65
4. Struktur Organisasi PT. BPR Arthapuspa Mega
Gambar 4.1 Struktur Organisasi
PT BPR. Arthapuspa Mega
RUPS
DEWAN DIREKSI
KEPALA BAGIAN
OPERASIONAL DEWAN
KOMISARIS
INTERNAL AUDIT
KEPALA BAGIAN
UMUM KEPALA
BAGIAN KREDIT
KEPALA BAGIAN
DANA
STAF BAGIAN OPERASIONAL
STAF BAGIAN KREDIT
STAF BAGIAN DANA
STAF BAGIAN UMUM
66
5.
Tingkat Pengembalian Kuesioner Tabel 4.1
Tingkat Pengembalian Kuesioner Identifikasi
Jumlah Persentase
Kuesioner yang disebar 56
100 Kuesioner yang tidak kembali
Kuesioner yang kembali namun tidak dapat diolah Kuesioner yang dapat diolah
56 100
Sumber: Data primer Tabel 4.1 diatas menunjukkan bahwa kuesioner yang dibagikan kepada
responden sebanyak 56 kuesioner, dengan tingkat pengembalian sebesar 100 yang berarti bahwa seluruh kuesioner kembali dan dapat diolah.
6. Deskriptif Demografi Responden
Deskriptif demografi responden memberikan gambaran mengenai karakteristik responden yang diukur dengan skala nominal yang menunjukkan
besarnya frekuensi absolut dan persentase jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir dan lamanya bekerja di perusahaan. Berikut rangkuman data
mengenai karakteristik responden yang ditampilkan pada tabel 4.2.
Tabel 4.2 Deskriptif Demografi Responden
No. Keterangan
Jumlah Persentase
1. Jenis kelamin
a. Pria b. Wanita
32 24
57,1 42,9
2. Usia:
a. 21 tahun b. 21
– 30 tahun c. 31
– 40 tahun d. 40 tahun
12 24
14
6 21,4
42,9 25
10,7 3.
Pendidikan terakhir: a. SLTA atau setingkat
b. D3 c. Sarjana S1
27 16
13 48,2
28,6 23,2
67
d. Pasca Sarjana S2 4
Lama bekerja: a. 5 tahun
b. 5 – 10 tahun
c. 10 tahun 21
26 9
37,5 46,4
16,1
Sumber: Data primer
Dari tabel 4.2 diatas, dapat diketahui bahwa jumlah responden pria adalah 32 karyawan 57,1 sedikit lebih banyak dari responden wanita yang
berjumlah 24 karyawan 42,9. Proporsi terbesar responden berdasarkan usia adalah karyawan yang masih dalam usia produktif yaitu usia 21 sampai 30
tahun dengan jumlah 24 karyawan 42,9, karyawan yang berusia 31 sampai 40 tahun sebanyak 14 karyawan 25, karyawan yang berusia kurang dari 21
tahun sebanyak 12 karyawan 21,4 sedangkan proporsi yang paling kecil adalah yang berusia lebih dari 40 tahun yaitu sebanyak 6 karyawan 10,7.
Untuk responden berdasarkan jenjang pendidikan terakhir, jumlah karyawan paling banyak adalah lulusan SLTA atau setingkat yaitu sebanyak 27
karyawan 48,2, kemudian D3 sebanyak 16 karyawan 28,6, dan S1 sebanyak 13 karyawan 23,2. Kemudian berdasarkan lama bekerjanya,
jumlah karyawan terbesar adalah karyawan yang memiliki masa kerja kurang dari 5 tahun yaitu sebanyak 21 karyawan 37,5, lalu karyawan dengan masa
kerja 5 sampai 10 tahun sebanyak 26 karyawan 46,4, dan karyawan yang bekerja lebih dari 10 tahun sebanyak 9 karyawan 16,1.
68
G. Pembahasan Hasil Kuesioner
1. Hasil Uji Kualitas Data
a. Uji Validitas
Uji validitas digunakan untuk mengukur valid tidaknya suatu kuesioner. Uji validitas ini dapat dilakukan dengan menggunakan
Pearson Correlation, yaitu dengan cara menghitung korelasi antara nilai yang diperoleh dari pertanyaan-pertanyaan. Apabila Pearson
Correlation yang didapat memiliki nilai signifikansi kurang dari alpha 0,05 berarti data yang diperoleh valid, sedangkan jika Pearson
Correlation yang didapat memiliki nilai signifikansi lebih dari alpha 0,05 berarti data yang diperoleh tidak valid Imam Ghazali, 2011.
