Pembahasan Pengaruh Penghargaan dan Aktualisasi Diri Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Reycom Document Solusi Medan

4.4 Pembahasan

PT. Reycom Document Solusi merupakan sebuah perusahaan yang bekerja untuk memenuhi dan melayani kebutuhan untuk pengelolaan dokumen secara profesional. Pertama kali berdiri di Jakarta, pada Oktober 2003. Kemudian pada 6 Juni 2011, perusahaan ini resmi mendirikan cabang dikota Medan. Dikota Medan sendiri, PT. Reycom Document Solusi beralamat di jalan Abdullah Lubis 30a. PT. Reycom Document Solusi menyediakan beberapa layanan kepada perusahaan klien, seperti Document Imaging, Data Captured, dan Contact Centre. Saat ini, di kota Medan sendiri, PT. Reycom Document Solusi telah mempekerjakan sekitar 80 orang karyawan. Dari 45 orang responden yang dipilih secara acak, dapat dilihat bahwa sampel yang berjenis kelamin laki laki adalah 25 orang dan perempuan 20 orang. Responden yang berusia 18 tahun – 23 tahun sebanyak 18 orang, usia 24 tahun – 29 tahun sebanyak 25 orang, usia 30 tahun – 35 tahun sebanyak 1 orang, dan usia diatas 35 tahun sebanyak 1 orang. Kemudian dari latar belakang pendidikan SMA sebanyak 7 orang, Diploma-3 sebanyak 18 orang, S1 sebanyak 19 orang, dan S2 sebanyak 1 orang. Berdasarkan lama bekerja karyawan pada PT Reycom Document Solusi jumlah karyawan yang bekerja kurang dari 1 tahun sebanyak 1 orang, karyawan yang bekerja antara 1-2 tahun sebanyak 33 orang, dan karyawan yang bekerja antara 3-4 tahun sebanyak 11 orang. Variabel X 1 adalah variabel penghargaan, penelitian ini menunjukkan bahwa penghargaan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Reycom Document Solusi Medan. Dari jawaban responden mengenai penghargaan dapat disimpulkan bahwa bagian dari penghargaan yang tercermin didalam perusahaan ini mayoritas karyawan menjawab setuju yaitu dengan jawaban responden terbesar pada pernyataan butir 5 “masyarakat dan rekan kerja menghormati saya sebagai karyawan PT.Reycom Document Solusi” yaitu sebanyak 28 orang 62.2. Hal tersebut menunjukkan Universitas Sumatera Utara bahwa dengan penghargaan yang diterima karyawan dari orang lain menjadikan karyawan PT.Reycom Document solusi menjadi semangat dalam bekerja sehingga menghasilkan pekerjaan yang maksimal. Hasil ini sejalan dengan penelitian Yasmeen, Umar Farooq, dan Fahaq Asghar 2013:943 “Impact of Rewards on Organizational Performance: Empirical Evidence from Telecom Sector of Pakistan” menunjukkan pengaruh secara langsung antara variabel penghargaan terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan dalam bentuk penghargaan non materiil memiliki pengaruh yang lebih besar dibandingkan penghargaan materiil untuk meningkatkan kinerja karyawan. Sistem Penghargaan akan memberikan dorongan bagi karyawan untuk bekerja secara lebih baik guna mendapatkan penghargaan dari atasan maupun perusahaan bahkan lingkungan sekitar Fadilla, 2009:70 Variabel X 2 adalah variabel aktialisasi diri, penelitian ini menunjukkan bahwa aktualisasi diri memiliki pengaruh yang positif namun tidak signifikan terhadap prestasi karyawan PT Reyscom Document Solusi Medan. Dari jawaban responden mengenai aktualisasi diri dapat disimpulkan bahwa bagian dari aktualisasi diri yang tercermin didalam perusahaan ini mayoritas karyawan menjawab setuju yaitu dengan jawaban responden terbesar pada pernyataan butir7 “dalam menyelesaikan pekerjaan, saya diberikan kesempatan untuk menerapkan keahlian yang saya miliki”. Yaitu sebanyak 25 orang 55.6. Hal tersebut menunjukkan bahwa dengan kesempatan untuk menerapkan keahlian yang dimiliki, karyawan dapat mengaktualisasikan keahliannya sehingga pekerjaan yang dihasilkan lebih maksimal. Penelitian Adhani 2013 menunjukkan pengaruh secara langsung antara variabel kebutuhan aktualisasi diri terhadap prestasi kerja karyawan ditunjukkan dengan seorang karyawan yang dapat mengaktualisasikan dirinya di tempat kerja, karyawan tersebut akan dinamis, berpikir positif, memiliki kreativitas tinggi, dan mau melakukan usaha ekstra Universitas Sumatera Utara sehingga mampu mengoptimalkan kemampuan dalam dirinya sehingga produktivitas yang dihasilkan akan optimal. Kebutuhan aktualisasi diri merupakan tingkat kebutuhan tertinggi dari teori Maslow. Ketika seseorang telah tercukupi ke empat kebutuhan di bawahnya maka ia pun akan membutuhkan kebutuhan aktualisasi diri di mana ia diakui sebagai seseorang yang memiliki pengaruh dalamsebuah perusahaan. Jika kebutuhan-kebutuhan tersebut dapat diberikan oleh perusahaan maka prestasi kerja karyawan akan meningkat dan memberikan keuntungan terhadap perusahaan. Pada variabel prestasi kerja, mayoritas responden cenderung menjawab setuju, yaitu dengan jawaban responden terbesar p ada pertanyaan butir 3 “mematuhi jadwal yang berlaku dikantor” yaitu sebanyak 23 orang 51.1 . Hal tersebut menunjukkan bahwa jadwal masukpulang kantor yang ditetapkan oleh perusahahaan sangat dipatuhi oleh para karyawan, yang kemudian membantu karyawan dalam meningkatkan prestasi kerjanya. Hal ini sejalan dengan pengamatan yang dilakukan penulis, dimana perusahaan menetapkan sanksi tegas bagi karyawan yang datang terlambat ke kantor. Penelitian ini menunjukkan variabel Penghargaan dan aktualisasi diri secara serempak mempengaruhi variabel prestasi kerja karyawan PT. Reycom Document Solusi Medan. Penghargaan yang tepat dan adanya peluang karyawan untuk mengaktualisasikan dirinya diperusahaan mendorong karyawan untuk meningkatkan kinerjanya sehingga dapat mencapai prestasi kerja Dianingtyas,2014. Dapat disimpulkan bahwa prestasi kerja akan tercapai apabila penghargaan yang diberikan oleh PT.Reycom Document Solusi secara bersamaan dengan adanya sarana dan prasarana penunjang untuk karyawan dapat mengaktualisasikan diri. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,295 menunjukkan bahwa variabel prestasi kerja karyawan PT. Reycom Document Solusi Medan dapat dijelaskan oleh variabel penghargaan dan aktualisasi diri sebesar 60.2 sedangkan sisanya sebesar 39.8 dapat Universitas Sumatera Utara dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Nilai R sebesar 0.787 menunjukkan bahwa hubungan antara penghargaan dan aktualisasi diri terhadap prestasi kerja karyawan sebesar 78.7 dan artinya hubungannya Erat. Universitas Sumatera Utara BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan