Tugas dan Wewenang Organ Pada Yayasan Asing

pendiri dari Yayasan asing walaupun tidak bersifat mutlak atau orang yang menjadi kepercayaan dari para pendiri Yayasan asing. Advisory Council dalam Yayasan asing biasanya terdiri dari Penasehat Lokal untuk ditempatkan di Negara-Negara dimana Yayasan asing itu berdiri dan Penasehat Internasional ditunjuk untuk berwenang pada Yayasan asing dalam kemitraannya dengan lembaga internasional. Namun biasanya Advisory Council seperti ini baru ada setelah Yayasan asing tersebut telah banyak berkembang di banyak Negara. 120 Antara Yayasan dengan masing-masing organ terdapat fiduciary relationship hubungan kepercayaan baik itu Yayasan yang didirikan oleh orang asing maupun Yayasan yang didirikan oleh orang Indonesia. Fiduciary relationship menciptakan hubungan antara Yayasan dengan organ-organnya berarti bahwa keberadaan organ adalah semata-mata demi kepentingan dan tujuan Yayasan. Guna menjaga fiduciary relationship ini antara Yayasan dengan organ Yayasan maka juga perlu diatur mengenai adanya larangan rangkap jabatan dan larangan menerima gaji, upah atau honor tetap yang tidak lain guna menghindari conflict of interest antara kepentingan pribadi organ Yayasan.

C. Tugas dan Wewenang Organ Pada Yayasan Asing

121 Berdasarkan fiduciary relationship tersebut maka diperjelas apa-apa saja yang menjadi tugas dan tanggung jawab organ-organ Yayasan asing. Adapun Tugas dan tanggung jawab Board of Founders adalah 122 120 http:www.ancorafoundation.com, The Board of Ancora Foundation, terakhir kali di akses tanggal 31 Januari 2010 121 Ari Kusumastuti Maria Suhardiadi, Hukum Yayasan Di Indonesia, Jakarta : Indonesia Legal Centre Publishing, 2002 hal 94 122 http:www.idepfoundation.org, “Struktur Organisasi Yayasan IDEP”, terakhir kali diakses tanggal 31 Januari 2010 : Universitas Sumatera Utara 1. Melakukan perubahan anggaran dasar, pengangkatan dan pemberhentian Board of Executives dan Board of Supervisors, mengesahkan program kerja dan anggaran tahunan Yayasan asing dan menetapkan keputusan mengenai penggabungan atau pembubaran Yayasan asing 2. Memeriksa pembubaran, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan memcocokkan keadaan uang kas dan berhak mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Board of Executives dan Board of Supervisors Board of Executives bertanggung jawab penuh atas kepengurusan Yayasan asing untuk kepentingan dan tujuan Yayasan asing serta berhak mewakili Yayasan asing di dalam dan diluar pengadilan baik di dalam maupun di luar negeri dimana Yayasan asing itu berdiri dan menjalankan segala tindakan baik yang mengenai kepengurusan Yayasan asing 123 123 Ibid Board of Executives melakukan pendekatan yang inovatif untuk meningkatkan kinerja dari para staff yang bekerja pada program-program Yayasan asing tersebut, memberikan sertifikat kepada partisipan yang sukarela membantu Yayasan asing dalam mencapai tujuannya, menyebarluaskan solusi praktikal untuk masalah-masalah yang menjadi tujuan utama Yayasan asing tersebut kepada masyarakat luas. Selain hal-hal tersebut, Board of Executives bersama staff juga turut serta memperkenalkan program-program sosial dari Yayasan asing tersebut ke rumah-rumah, sekolah dan masyarakat, bekerja secara langsung dengan masyarakat setempat dalam memenuhi tujuan Yayasan asing, mengembangkan program dan berbagi pengetahuan dan media melalui jaringan Yayasan lokal setempat, meyediakan akses informasi dan sarana yang dapat membantu masyarakat dan mengembangkan berbagai media pendidik dalam menumbuhkan kesadaran masyarakat yang akhirnya tercapainya maksud dan tujuan dari Yayasan asing. Universitas Sumatera Utara Untuk semakin meningkatkan kinerja dari sebuah Yayasan asing, pada umumnya Board of Executives bersama staff melakukan pelatihan yang mendukung program kemitraan dengan Yayasan setempat dan melakukan jaringan dan hubungan pertukaran informasi dengan Yayasan-Yayasan di seluruh dunia serta turut berpartisipasi dengan jaringan Nasional dan Internasional yang mendukung maksud dan tujuan Yayasan asing 124 . Board of Executives bersama staff saling bekerjasama dalam mewujudkan visi dan misi Yayasan asing. Staff sebagai bagian dari Board of Executives memiliki tugas dan tanggungjawab sesuai dengan program-program yang ada dalam sebuah Yayasan asing. Staff haruslah orang-orang yang professional dan dapat diandalkan, dengan dukungan staff yang amat berdedikasi dan berkompeten serta berpengetahuan luas di bidangnya masing-masing maka akan semakin memudahkan Yayasan asing menjalankan maksud dan tujuannya 125 Hal yang tidak kalah pentingnya adalah bahwa Pengurus Board of Executives dari Yayasan asing yang didirikan oleh orang asing wajib bertempat tinggal di Indonesia dan anggota pengurus Board of Executives Yayasan asing yang berkewarganegaraan asing harus sebagai pemegang izin melakukan kegiatan atau usaha di wilayah Negara Republik Indonesia dan pemegang Kartu Izin Tinggal Semetara . 126 Board of Supervisors bertugas melakukan pengawasan terhadap Pengurus Board of Executives dalam menjalankan kegiatan Yayasan asing. Pada Yayasan pada umumnya Pengawas ini juga bertugas memberi nasehat terhadap Pengurus namun dalam Yayasan asing hal ini dipisahkan dengan dibentuknya organ lain sebagai penasehat bagi Yayasan 124 Ibid 125 Ibid 126 Pasal 12 Peraturan Pemerintah No 63 Tahun 2008 Tentang Peraturan Pelaksana Undang- Undang Yayasan Universitas Sumatera Utara asing tersebut yaitu Advisory. Advisory atau Penasehat merupakan terdiri dari ahli-ahli setempat dan ahli-ahli yang berasal dari internasional 127 Board of Founders diangkat berdasarkan keputusan rapat anggota Board of Founders dan dinilai memiliki dedikasi untuk mencapai maksud dan tujuan Yayasan asing tersebut. Board of Founders juga dapat berhenti jabatannya jika

D. Pengangkatan dan penghentian Organ pada Yayasan Asing