BAB III ANALISIS DAN EVALUASI
3.1. Penyajian Data
Pada bab ini penulis menyajikan data-data yang diperoleh selama penelitian pada Kantor Cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu.
Penyajian data meliputi identitas data responden, pendapat pegawai atas beberapa pertanyaan yang diajukan kemudian jawaban dari setiap
pertanyaan akan diuraikan dalam bentuk tabel frekuensi, serta analisis datanya.
3.1.1 Data Responden
a. Jenis Kelamin
Berdasarkan kuesioner yang telah dibagikan maka diperoleh bahwa pegawai yang berjenis kelamin laki-laki lebih banyak
dibandingkan pegawai berjenis kelamin perempuan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 3.1 berikut ini :
Tabel 3.1 Distribusi Jawaban Responden Berdarkan Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin
Frekuensi Presentasi
1. Laki-laki
14 60,9
2. Perempuan
9 39,1
Total 23
100
Sumber : kuesioner 2012
Berdasarkan Tabel 3.1 dapat diketahui bahwa pegawai berjenis kelamin laki-laki berjumlah 14 orang dengan
presentase 60,9. Sementara itu pegawai berjenis kelamin perempuan berjumlah 9 orang dengan presentase 39,1.
b. Usia
Usia pegawai di kantor cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu dapat dlihat pada Tabel 3.2 berikut ini:
Tabel 3.2 Distribusi Responden berdasarkan usia
No Usia
Frekuensi Presentase
1 21 – 30 tahun
12 52,2
2 31 – 40 tahun
6 26,1
3 41 – 50 tahun
1 4,3
4 51 tahun ke atas
4 17,4
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Berdasarkan Tabel 3.2, dapat dilihat bahwa dari keseluruhan
responden mayoritas pegawai berusia antara 21-30 tahun berjumlah 12 orang dengan presentase 52,2 selanjutnya
pegawai yang berusia 31-40 tahun berjumlah 6 orang dengan presentase 26,1 sedangkan pegawai yang berusia 51 tahun ke
atas berjumlah 4 orang dengan presentase 17,4 dan pegawai
yang berusia 41-50 tahun berjumlah 1 orang dengan presentase 4,3.
c. Pendidikan
Pendidikan merupakan hal yang sangat penting dalam meningkatkan intelektualitas, emosional dan spiritual question
seseorang, sehingga dengan semakin tingginya tingkat pendidikan seseorang diharapkan semakin tinggi pula
kinerjanya. Jenjang pendidikan pegawai kantor cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu dapat dilihat
pada Tabel 3.3 berikut ini:
Tabel 3.3 Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan
No Kategori
Frekuensi Presentase
1 SMA
6 26,1
2 DIPLOMA
5 21,8
3 Sarjana
11 47,8
4 S2
1 4,3
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Berdasarkan Tabel 3.3 dapat dilihat mayoritas pegawai
berpendidikan terakhir Sarjana berjumlah 11 orang dengan persentase 47,8 dan untuk tingkat SMU berjumlah 6 orang
dengan persentase 26,1 selanjutnya tingkat Diploma
berjumlah 5 orang dengan persentase 21,8 dan tingkat Magister berjumlah 1 orang dengan persentase 4,3.
3.1.2. Distribusi Jawaban Responden
a. Variabel X Motivasi
Berdasarkan kuesioner yang telah dibagikan maka diperoleh skor jawaban responden untuk variabel X sebagai berikut:
Distribusi jawaban reponden tentang menjalankan pekerjaan dengan senang dapat dilihat pada Tabel 3.4 berikut ini:
Tabel 3.4 Distribusi Jawaban Responden tentang Menjalankan
Pekerjaan dengan Senang.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak senang
2 Kurang senang
3 Cukup senang
2 8,7
4 Senang
9 39,1
5 Sangat senang
12 52,2
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Dalam melakukan suatu pekerjaan haruslah diawali dengan
niat karena dengan begitu segala pekerjaan akan dikerjakan dengan senang. Dengan adanya rasa senang dalam menjalankan
pekerjaan akan memberikan rasa nyaman dalam bekerja dan juga memberikan hasil yang maksimal. Dari Tabel 3.4 dapat
diketahui pegawai di kantor cabang Kejaksaan Negeri Lubuk
Pakam di Pancur Batu merasa senang dalam menjalankan pekerjaannya. Dari jumlah yang diperoleh 12 pegawai merasa
sangat senang dalam menjalankan pekerjaan dengan persentase 52,2.
