Penerapan Strategi Evaluasi Strategi

2. Penerapan Strategi

Setelah membuat rumusan strategi yang di dalamnya telah ditetapkan latar belakang acara, konsep acara, tempat dan waktu, serta planning yang matang, devisi marketing radio Dakta berkomitmen puntuk saling bekerja sama antar anggota untuk selalu bekerja sebaik-baiknya sesuai dengan strategi yang sudah direncanakan atau diformulasikan. Semua strategi yang dilakukan oleh devisi marketing selalu berhubungan dengan masyarakat langsung. Penerapan strategi yang dilakukan oleh radio Dakta selain untuk meningkatkan jumlah pendengar disetiap bulannya serta mendapatkan iklan untuk tetap eksis sekarang ini, tujuan utama radio Dakta adalah untuk tetap mempertahankan visi dan misi radio Dakta itu sendiri. Strategi marketing untuk mendapatkan iklan pun langsung dilakukan dengan cara meyakinkan klien dengan cara memberitahukan informasi tentang Dakta, frekuensi, program-program yang ada, lokasi kantor, jumlah pendengar sehingga klien yang ingin memasang iklan pun dapat tertarik dan percaya pada radio Dakta. Radio dakta juga menggunakan website untuk mempromosikan program-program radio kepada para pendengar guna meningkatkan jumlah pendengar lebih banyak lagi. Dengan adanya website Dakta www.dakta.com, masyarakat luas dapat melihat program-program apa saja yang ada di radio Dakta baik on-air ataupun off-air beserta sinopsois dari program tersebut. Di website Dakta ini juga dimuat informasi- informasi terbaru dari radio Dakta. Selanjutnya radio Dakta menggunakan Barter Promo sebagai salah satu strategi marketingnya. Barter Promo ini maksudnya adalah melakukan kerja sama baik dengan media cetak lokal maupun nasional, majalah Nur, Majalah Sarring. Radio Dakta juga melakukan promo dengan kegiatan-kegiatan off-air seperti “Safari Jum’at”, “Pengajian Mingguan” dan “Taklim Bulanan” seperti yang telah dijelaskan diatas.

3. Evaluasi Strategi

Tahap terakhir dari strategi adalah evaluasi dari pelaksanaan strategi. Evaluasi strategi diperlukan karena keberhasilan yang telah dicapai dapat diukur kembali untuk menetapkan tujuan berikutnya. Evaluasi untuk tolak ukur untuk strategi yang akan dilaksanakan kembali oleh suatu organisasi dan evaluasi sangat diperlukan untuk memastikan sasaran yang telah dinyatakan telah dicapai. 2 Setiap sebulan sekali devisi marketing radio Dakta pastilah melakukan evaluasi. Seperti, menghitung kembali jumlah iklan yang sudah masuk disetiap bulannya apakah sudah mencapai target atau belum. Jika memang belum mencapai target devisi marketing akan melihat kembali tahapan-tahapan yang sebelumnya sudah dibuat, jika memang ada 2 Fred R David, Manajemen Strategi Konsep, Jakarta : Prenhalindo, 2002, hlm. 03 kekurangan maka seluruh anggota devisi marketing tersebut akan melakukan perbaikan disetiap tahapan yang dirasa kurang. Sama seperti dalam hal program, dalam sebulan sekali akan dilakukan evaluasi apakah suatu program mengalami penurunan atau peninngkatan dalam ratting. Jika mengalami penurunan maka akan mendengarkan kembali rekaman siaran program, mencari letak kekurangan dan mencoba memperbaikinya di hari berikutnya. Pengevaluasian yang dilakukan Radio Dakta adalah untuk memecahkan masalah, mencari letak kekurangan dan mencoba mencari jalan keluaran dengan cara berdiskusi setiap sebulan sekali dengan masing-masing devisi. Itu semua dilakukan untuk terus mempertahankan bahkan meningkatkan eksistensi Radio Dakta terhadap para pendengarnya.

B. Manfaat Strategi Komunikasi Marketing di Radio Dakta

Setelah melihat tahap-tahap strategi yang digunakan oleh devisi marketing radio Dakta, maka dapat dilihat manfaat dari strategi tersebut, yaitu: 1. Dapat memeberikan gambaran rencana jangka panjang yang akan dituju oleh radio Dakta nantinya. Contohnya, memberikan ide program-program yang baru untuk mendatang. 2. Dapat membantu radio Dakta beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi pada pendengar. Contohnya, dengan adanya taklim