masyarakat, Asia Education Foundation yang bergerak dalam bidang pendidikan dan masih banyak yang lainnya. Struktur organisasi Yayasan asing Organizational Structure
of Foundation juga bersifat permanen dan dibuktikan dengan adanya pengesahan dari lembaga-lembaga dalam negeri maupun lembaga-lembaga luar negeri. Organizational
Structure of Foundation juga mengatur bagaimana Yayasan asing melakukan perluasan organisasinya dengan berdirinya Yayasan-Yayasan asing di wilayah yang membutuhkan
Karakteristik Stuktur Yayasan asing Organizational Structure of Foundation ini pada umumnya tergolong kedalam struktur organisasi yang organik dimana terdapat
keterlibatan yang tinggi dari seluruh anggota organisasi dalam proses pengambilan keputusan
Organizational Structure of Foundation juga mengatur bagaimana cara
115
1. Mengelola sumber-sumber Yayasan asing secara efesien :
2. Mempunyai pertanggungjawaban hasil kerja yang dicapai Yayasan asing 3. Melakukan koordinasi yang efektif di antara unit kerja yang ada
B. Organ Yayasan Asing
Seperti halnya badan hukum Perseroan Terbatas yang didalamnya terdapat RUPS Rapat Umum Pemegang Saham, Direksi dan Komisaris, dimana ketiga Organ tersebut
saling bekerja sama mengurus perseroan sesuai dengan tugasnya masing-masing, sehingga perseroan mampu melaksanakan hak dan kewajibannya di bidang hukum
perusahaan. Badan hukum Yayasan baik itu Yayasan yang didirikan oleh orang Indonesia maupun orang asing juga memiliki organ-organ yang terdiri dari Pembina, Pengurus dan
Pengawas
115
http:www.idepfoundation.org, Loc .cit
Universitas Sumatera Utara
Dalam Organizational Structure of Foundation organ-organ Yayasan asing lebih dikenal dengan sebutan Board of Founders Dewan PembinaPendiri, Board of
Executives Dewan Pengurus dan Board of Supervisors Dewan Pengawas. Disamping organ-organ tersebut terdapat juga organ-organ tambahan lainnya yang tidak kalah
petingnya yaitu Advisory Council atau yang lebih dikenal dengan sebutan Dewan Penasehat.
Board of Founders merupakan organ tertinggi dibandingkan dengan alat perlengkapan Yayasan asing yang lain yaitu Board of Executives dan Board of
Supervisors dimana kewenangan dari Board of Founders ini tidak dapat diserahkan kepada Board of Executives dan Board of Supervisors, dengan ketentuan tersebut maka
kewenangan itu harus dilakukan oleh Board of Founders itu sendiri karena tidak mungkin dapat diserahkan kepada organ Yayasan asing yang lain. Board of Founders dapat terdiri
dari satu orang atau lebih dan yang dapat diangkat sebagai Board of Founders ini haruslah orang yang mampu melakukan perbuatan hukum dan yang memenuhi
persyaratan yang ditetapkan peraturan perundang-undangan di Negara dimana Yayasan itu berdiri dalam hal ini Indonesia dan juga peraturan Perundang-undangaan di Negara
Yayasan asing itu berasal
116
Orang luar dari Yayasan asing juga terbuka untuk menjadi anggota Board of Founders dimana yang terutama adalah orang tersebut memiliki dedikasi yang tinggi
terhadap maksud dan tujuan Yayasan asing. Board of Founders tidak diperbolehkan merangkap sebagai anggota Board of Executives dan Board of Supervisors. Hal ini
116
Ibid
Universitas Sumatera Utara
dilakukan untuk mencegah terjadinya pertentangan kepentingan conflict of interest dalam Yayasan asing tersebut
117
Sama halnya dengan Board of Founders yang dapat diangkat menjadi Board of Executives harus mampu melakukan perbuatan hukum dan tidak boleh merangkap
sebagai Board of Founders dan Board of Supervisors Board of Executives dalam sebuah Yayasan asing memegang peranan yang sangat
penting karena berhasil atau tidaknya tujuan atau misi dari Yayasan asing itu tergantung dari kepengurusan Yayasan asing tersebut. Sangat diperlukan orang-orang yang
disamping cakap dan berintegritas tinggi juga loyal terhadap tugas yang diembannya tanpa mengharapkan balas jasa
118
Board of Supervisors adalah organ Yayasan asing yang bertugas melakukan pengawasan kepada Board of Executives dalam menjalankan kegiatan Yayasan asing.
Wewenang, tugas dan tanggungjawab dari Board of supervisor ini diatur dalam Anggaran Dasar Yayasan Asing tersebut dan untuk menjadi Board of Supervisors ini maka
seseorang itu harus mampu melakukan perbuatan hukum. Yayasan asing yang dipimpin dan diurus oleh Board of Executives yang terdiri
dari 3 orang atau lebih yaitu seorang chairman, vice chairman, secretary, board or trustee, chief finance dan juga member-member lainnya tergantung dari program-
program apa yang yang sudah dan akan dibentuk oleh Yayasan asing itu sendiri.
119
Advisory Council atau lebih dikenal dengan sebutan dewan penasehat dimana organ ini memiliki wewenang untuk memberi nasehat bagi organ-organ utama dalam
Yayasan asing. Pada umumnya member dari Advisory Council ini merupakan para
117
Ibid
118
Ibid
119
Ibid
Universitas Sumatera Utara
pendiri dari Yayasan asing walaupun tidak bersifat mutlak atau orang yang menjadi kepercayaan dari para pendiri Yayasan asing. Advisory Council dalam Yayasan asing
biasanya terdiri dari Penasehat Lokal untuk ditempatkan di Negara-Negara dimana Yayasan asing itu berdiri dan Penasehat Internasional ditunjuk untuk berwenang pada
Yayasan asing dalam kemitraannya dengan lembaga internasional. Namun biasanya Advisory Council seperti ini baru ada setelah Yayasan asing tersebut telah banyak
berkembang di banyak Negara.
120
Antara Yayasan dengan masing-masing organ terdapat fiduciary relationship hubungan kepercayaan baik itu Yayasan yang didirikan oleh orang asing maupun
Yayasan yang didirikan oleh orang Indonesia. Fiduciary relationship menciptakan hubungan antara Yayasan dengan organ-organnya berarti bahwa keberadaan organ adalah
semata-mata demi kepentingan dan tujuan Yayasan. Guna menjaga fiduciary relationship ini antara Yayasan dengan organ Yayasan maka juga perlu diatur mengenai adanya
larangan rangkap jabatan dan larangan menerima gaji, upah atau honor tetap yang tidak lain guna menghindari conflict of interest antara kepentingan pribadi organ Yayasan.
C. Tugas dan Wewenang Organ Pada Yayasan Asing