Distribusi jawaban responden tentang keinginan untuk bekerja lebih giat dapat dilihat pada Tabel 3.5 berikut ini:
Tabel 3.5 Distribusi Jawaban Responden tentang Keinginan untuk
Bekerja Lebih Giat.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak ingin
2 Kurang ingin
3 Biasa saja
4 Ingin
10 43,5
5 Sangat ingin
13 56,5
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Rasa senang dalam menjalankan pekerjaan memberi
pengaruh kepada pegawai kantor cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu untuk bekerja lebih giat lagi.
Berdasarkan Tabel 3.5 diperoleh jumlah pegawai yang sangat ingin bekerja lebih giat 13 orang dengan persentase 56,5.
Distribusi jawaban responden tentang kepuasan dalam melaksanakan tugas dapat dilihat pada Tabel 3.6 berikut ini:
Tabel 3.6 Distribusi Jawaban Responden tentang Kepuasan dalam
Melaksanakan Tugas.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak puas
2 Kurang puas
1 4,3
3 Cukup puas
4 Puas
12 52,2
5 Sangat puas
10 43,5
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Kepuasan kerja merupakan cerminan perasaan pegawai
terhadap tugas dan tanggung jawab yang diberikan. Ini merupakan dampak dalam sikap positif pegawai terhadap
pekerjaan maupun segala sesuatu yang akan dihadapi di lingkungan kerja. Dari Tabel 3.6 diperoleh sebanyak 12 pegawai
merasa puas dalam melaksanakan tugas mereka dengan peresentase 52,2.
Distribusi jawaban responden tentang kebosanan dalam pekerjaan dapat dilihat pada Tabel 3.7 berikut ini:
Tabel 3.7 Distribusi Jawaban Responden tentang Kebosanan dalam
Pekerjaan.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak bosan
16 69,6
2 Kurang bosan
6 26,1
3 Cukup bosan
4 Bosan
5 Sangat bosan
1 4,3
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Banyak faktor yang menyebabkan kebosanan di lingkungan
kerja.Salah satunya adalah banyaknya pekerjaan yang tidak diinginkan.Untuk itu organisasi perlu memperhatikan tugas dan
tanggung jawab yang diberikan kepada pegawainya serta lingkungan yang kondusif. Dari Tabel 3.7 di ketahui pegawai
kantor cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu tidak bosan terhadap pekerjaan sebanyak 10 orang dengan
persentase 69,9.
Distribusi jawaban responden tentang pernah menunda pekerjaan dapat dlihat pada Tabel 3.8 berikut ini:
Tabel 3.8 Distribusi Jawaban Responden tentang Pernah Menunda
Pekerjaan.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak pernah
12 52,2
2 Jarang
9 39,1
3 Kadang-kadang
2 8,7
4 Pernah
5 Sangat sering
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Menunda pekerjaan oleh pegawai disebabkan oleh beberapa
faktor, diantaranya stres kerja dan bagaimana karakteristik pekerjaan yang diberikan, jika terlalu sulit pegawai cenderung
menunda pekerjaan. Dari Tabel 3.8 diketahui 12 pegawai kantor cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu tidak
pernah menunda pekerjaan dengan persentase 52,2 dan berdampak pada kinerja yang baik.
Distribusi jawaban responden tentang suasana kantor menyenangkan dapat dilihat pada Tabel 3.9 berikut ini:
Tabel 3.9 Distribusi Jawaban Responden tentang Suasana Kantor
Menyenangkan.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak menyenangkan
2 Kurang
menyenangkan 3
13 3
Cukup menyenangkan 10
43,5 4
Menyenangkan 4
17,4 5
Sangat menyenangkan 6
26,1 Total
23 100
Sumber : Kuesioner 2012 Faktor suasana lingkungan organisasi mempengaruhi kinerja
oleh pegawai.Dari Tabel 3.9 diketahui bahwa mayoritas pegawai memberi penilaian suasana Kantor Cabang Kejaksaan Negeri
Lubuk Pakam di Pancur Batu cukup menyenangkan.
Distribusi jawaban responden tentang fasilitas kantor mempengaruhi motivasi dapat dilihat pada Tabel 3.10 berikut
ini:
Tabel 3.10 Distribusi Jawaban Responden tentang Fasilitas Kantor
Mempengaruhi Motivasi
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak setuju
2 Kurang setuju
3 Cukup setuju
1 4,4
4 Setuju
7 30,4
5 Sangat setuju
15 65,2
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Dari Tabel 3.10 dapat diketahui bahwa pegawai Kantor
Cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu sangat setuju fasilitas yang diberikan mempengaruhi motivasi pegawai
dalam bekerja sebanyak 15 orang dengan persentase 65,2.
