Rumusan Masalah Batasan Masalah Tujuan

d. Pemotivasian Yaitu suatu proses dan rangkaian kegiatan yang dilakukan oleh seorang atasan dalam memberikan inspirasi, semangat, dan kegairahan kerja serta dorongan kepada karyawan untuk dapat melakukan kegiatan yang semestinya. e. PengendalianPengawasan Yaitu suatu proses dan rangkaian kegiatan untuk mengusahakan agar suatu pekerjaan dapat dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah ditetapakan dan tahapan harus diketahui. Dengan demikian, apabila ada kegiatan yang tidak sesuai dengan rencana dan tahapan tersebut, diadakan suatu tindakan perbaikan corrective actions. 4. Persepsi Persepsi mempunyai suatu dampak yang kuat atas pemaparan-pemaparan, diagnosis-diagnosis mengenai peristiwa-peristiwa, dan tingkah laku. Apa yang menjadi persepsi seseorang terhadap sesuatu dapat berbeda dengan kenyataan yang objektif. Stephen P. Robbins 1999: 46 mendefinisikan, Persepsi adalah suatu proses dimana individu mengorganisasikan dan menginterpretasikan kesan sensori mereka untuk memberi arti pada lingkungan mereka. Slameto, 2010: 102 menyatakan, Persepsi adalah proses yang menyangkut masuknya pesan atau informasi ke dalam otak manusia. Berdasarkan pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa persepsi adalah tanggapan dari suatu proses terhadap rangsangan yang disadari dan dimengerti memberikan arti bagi lingkungan mereka dimana masing-masing individu mengatur dan menginterpretasikan kesan-kesan sensoris mereka. Persepsi dalam hal ini terkait dengan lingkungan kerja. Dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan, lingkungan kerja turut menentukan, artinya jika lingkungan kerja baik, teratur sesuai dengan ketentuan yang berlaku maka diharapkan dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

5. Lingkungan kerja

a. Pengertian lingkungan kerja Sebagaimana kita ketahui, semangat dan kepuasan kerja dipengaruhi oleh lingkungan kerja. Meskipun penting dan besar pengaruhnya, banyak perusahaan yang sampai saat ini kurang memperhatikan faktor ini. Beberapa