Tabel 4.3 Uji Validitas
Variabel Kepemimpinan X
1
Pernyataan Pearson Correlation
Sig 2-tailed Keterangan
KPM 1 0,646
0,000 Valid
KPM 2 0,578
0,000 Valid
KPM 3 0,794
0,000 Valid
KPM 4 0,639
0,000 Valid
KPM 5 0,683
0,000 Valid
KPM 6 0,777
0,000 Valid
KPM 7 0,846
0,000 Valid
KPM 8 0,665
0,000 Valid
Sumber: Data primer yang diolah
69
Berdasarkan tabel 4.3 di atas, diketahui bahwa semua butir pertanyaan untuk variabel kepemimpinan yang digunakan dalam
kuisioner dinyatakan valid, karena semua butir pertanyaan tersebut mempunyai nilai pearson correlation dengan nilai signifikansi kurang
dari alpha 0.05, sehingga dapat digunakan pada pengujian selanjutnya.
Tabel 4.4 Uji Validitas
Variabel Lingkungan Kerja X
2
Pernyataan Pearson Correlation
Sig 2-tailed Keterangan
LK 1 0,728
0,000 Valid
LK 2 0,681
0,000 Valid
LK 3 0,722
0,000 Valid
LK 4 0,722
0,000 Valid
LK 5 0,533
0,000 Valid
LK 6 0,633
0,000 Valid
LK 7 0,664
0,000 Valid
Sumber: Data primer yang diolah Berdasarkan tabel 4.4 di atas, diketahui bahwa semua butir
pertanyaan untuk variabel lingkungan kerja yang digunakan dalam kuisioner dinyatakan valid, karena semua butir pertanyaan tersebut
mempunyai nilai pearson correlation dengan nilai signifikansi kurang dari alpha 0.05, sehingga dapat digunakan pada pengujian selanjutnya.
70
Tabel 4.5 Uji Validitas
Variabel Equal Employment Opportunity X
3
Pernyataan Pearson Correlation
Sig 2-tailed Keterangan
EEO 1 0,580
0,000 Valid
EEO 2 0,518
0,000 Valid
EEO 3 0,720
0,000 Valid
EEO 4 0,734
0,000 Valid
EEO 5 0,670
0,000 Valid
EEO 6 0,648
0,000 Valid
Sumber: Data primer yang diolah Berdasarkan tabel 4.5 di atas, diketahui bahwa semua butir
pertanyaan untuk variabel Equal Employment Opportunity yang digunakan dalam kuisioner dinyatakan valid, karena semua butir
pertanyaan tersebut mempunyai nilai pearson correlation dengan nilai signifikansi kurang dari alpha 0.05.
Tabel 4.6 Uji Validitas
Variabel Kinerja Karyawan Y Pernyataan
Pearson Correlation Sig 2-tailed
Keterangan
KPM 1 0,657
0,000 Valid
KPM 2 0,655
0,000 Valid
KPM 3 0,672
0,000 Valid
71
KPM 4 0,608
0,000 Valid
KPM 5 0,703
0,000 Valid
KPM 6 0,720
0,000 Valid
KPM 7 0,736
0,000 Valid
KPM 8 0,624
0,000 Valid
Sumber: Data primer yang diolah Berdasarkan tabel 4.6 di atas, diketahui bahwa semua butir
pertanyaan untuk variabel kinerja karyawan yang digunakan dalam kuisioner dinyatakan valid, karena semua butir pertanyaan tersebut
mempunyai nilai pearson correlation dengan nilai signifikansi kurang dari alpha 0.05, sehingga dapat digunakan pada pengujian selanjutnya.
b. Uji Reliabilitas
Suatu variabel penelitian dapat dikatakan reliabel jika memiliki nilai Cronbach alpha lebih dari 0,70 Nunnally dalam Ghozali, 2011.
Tabel 4.7 Uji Reliabilitas
Variabel Cronbach
’s alpha Keterangan
Kepemimpinan 0,854
Reliabel Lingkungan Kerja
0,789 Reliabel
Equal Employment Opportunity 0,713
Reliabel Kinerja Karyawan
0,826 Reliabel
Sumber: Data primer yang diolah
72
Berdasarkan tabel 4.7 diatas dapat disimpulkan bahwa seluruh pernyataan dalam kuesioner yang berkaitan dengan variabel
independen kepemimpinan, lingkungan kerja dan Equal Employment Opportunity dan variabel dependen kinerja karyawan dapat
dikatakan reliabel. Hal ini dapat dilihat dari seluruh variabel yang digunakan memiliki nilai
Cronbach’s Alpha lebih besar dari 0,7. Dengan kata lain bahwa seluruh pernyataan pada penelitian ini
memiliki tingkat kehandalan yang baik dan dapat digunakan dalam analisis selanjutnya pada penelitian ini.
2. Hasil Uji Asumsi Klasik
Kategori