Distribusi jawaban responden tentang kenaikan pangkat memberi semangat kerja dapat dlihat pada Tabel 3.11 berikut
ini:
Tabel 3.11 Distribusi Jawaban Responden tentang Kenaikan
Pangkat Memberi Semangat Kerja
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak setuju
2 Kurang setuju
3 Cukup setuju
2 8,7
4 Setuju
13 56,5
5 Sangat setuju
8 34,8
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Kenaikan pangkat akan mendorong pegawai untuk lebih
bersemangat meningkatkan prestasi kerja. Pegawai Kantor Cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu
sebanyak 13 orang setuju bahwa kenaikan pangkat memberi semangat kerja dan mempengaruhi kinerja pegawai.
Distribusi jawaban responden tentang kenaikan pangkat sesuai kurun waktu dapat dilihat pada Tabel 3.12 berikut ini:
Tabel 3.12 Distribusi Jawaban Responden tentang Kenaikan
Pangkat Sesuai Kurun Waktu.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak sesuai
1 4,3
2 Kurang sesuai
2 8,7
3 Cukup sesuai
2 8,7
4 Sesuai
15 65,2
5 Sangat sesuai
3 13,1
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Berdasarkan Tabel 3.12, dapat disimpulkan bahwa kenaikan
pangkat di Kantor Cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu sesuai dengan kurun waktu yang ditetapkan.
Sebanyak 15 orang memberi jawaban sesuai dengan persentase 65,2.
Distribusi jawaban responden tentang gaji tunjangan fasilitas yang diterima dapat dlihat pada Tabel 3.13 berikut ini:
Tabel 3.13 Distribusi Jawaban Responden tentang Gaji Tunjangan
Fasilitas yang Diterima.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak puas
5 21,7
2 Kurang puas
7 30,5
3 Cukup puas
5 21,7
4 Puas
6 26,1
5 Sangat puas
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Pemberian gaji tunjangan fasilitas yang baik sangat penting
bagi pemenuhan kebutuhan pegawai maupun meningkatkan kinerja. Dari Tabel 3.13 diketahui sebayak 7 pegawai kantor
cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu kurang puas terhadap gaji tunjangan fasiltas yang diterima.
Distribusi jawaban responden tentang pimpinan memberikan sanksi dapat dilihat pada Tabel 3.14 berikut ini:
Tabel 3.14 Distribusi Jawaban Responden tentang Pimpinan
Memberikan Sanksi.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak pernah
1 4,4
2 Jarang
10 43,5
3 Cukup sering
7 30,4
4 Sering
5 21,7
5 Sangat sering
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Berdasarkan Tabel 3.14, dapat disimpulkan bahwa 10
pegawai menyatakan pimpinan Kantor Cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu jarang memberikan
sanksi kepada pegawai.
Distribusi jawaban responden tentang sanksi yang diberikan mempengaruhi aktifitas pegawai dapat dilihat pada Tabel 3.15
berikut ini:
Tabel 3.15 Distribusi Jawaban Responden tentang Sanksi yang
Diberikan Mempengaruhi Aktifitas Pegawai.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak berpengaruh
11 47,8
2 Kurang berpengaruh
2 8,7
3 Cukup berpengaruh
2 8,7
4 Berpengaruh
6 26,1
5 Sangat berpengaruh
2 8,7
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Dari Tabel 3.15 diketahui bahwa sanksi yang diberikan oleh
pimpinan tidak berpengaruh negatif terhadap kinerja pegawai.
Distribusi jawaban responden tentang dukungan keluarga terhadap pekerjaan dapat dilihat pada Tabel 3.16 berikut ini:
Tabel 3.16 Distribusi Jawaban Responden tentang Dukungan
Keluarga Terhadap Pekerjaan.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Sangat setuju
14 60,9
2 Setuju
8 34,8
3 Netral
1 4,3
4 Tidak setuju
5 Sangat tidak setuju
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Dukungan keluarga terhadap pekerjaan memberi pengaruh
semangat kerja sehingga bekerja lebih maksimal.Sebanyak 14 pegawai menyatakan bahwa keluarga sangat setuju terhadap
pekerjaan mereka dengan persentase 60,9.
