Rancangan Penelitian Populasi dan Sampel Lokasi dan Waktu Penelitian Prosedur Pengambilan Data

Renny Maisyarah : Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komunikasi…, 2008 USU Repository © 2008

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Rancangan Penelitian

Penelitian ini merupakan penelitian yang menguji teori-teori melalui pengukuran variabel-variabel penelitian dengan angka dan melakukan analisis data dengan prosedur statistik. Tujuan penelitian ini untuk menguji hipotesis penelitian yang berkaitan dengan current status dari responden yang diteliti. Hasil pengujian data digunakan sebagai dasar untuk menarik kesimpulan penelitian, mendukung atau menolak hipotesis yang dikembangkan dari telaah teoritis. Penelitian ini akan mengidentifikasikan bagaimana variabel independen dan moderating mempengaruhi variabel dependen.

3.2 Populasi dan Sampel

Populasi dalam penelitian ini yaitu semua divisi yang ada dalam struktur organisasi pada Perusahaan Daerah Air Minum PDAM Propinsi Sumatera Utara, yang terlibat dalam proses penyusunan anggaran pada PDAM Propinsi Sumatera Utara, sebanyak lebih kurang lima puluh lima orang. Penelitian ini menggunakan metode simple random sampling dengan cara pengambilan sampel sebagai berikut: 1. Mengirim kuesioner kepada semua populasi. 2. Jika dalam 1 minggu tidak dikembalikan maka dikirim ulang kepada anggota populasi yang belum mengembalikan. Renny Maisyarah : Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komunikasi…, 2008 USU Repository © 2008 3. Jika dalam 1 minggu lagi tidak juga kembali, maka semua kuesioner yang kembali dianggap sebagai sampel penelitian dengan syarat harus lebih dari 30 sampel. 3.3 Variabel Penelitian 3.3.1 Klasifikasi Variabel Variabel bebas independent variable yang digunakan dalam penelitian ini yaitu partisipasi dalam penyusunan anggaran dan moderating variable adalah komunikasi dan komitmen, sedangkan variabel terikat dependent variable yang merupakan perhatian utama yakni kinerja manajerial. Instrumen dan alat ukur yang digunakan untuk mengukur variabel-variabel dimaksud diadopsi dari peneliti terdahulu dengan beberapa modifikasi. Instrumen dimaksud adalah: 1. Variabel partisipasi diukur dengan instrumen yang diadopsi dari Milani 1975. Instrumen tersebut berisi enam butir pertanyaan yang mengukur tingkat partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran, yaitu keikutsertaan manajer dalam menyusun anggaran, revisi anggaran, pendapat ataupun usulan manajer dalam menyusun anggaran, pengaruh manajer yang tercermin dalam anggaran akhir perusahaan, kontribusi manajer terhadap anggaran, dan frekuensi permintaan pendapat manajer oleh atasan dalam penyusunan anggaran. Responden diminta untuk memilih skala nilai satu sampai dengan tujuh pada setiap butir pertanyaan. Skala pengukuran adalah skala interval dari angka satu Renny Maisyarah : Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komunikasi…, 2008 USU Repository © 2008 sampai tujuh. Berdasarkan jawaban responden dapat diukur apakah para manajer ikut berpartisipasi dan memberikan kontribusi mereka dalam penyusunan anggaran perusahaan. Skor terendah adalah nilai satu yang menunjukkan ketidakikutsertaan manajer untuk berpartisipasi dalam penyusunan anggaran, dan skor tertinggi adalah nilai tujuh yang menunjukkan keikutsertaan atau partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran. 2. Untuk variabel komunikasi diukur dengan instrumen yang diadopsi dari Corrado 2004. Instrumen tersebut berisi dua belas butir pertanyaan yang mengukur kebijakan komunikasi dalam perusahaan, tingkat kejujuran dan keterbukaan informasi, struktur organisasi yang menunjukkan saluran komunikasi, informasi tentang rencana dan kemajuan perusahaan, alasan mengapa semua urusan diberikan secara langsung kepada supervisior yang kemudian diteruskan kepada karyawan, pertemuan dengan bawahan untuk berdiskusi dan bertukar pikiran, pertemuan manajemen dengan para manajer dan supervisior untuk mendiskusikan hal-hal penting dalam perusahaan, apakah kebutuhan dan minat yang paling mendasar dari karyawan diperhatikan dalam menetapkan informasi yang akan disampaikan kepada perusahaan, pemberian informasi tentang gaji, pelatihan, dan kesempatan untuk meningkatkan karir, pengkomunikasian rencana kerja kepada para supervisi untuk disampaikan kepada karyawan, sosialisai dan kunjungan secara tidak resmi para pejabat tinggi perusahaan untuk barbicara dengan karyawan ditempat kerja, dan penjelasan tentang masalah-masalah Renny Maisyarah : Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komunikasi…, 2008 USU Repository © 2008 ekonomi yang mempengaruhi kondisi perusahan. Responden diminta untuk memilih skala nilai satu sampai tujuh pada setiap butir pertanyaan seperti petunjuk pada variabel partisipasi. 3. Variabel komitmen organisasi diukur dengan instrumen yang diadaptasi dari Organizational Commitment Questionnaire OCQ dari Porter dan Smith, Mowday, 1979 yang mengukur motif bagi perilaku sehari-hari karyawan dalam keterlibatan dirinya kedalam bagian organisasi yang berisi empat belas pertanyaan, yang mengukur kesesuaian nilai dan tujuan diri, kebanggaan sebagai bagian dari organisasi, pengilhaman pencapaian tugas, tempat bekerja yang sesuai, memiliki perhatian akan nasib organisasi, loyalitas diri, semangat kerja,kepuasan, sikap penerimaan tugas dan kesetiaan diri dan kemampuan. 4. Sedangkan variabel kinerja manajerial diukur dengan instrumen yang diadopsi dari Mahoney 1963 dalam Alfar 2006. Instrumen tersebut berisi sembilan butir pertanyaan yang mengukur perencanaan, investigasi, pengkoordinasian, evaluasi, pengawasan, pemilihan staf, negosiasi, representasi dan penilaian kinerja secara keseluruhan. Renny Maisyarah : Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komunikasi…, 2008 USU Repository © 2008

