Faktor-faktor yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja

30 keadaan berbentuk fisik yang terdapat di sekitar tempat kerja yang dapat mempengaruhi karyawan baik secara langsung maupun scara tidak langsung. Berdasarkan beberapa pendapat di atas, disimpulkan bahwa lingkungan kerja merupakan segala sesuatu yang ada di sekitar karyawan pada saat bekerja, baik yang berbentuk fisik atau pun non fisik, langsung atau tidak langsung, yang dapat mempengaruhi dirinya dan pekerjaanya saat bekerja.

2.3.1 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja

Manusia akan mampu melaksanakan kegiatannya dengan baik, sehingga dicapai suatu hasil yang optimal, apabila diantaranya ditunjang oleh suatu kondisi lingkungan yang sesuai. Suatu kondisi lingkungan dikatakan baik atau sesuai apabila manusia dapat melaksanakan kegiatannya secara optimal, sehat, aman, dan nyaman. Ketidaksesuaian lingkungan kerja dapat dilihat akibatnya dalam jangka waktu yang lama. Lebih jauh lagi, keadaan lingkungan yang kurang baik dapat menuntut tenaga dan waktu yang lebih banyak dan tidak mendukung diperolehnya rancangan sistem kerja yang efisien. Banyak faktor yang mempengaruhi terbentuknya suatu kondisi lingkungan kerja. Menurut Sedarmayanti 2001:21 beberapa faktor yang dapat mempengaruhi terbentuknya suatu kondisi lingkungan kerja dikaitkan dengan kemampuan karyawan, diantaranya adalah : penerangancahaya, temperatursuhu udara, kelembaban, sirkulasi udara, kebisingan, getaran mekanis, bau tidak sedap, tata warna, dekorasi, musik dan keamanan. 31 Menurut Bambang Kusriyanto dalam Endang, 2006:123 menguraikan beberapa faktor yang termasuk dalm lingkungan kerja dam berpengaruh terhadap kinerja karyawan adalah penerangan, kebersihan, sirkulasi udara, pewarnaan ruangan, keamanan dan kebisingan. Terdapat jenis pekerjaan yang tidak dapat dilaksanakan dengan baik apabila kondisi lingkungan kerja tidak memadai. Karyawan akan dapat bekerja lebih baik dalam kondisi kerja yang baik, bersih dan menerik. Sebaliknya pada kondisi kerja yang kurang baik, berisik dan kotor maka karyawan akan merasa ada hambatan dalan melakukan pekerjaanya. Robbins dan Coulter 1999:93 lingkungan dirumuskan menjadi dua, meliputi lingkungan umum dan lingkungan khusus. 1. Lingkungan umum Segala sesuatu di luar organisasi yang memiliki potensi untuk mempengaruhi organisasi. Lingkungan ini berupa kondisi sosial dan kondisi teknologi yang meliputi : a. Fasilitas kerja adalah segala sesuatu yang digunakan, dipakai, ditempati, dan dinikmati oleh karyawan, baik dalam hubungan langsung dengan pekerjaan maupun kelancaran pekerjaan sehingga dapat meningkatkan produktivitas atau prestasi kerja. 1 Fasilitas alat kerja Seseorang karyawan atau pekerja tidak akan dapat melakukan pekerjaan tanpa disertai alat kerja. 32 2 Fasilitas perlengkapan kerja Semua benda yang digunakan dalam pekerjaan tetapi tidak langsung berproduksi, melainkan sebagai pelancar dan penyegar dalam pekerjaan. 3 Fasilitas sosial Fasilitas yang digunakan oleh karyawan yang berfungsi sosial meliputi, penyediaan kendaraan bermotor, musholla dan fasilitas pengobatan. b. Teknologi adalah alat kerja operasional yaitu semua benda atau barang yang berfungsi sebagai alat canggih yang langsung digunakan dalam produksi seperti komputer, mesin pengganda, mesin hitung dan lain-lain. 2. Lingkungan khusus Lingkungan khusus adalah bagian lingkungan yang secara langsung berkaitan dengan pencapaian sasaran-sasaran sebuah organisasi yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan. Berikut ini beberapa faktor yang diuraikan Nitisemito 1991:184 yang dapat mempengaruhi terbentuknya suatu kondisi lingkungan kerja dikaitkan dengan kemampuan karyawan, diantaranya adalah : a Warna, karena warna merupakan faktor yang penting untuk memperbesar efisien kerja para pegawai. Khususnya warna akan mempengaruhi keadaan jiwa mereka. b Kebersihan lingkungan kerja, karena Kebersihan lingkungan kerja secara tidak langsung dapat mempengaruhi seseorang dalam bekerja, karena apabila lingkungan kerjanya bersih maka karyawan akan merasa nyaman dalam 33 melakukan pekerjaannya. c Penerangan, dalam hal ini yang dimaksud dengan penerangan bukan terbatas pada penerangan listrik saja, tetapi juga penerangan sinar matahari. d Pertukaran udara, sirkulasi udara yang cukup akan meningkatkan kesegaran fisik para karyawan, karena apabila ventilasinya cukup maka kesehatan dari para karyawan akan terjamin. e Jaminan keamanan, jaminan keamanan akan menimbulkan ketenangan. f Kebisingan, kebisingan merupakan suatu gangguan terhadap sesorang karena adanya kebisingan, maka konsentrasi dalam bekerja akan terganggu. g Tata ruang, penataan peralatan dan perlengkepan kerja yang ada di dalam ruang kerja yang bias mempengaruhi kenyamanan karyawan dalam bekerja.

2.3.2 Indikator-indikator Lingkungan Kerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh Karakteristik Individu, Pekerjaan, dan Organisasi, Serta Kepuasan Kerja Karyawan Terhadap Motivasi Kerja di PT. Sumbetri Megah

1 54 196

PENGARUH KEDISIPLINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kedisiplinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BFI, TBK. Sragen.

0 2 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Taspen (Persero) Cabang Surakarta.

0 1 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 16

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SRITEX SUKOHARJO Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Sritex Sukoharjo.

0 1 12

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SRITEX SUKOHARJO Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Sritex Sukoharjo.

3 22 18

Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Mas Sumbiri.

5 78 126

Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Mas Sumbiri

0 7 124

(ABSTRAK) PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN, LINGKUNGAN KERJA, STRUKTUR ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ESTIKA PULAU MAS KABUPATEN TEGAL.

0 0 3