Struktur Organisasi GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
1. Dewan komisaris
a. Menjamin keadaan perusahaan dalam pelaksanaan kegiatan sesuai
dengan kepentingan pemegang saham. b.
Menandatangi laporan tahunan. c.
Memberhentikan pengurus dari jabatannya. d.
Mengawasi pekerjaan direksi baik secara preventif maupun representif.
e. Menunjuk akuntan publik untuk melaksanakan pemeriksaan tahunan
terhadap laporan keuangan perusahaan 2.
Direktur utama a.
Bertanggung jawab atas pengembangan perusahaan secara keseluruhan.
b. Mengkoordinir dan memimpin rapat departemen mengenai rencana
penjualan, pembelian, produksi, keuangan, dan manajemen. c.
Mempelajari situasi dan perkembangan bisnis pertekstilan secara keseluruhan.
d. Menjaga dan mengembangkan hubungan dengan supplier, channel
pemasaran, badan-badan usaha, asosiasi, perbankan, investasi, dan lain-lain.
3. Sekretaris
a. Menyiapkan surat-surat, laporan dan formulir untuk pemerintah.
b. Melanjutkan transaksi penjualan dan pembelian dengan pengarahan
dari atasan.
c. Menampung, memproses, dan mematangkan semua urusan dari
dalam dan luar perusahaan sebelum diteruskan kepada direktur. 4.
Manajer Produksi a.
Bertanggung jawab atas kelancaran produksi yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian dalam mencapai
produksi yang tepat. b.
Bertanggung jawab dalam mengatur tenaga kerja, mesin, dan material dalam kegiatan produksi
c. Berusaha meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi sesuai
dengan perkembangan teknologi dan kemajuan jaman. Manajer produksi membawahi tiga kepala bagian, yaitu:
a. Kepala Bagian Printing
b. Kepala Bagian Produksi Weaving
d. Kepala bagian Quality Control
5. Manajer Pemasaran
a. Melakukan pekerjaan administrasi penjualan.
b. Mengatur dan menetapkan penjualan produk.
c. Membuat permintaan produksi.
d. Mengatur promosi dan menetepkan pencapaian target penjualan dan
tugas ini didelegasikan bersama dengan karyawan yang bekerja pada bagian dibawahnya.
6. Manajer keuangan
a. Menyetujui dan menandatangani permintaan biaya belanja sehari-
hari. b.
Menyusun anggaran sesuai dengan rencana produksi. c.
Menyusun cash flow tahunan. d.
Menerima dan mencocokan rekening koran. e.
Menyusun neraca dan laporan labarugi periode. f.
Menyetujui penjualan tunai atas barang-barang bekas atau rusak. Manajer keuangan membawahi empat kepala bagian, yaitu:
a. Kepala Bagian Kas
b. Kepala Bagian Pembukuan
c. Kepala bagian Pembelian
d. Kepala Bagian Gudang
7. Manajer Personalia
a. Menangani administrasi pegawai.
b. Mengarahkan, mengkoordinir dan mendelegasikan tugas kepada
bawahan. c.
Menyelesaikan persoalan yang berhubunga dengan tenaga kerja. 8.
Manajer umum a.
Mengatur pelaksanaan pelayanan kesehatan dan PPPK. b.
Mengatur pekerjaan koperasi. c.
Mengatur dan mengawasi kebersihan bangunan, kendaraan dan peralatan
d. Mengatur pelaksanaan dana sosial.
e. Melakukan absensi karyawan setiap hari.
f. Melakukan koordinasi dengan semua kepala bagian tentang
kebutuhan pelayanan umum. Manajer umum membawahi tiga kepala bagian, yaitu:
a. Kepala Sie Kendaraa
b. Kepala Sie Keamanan
c. Kepala sie Rumah Tangga