b. Variabel Y Kinerja
Distribusi jawaban responden tentang pernah melakukan kesalahan saat bekerja dapat dilihat pda Tabel 3.17 berikut ini:
Tabel 3.17 Distribusi Jawaban Responden tentang Pernah
Melakukan Kesalahan saat Bekerja.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Sangat sering
2 Sering
3 Cukup sering
2 8,7
4 Jarang
12 52,2
5 Tidak pernah
9 39,1
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Berdasarkan Tabel 3.17 dapat disimpulkan bahwa dalam
bekerja para pegawai tidak luput dari kesalahan.Baik dari cara kerja maupun dalam menjalankan peraturan saat
bekerja.Mayoritas pegawai menyatakan jarang melakukan kesalahan dalam bekerja.
Distribusi jawaban responden tentang menguasai tugas yang diemban dapat dilihat pada Tabel 3.18 berikut ini:
Tabel 3.18 Distribusi Jawaban Responden tentang Menguasai
Tugas yang Diemban.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Sangat menguasai
4 17,4
2 Menguasai
13 56,5
3 Cukup menguasai
6 26,1
4 Kurang menguasai
5 Tidak menguasai
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Dari Tabel 3.18 diketahui bahwa 13 pegawai dengan
persentase 56,5 menguasai tugas dan tanggung jawab yang diberikan serta mampu menjalankannya dengan baik.
Distribusi jawaban responden tentang keterampilan kecakapan pegawai faktor penting meningkatkan kinerja dapat
dilhat pada Tabel 3.19 berikut ini:
Tabel 3.19 Distribusi Jawaban Responden tentang Keterampilan
Kecakapan Pegawai Faktor Penting Meningkatkan Kinerja.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Sangat setuju
11 47,9
2 Setuju
6 26,1
3 Cukup setuju
4 17,4
4 Kurang setuju
1 4,3
5 Tidak setuju
1 4,3
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Dari Tabel 3.19 diketahui bahwa mayoritas pegawai kantor
cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu sangat setuju bahwa keterampilan atau kecakapan faktor penting
dalam meningkatkan kinerja pegawai.
Distribusi jawaban responden tentang datang terlambat tanpa alasan jelas dapat dilihat pada Tabel 3.20 berikut ini:
Tabel 3.20 Distribusi Jawaban Responden tentang Datang
Terlambat Tanpa Alasan Jelas.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Selalu 10 kali
2 Sering 6-10 kali
2 8,7
3 Cukup sering 2-5
kali 3
13,1 4
Jarang 13
56,5 5
Tidak pernah 5
21,7 Total
23 100
Sumber : Kuesioner 2012 Berdasarkan Tabel 3.20 dapat diketahui bahwa para
pegawai di Kantor Cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu datang kerja tepat waktu sesuai yang telah
ditentukan.Sebanyak 13 pegawai dengan persentase 56,5 menyatakan jarang datang terlambat.
Distribusi jawaban responden tentang cepat pulang kerja tanpa alasan jelas dapat dilihat pada Tabel 3.21 berikut ini:
Tabel 3.21 Distribusi Jawaban Responden tentang Cepat Pulang
Kerja Tanpa Alasan Jelas.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Selalu 10 kali
2 8,7
2 Sering 6-10 kali
3 13,1
3 Cukup sering 2-5
kali 7
30,4 4
Jarang 11
47,8 5
Tidak pernah Total
23 100
Sumber : Kuesioner 2012 Berdasarkan Tabel 3.21 dapat dilihat bahwa jumlah
pegawai yang jarang cepat pulang kerja tanpa alasan yang jelas sebanyak 11 orang dengan persentase 47,8.Namun, masiih
ada beberapa pegawai yang korupsi waktu dengan pulang terlebih dahulu dari waktu yang ditetapkan.
Distribusi jawaban responden tentang mutasi menambah pengalaman dan pengetahuan dapat dilihat pada Tabel 3.22
berikut ini:
Tabel 3.22 Distribusi Jawaban Responden tentang Mutasi
Menambah Pengalaman dan Pengetahuan.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Sangat tidak setuju
2 Tidak setuju
2 8,7
3 Netral
6 26,1
4 Setuju
11 47,8
5 Sangat setuju
4 17,4
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Dari Tabel 3.22 dapat disimpulkan bahwa mayoritas
pegawai Kantor Cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancut Batu setuju mutasi menambah pengalaman dan
pengetahuan.
