Variabel Motivasi Kerja Tabel 4.1 Variabel Disiplin Kerja Tabel 4.2 Variabel Motivasi Kerja Tabel 4.4 Variabel Disiplin Kerja Tabel 4.5 Variabel Kinerja Karyawan Tabel 4.6

cara one shot method, artinya pengujian validitas dan reliabilitas kuesioner cukup dilakukan sekali.

4.3.1 Hasil Uji Validitas

Hasil uji validitas pada penelitian ini dilakukan dengan menghitung korelasi pearson product moment r atau dengan melihat nilai corrected item-total correlation program SPSS. Data dapat dikatakan valid apabila nilai r hitung r tabel . Namun jika sebaliknya, maka item pernyataan tersebut harus dibuang dan tidak lagi diikutsertakan dalam uji-uji selanjutnya. Dengan kata lain uji validitas dilakukan untuk mengetahui apakah kuesioner yang digunakan valid atau tidak. Hasil uji validitas baik untuk variabel motivasi kerja, disiplin kerja, dan kinerja karyawan yang sudah valid dan dapat digunakan untuk uji-uji yang selanjutnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

4.3.1.1 Variabel Motivasi Kerja Tabel 4.1

Item-Total Statistics Corrected Item-Total Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted VAR00001 .544 .775 VAR00002 .553 .775 VAR00003 .594 .767 VAR00004 .698 .754 VAR00005 .376 .803 VAR00006 .641 .758 VAR00007 .484 .783 VAR00008 .289 .814 Sumber : Penulis 2013 Universitas Sumatera Utara Dari r tabel 0.05;61= 0.248, dari hasil output SPSS diperoleh nilai r hitung item pernyataan r tabel sehingga dapat dinyatakan bahwa item pernyataan variabel motivasi kerja telah dinyatakan valid.

4.3.1.2 Variabel Disiplin Kerja Tabel 4.2

Item-Total Statistics Corrected Item- Total Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted VAR00001 .705 .802 VAR00002 .706 .804 VAR00003 .735 .800 VAR00004 .659 .810 VAR00005 .432 .837 VAR00006 .449 .835 VAR00007 .405 .849 VAR00008 .532 .826 Sumber : Penulis 2013 Dari r tabel 0.05;61= 0.248, dari hasil output SPSS diperoleh nilai r hitung item pernyataan r tabel sehingga dapat dinyatakan bahwa item pernyataan variabel disiplin kerja telah valid.

4.3.1.3. Variabel Kinerja karyawan Tabel 4.3

Item-Total Statistics Corrected Item-Total Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted VAR00001 .638 .798 VAR00002 .615 .800 VAR00003 .551 .809 VAR00004 .411 .829 VAR00005 .527 .812 VAR00006 .540 .811 VAR00007 .560 .808 VAR00008 .594 .803 Sumber : Penulis 2013 Universitas Sumatera Utara Dari r tabel 0.05;61= 0.248, dari hasil output SPSS diperoleh nilai r hitung item pernyataan r tabel sehingga dapat dinyatakan bahwa item pernyataan variabel kinerja karyawan telah valid.

4.3.2 Hasil

UjiRealibilitas Setelah mengetahui seluruh pernyataan valid, maka akan dapat diuji reliabilitas dari kuesioner tersebut. Jawaban responden terhadap pernyataan dikatakan reliabel jika masing-masing pernyataan dijawab secara konsisten. Uji reabilitas tersebut menggunakan koefisien cronbach alpha . Suatu variabel dikatakan reliabel apabila cronbach alpha memiliki nilai yang lebih besar dari 0,6 Nunnally dalam Ghozali, 2005:42.

4.3.2.1. Variabel Motivasi Kerja Tabel 4.4

Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .801 8 Sumber : Penulis 2013 Dari hasil SPSS diatas diperoleh nilai cronbachalpha variabel motivasi kerjasebesar 0.801 0.6 sehingga variabel ini memiliki item pernyataan yang telah layak digunakan dalam sebuah penelitian.

4.3.2.2 Variabel Disiplin Kerja Tabel 4.5

Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .840 8 Sumber : Penulis 2013 Universitas Sumatera Utara Dari hasil SPSS diatas diperoleh nilai cronbach alpha variabel disiplin kerja sebesar 0.840 0.6 sehingga variabel ini memiliki item pernyataan yang telah layak digunakan dalam sebuah penelitian.

4.3.2.3. Variabel Kinerja Karyawan Tabel 4.6

Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .829 8 Sumber : Penulis 2013 Dari hasil SPSS diatas diperoleh nilai cronbach alpha variabel Kinerja karyawan sebesar 0.8290.6 sehingga variabel ini memiliki item pernyataan yang telah layak digunakan dalam sebuah penelitian. 4.4 Hasil Uji Asumsi Klasik 4.4.1. Hasil Uji Normalitas Data Pengujian ini dilakukan untuk melihat model regresi, apakah variabel dependen dan independen memiliki distribusi normal atau tidak. Ujinormalitas dilakukan dengan 3 pendekatan sebagai berikut:

1. Pendekatan Diagram BatangKurva

Pendekatan diagram batangkurva dikatakan normal jika bentuk kurva sama besar dan tidak terjadi kemencengan kurva baik ke kanan maupun kekiri. Hasil output SPSS berikut ini: Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Petugas TB Paru Puskesmas Dalam Penemuan Penderita TB Paru Pada Program Pemberantasan Penyakit (P2P) TB Paru Di Kota Medan Tahun 2009

1 34 76

PENGARUH MOTIVASI, KEPUASAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA Pengaruh Motivasi, Kepuasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Rumpun Sari Medini.

0 7 14

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA Pengaruh Lingkungan Kerja,Motivasi Kerja Dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Surakarta (Mikro).

0 2 16

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Lingkungan Kerja,Motivasi Kerja Dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Surakarta (Mikro).

0 3 15

PENDAHULUAN Pengaruh Lingkungan Kerja,Motivasi Kerja Dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Surakarta (Mikro).

0 6 7

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt. Bank Bukopin Tbk. Cabang

0 4 24

PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinrja Pegawai (Studi Kasus di Kantor BP3AKB).

0 4 16

Pengaruh Remunerasi, Motivasi Kerja, dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai IMG 20160222 0001

0 0 1

PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI

1 10 11

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bank Mandiri

0 0 9