan komit men Yayasan dan Universit as unt uk mengimplement asikan SPM -UNU Kalt im, yang diw ujudkan melalui penet apan dan pengesahan SPM -UNU Kalt im, t ermasuk
jadual implement asi, dalam Perat uran Pengurus Yayasan;
2. Sosialisasi komit men Yayasan dan Universit as unt uk mengimplement asikan SPM -UNU Kalt im
kepada seluruh pemangku kepent ingan;
3. Pembangunan PD-UNU Kalt im yang berfungsi sebagai pengumpul, pengolah, penyimpan, dan
penyaji dat a dan informasi mengenai profil sumber daya UNU Kalt im unt uk 136 st andar t urunan. Langkah ini dapat dimulai dengan memanfaat kan dat a dan informasi yang sudah
ada, ant ara lain dat a EPSBED dan dat a akredit asi;
4. Pengelola st andar menet apkan subst ansi st andar t urunan dalam St andar Ident it as, yang
t erdiri at as St andar Eligibilit as, St andar Int egrit as, St andar Visi, St andar M isi, St andar Tujuan, St andar Sasaran, dan St andar Et ika Akademik;
5. Berdasarkan dan konsist en t erhadap visi, misi, t ujuan, dan sasaran UNU Kalt im t ersebut ,
set iap unit akademik di UNU Kalt im menet apkan visi, misi, t ujuan, dan sasaran unit nya;
6. Pengelola st andar menet apkan subt ansi st andar t urunan selain st andar t urunan t ersebut
pada But ir 4, dengan mendasarkan diri pada visi, misi, t ujuan, dan sasaran UNU Kalt im, kebut uhan pemangku kepent ingan int ernal dan ekst ernal, sert a perat uran perundang-
undangan.
7. Bersamaan dengan langkah keenam, dilakukan pengorganisasian SPM -UNU Kalt im, baik
secara umum pada aras Universit as maupun secara khusus pada aras unit ;
8. Pengelola st andar menerapkan SPM -UNU Kalt im dengan manajemen kendali mut u berbasis
PDCA;
9. Pengelola st andar mengevaluasi dan merevisi SPM -UNU Kalt im melalui benchmarking secara
berkelanjut an. Sist em penjaminan mut u yang sudah berjalan juga akan disosialisakan dan secara bert ahap akan
dit erapkan pada prodi baru AKUNTANSI. Pengembangan budaya kerja dilakukan dengan mengimplimint asikan pedoman analisis jabat an dan program peningkat an manajerial. Seluruh
unit kerja t elah memiliki: 1 ident it as jabat an; 2 ikht isar jabat annya; 3 posisi dalm st rukt ur
organisasi; 4 fungsi pekerjaan; 5 t anggung jaw ab ut ama, 6 t ugas pokok, t ugas t ambahan, dan t ugas berkala; 7 w ew enang yang dimiliki; 8 dimensi pert anggungjawabannya; 9 karakt erist ik
pekerjaan yang berhubungan hubungan dan lingkungan t empat kerja; 10 macam-macam permcalahan yang dapat t imbul dari akses pekerjaan; 11 indikat or keberhasilan pekerjaan dan
sist em evaluasi t ugas; 11 persyarat an pekerjaan; 12 pengembangan karir; 13 dimensi kompet ensi yang harus dimiliki.
Unt uk mengont rol dan mengembangkan budaya kerja, di set iap prodi di bent uk gugus penjaminan mut u yang bert ugas unt uk mengaw al pelaksanaan st andar dan prosedur mut u yang
t elah dit et apkan.