3.3.2 Defenisi Operasional

Untuk menjelaskan variabel-variabel yang sudah diidentifikasikan, maka definisi operasional variabel adalah sebagai berikut: Tabel 3.1 Defenisi Operasional Jenis Variabel Nama Variabel Defenisi Instrumen Skala Pengukuran Independen Partisipasi dalam penyusunan Anggaran Keikutsertaan para manajer dan penyelia yang berkompeten dalam merumuskan rencana kerja dan target perusahaan dalam periode tertentu. Kuesioner Interval Dependen Kinerja Manajerial Faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja individual dalam perusahaan melalui perencanaan, investigasi, pengkoordinasian, evaluasi, pengawasan, pemilihan staf, negosiasi dan representasi. Kuesioner Interval Moderating Komunikasi Suatu bentuk informasi yang jujur dan terbuka baik dari pihak atasan maupun bawahan tentang rencana- rencana dan kemajuan perusahaan, pembahasan masalah-masalah yang timbul dalam perusahaan, pertemuan antara atasan dan bawahan untuk bertukar pikir dan mendiskusikan hal-hal penting dalam organisasi, penjelasan tentang berbagai hal, seperti kompensasi yang akan diberikan kepada karyawan sehubungan dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mereka serta penjelasan tentang masalah ekonomi yang dapat mempengaruhi kondisi perusahaan, atau dengan kata lain sebagai ungkapan penyampaian keinginan ataupun pesan dan informasi antara sesama individu baik secara lisan maupun tulisan untuk mendapatkan respon tentang keinginan yang atau pun pesan dan informasi yang dimaksud. Komunikasi diartikan dalam suatu bentuk interaksi dua arah maupun lebih yang dapat menciptakan suatu harmonisasi dalam lingkungan kerja. Kuesioner Interval Moderating Komitmen Organisasi Sebagai dorongan dari dalam diri individu untuk berbuat sesuatu agar dapat menunjang keberhasilan organisasi sesuai dengan tujuan dan lebih mengutamakan kepentingan organisasi perusahaan Kuesioner Interval

3.4 Lokasi dan Waktu Penelitian

Renny Maisyarah : Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komunikasi…, 2008 USU Repository © 2008 Penelitian ini dilaksanakan di Propinsi Sumatera Utara dengan PDAM sebagai objek penelitian. Waktu penelitian dimulai dari bulan April 2008 dan berakhir pada bulan Mei 2008.

3.5 Prosedur Pengambilan Data

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Metode pengumpulan data adalah menggunakan metode survei dengan menggunakan pertanyaan tertulis melalui pengisian kuisioner oleh unit sampel. Unit sampel adalah unit individual yang terdiri dari para personil yang terlibat dalam penyusunan anggaran pada PDAM di Propinsi Sumatera Utara. Kuisioner penelitian diedarkan langsung oleh peneliti melalui semua Divisi yang ada PDAM Propinsi Sumatera Utara. Metode pemilihan sampel yang diterapkan dalam penelitian ini yaitu didasarkan pada metode simple random sampling. Peneliti menggunakan seluruh elemen populasi menjadi data penelitian. Dengan uraian sebagai berikut: Tabel 3.2 Pengambilan Data Keterangan Jumlah Kuesioner yang dikirim = 1 x 55 55 Kuesioner yang kembali 38 Kuesioner yang cacat 1 Kuesioner yang dapat digunakan 37 3.6 Metode dan Teknik Analisis Data 3.6.1 Metode Analisis Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pdam Tirtanadi Sumatera Utara

4 37 75

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Job Relevant Information (JRI) Dan Komunikasi Sebagai Variabel Moderating Pada PDAM Di Propinsi Sumatera Utara

1 84 157

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Perusahaan Daerah Air Minum (

0 2 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Perusahaan Daerah Air Minum (

0 1 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Sur

0 0 15

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survey Pada

0 1 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Suvei pada Rumah Sakit Umum Daer

0 1 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN MOTIVASI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderating(Pada Rumah Sakit Dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten).

0 0 13

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating.

1 10 33

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial denan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating pada PT. Pindad (Persero).

0 1 22