Distribusi jawaban responden tentang mampu mencapai sasaran kerja yang ditetapkan dapat dilihat pada Tabel 3.23
berikut ini:
Tabel 3.23 Distribusi Jawaban Responden tentang Mampu
Mencapai Sasaran Kerja yang Ditetapkan.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Sangat cepat
4 17,4
2 Sesuai sasaran
18 78,3
3 Cukup sesuai
1 4,3
4 Kurang sesuai
5 Sangat sesuai
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Berdasarkan Tabel 3.23, kinerja pegawai Kantor Cabang
Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu tergolong baik dikarenakan sebanyak 18 pegawai mampu mencapai sasaran
kerja yang telah ditetapkan.
Distribusi jawaban responden tentang mutasi mengetahui seberapa besar kemampuan pegawai dapat dilihat pada Tabel
3.24 berikut ini:
Tabel 3.24 Distribusi Jawaban Responden tentang Mutasi
Mengetahui Seberapa Besar Kemampuan Pegawai.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Sangat tidak setuju
9 39,2
2 Tidak setuju
7 30,4
3 Netral
7 30,4
4 Setuju
5 Sangat setuju
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Dari Tabel 3.24 diketahui bahwa mayoritas pegawai Kantor
Cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu sangat tidak setuju mutasi bertujuan untuk mengetahui kemampuan
pegawai.
Distribusi jawaban responden tentang mutasi menghilangkan kejenuhan dan kebosanan dalam bekerja dapat
dilihat pada Tabel 3.25 berikut ini:
Tabel 3.25 Distribusi Jawaban Responden tentang Mutasi
Menghilangkan Kejenuhan dan Kebosanan dalam Bekerja.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Sangat tidak setuju
2 Tidak setuju
3 13
3 Netral
2 8,7
4 Setuju
14 60,9
5 Sangat setuju
4 17,4
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Dari Tabel 3.25 diketahui bahwa mayoritas pegawai Kantor
Cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu setuju mutasi bertujuan untuk menghilangkan kejenuhan dan
kebosanan dalam bekerja.
Distribusi jawaban responden tentang menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dapat dilihat pada Tabl 3.26 berikut ini:
Tabel 3.26 Distribusi Jawaban Responden tentang Menyelesaikan
Pekerjaan Tepat Waktu.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak cepat
2 Kurang cepat
1 4,3
3 Cukup cepat
7 30,4
4 Cepat
12 52,2
5 Sangat cepat
3 13,1
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Berdasarkan Tabel 3.26 dapat disimpulkan, para pegawai di
Kantor Cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu bekerja dengan cepat demi sasaran yang telah ditetapkan.
Distribusi jawaban responden tentang pimpinan menegur hasil kerja pegawai dapat dilihat pada Tabel 3.27 berikut ini:
Tabel 3.27 Distribusi Jawaban Responden tentang Pimpinan
Menegur Hasil Kerja Pegawai.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak pernah
3 13,1
2 Jarang
13 56,5
3 Cukup sering
6 26,1
4 Sering
1 4,3
5 Sangat sering
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Berdasarkan Tabel 3.27 dapat diketahui bahwa pimpinan
kantor cabang Kejaksaaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu jarang menegur hasil kerja pegawai.
Distribusi jawaban responden tentang membuat perencanaan matang dalam bekerja dapat dilihat pada Tabel
3.28 berikut ini:
Tabel 3.28 Distribusi Jawaban Responden tentang Membuat
Perencanaan Matang dalam Bekerja.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak pernah
2 Jarang
2 8,7
3 Cukup sering
7 30,4
4 Sering
14 60,9
5 Sangat sering
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Dari Tabel 3.28 dapat diketahui bahwa mayoritas pegawai
Kantor Cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu membuat perencanaan matang dalam bekerja.
Distribusi jawaban responden tentang mutasi dilaksanakan berdasarkan prinsip “the right man on the right place” dapat
dilihat pada Tabel 3.29 berikut ini:
Tabel 3.29 Distribusi Jawaban Responden tentang Mutasi
Dilaksanakan Berdasarkan Prinsip “
the right man on the right place”.
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak pernah
3 13,04
2 Jarang
3 Cukup sering
4 Sering
15 65,2
5 Sangat sering
5 21,7
Total 23
100
Sumber : Kuesioner 2012 Dari Tabel 3.29 dapat disimpulkan Kantor Cabang
Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam di Pancur Batu melaksanakan mutasi berdasarkan prinsip “the right man on the right place”
3.2. Analisis dan Evaluasi Data
Kategori