Mhd. Jahari Sitepu : Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kepala Lembaga Terhadap Kinerja Petugas Di Lembaga Pemasyarakatan Anak Klas II-A Di Medan, 2010.
93
4.1.8. Penjelasan Responden atas Kinerja Petugas
4.1.8.1. Penyelesaian Tugas Tepat Waktu Penjelasan responden atas pertanyaan penjelasan tugas tepat waktu tertera
pada tabel berikut:
Tabel 4.19. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Penyelesaian Tugas Tepat Waktu
No Jawaban Responden
Jumlah Orang
1. Sangat Baik Sekali
17 25,00
2. Sangat Baik
28 41,18
3. Baik
23 33,82
4. Kurang Baik
0,00 5.
Sangat Tidak Baik 0,00
Jumlah 68
100,00
Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah
Berdasarkan jawaban responden dari item pertanyaan yang diberikan
mengenai penyelesaian tugas tepat waktu dalam melaksanakan pekerjaan sebanyak 23 responden atau 33,82 responden menjawab baik, sebanyak 28 responden atau
41,18 menjawab sangat baik, dan sebanyak 17 responden atau 25 menjawab sangat baik sekali.
Setiap petugaspegawai sudah seharusnya mampu melaksanakan setiap tugas yang telah diberikan kepadanya sesuai dengan tugas dan fungsi Tupoksi yang telah
ditentukan oleh pimpinan. Oleh karena itu, untuk pencapaian keberhasilan dalam melakukan tugas yang telah diberikan pimpinan, setiap petugaspegawai harus dapat
menyelesaikan pekerjaantugas tersebut sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.
Mhd. Jahari Sitepu : Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kepala Lembaga Terhadap Kinerja Petugas Di Lembaga Pemasyarakatan Anak Klas II-A Di Medan, 2010.
94
4.1.8.2. Kemampuan Melaksanakan Pekerjaan Melebihi dari Target yang Ditentukan
Penjelasan responden atas pertanyaan kemampuan melaksanakan pekerjaan melebihi dari target yang ditentukan tertera pada tabel berikut:
Tabel 4.20. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Kemampuan Melaksanakan Pekerjaan Melebihi Dari Target Yang Ditentukan
No Jawaban Responden
Jumlah Orang
1. Sangat Baik Sekali
37 54,41
2. Sangat Baik
10 14,71
3. Baik
21 30,88
4. Kurang Baik
0,00 5.
Sangat Tidak Baik 0,00
Jumlah 68
100,00
Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah
Berdasarkan jawaban responden dari item pertanyaan yang diberikan
mengenai kemampuan melaksanakan pekerjaan melebihi dari target yang ditentukan sebanyak 21 responden atau 30,88 responden menjawab baik, sebanyak 10
responden atau 14,71 menjawab sangat baik, dan sebanyak 37 responden atau 54,41 menjawab sangat baik sekali.
Pencapaian kinerja Seorang petugaspegawai dalam melaksanakan pekerjaaan sangat ditentukan oleh kemampuan pegawai yang bersangkutan melaksanakan
pekerjaan tersebut melebihi dari target yang telah ditentukan pimpinan. Oleh karena itu, sudah semestinya setiap petugaspegawai memiliki keinginan yang kuat agar
mampu mencapai target atau lebih dari pada yang telah ditentukan pimpinan organisasi, agar pegawai tersebut dapat dikategorikan sebagai pegawai yang memiliki
kinerja yang terbaik.
Mhd. Jahari Sitepu : Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kepala Lembaga Terhadap Kinerja Petugas Di Lembaga Pemasyarakatan Anak Klas II-A Di Medan, 2010.
95
4.1.8.3. Hasil Kerja Sesuai Dengan yang Diharapkan Pimpinan Penjelasan responden atas pertanyaan hasil kerja sesuai dengan yang
diharapkan pimpinan tertera pada tabel berikut:
Tabel 4.21. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan Hasil Kerja Petugas Sesuai Dengan yang Diharapkan Pimpinan
No Jawaban Responden
Jumlah Orang
1. Sangat Setuju Sekali
23 33,82
2. Sangat Setuju
20 29,41
3. Setuju
21 30,88
4. Kurang Setuju
4 5,88
5. Sangat Tidak Setuju
0,00
Jumlah 68
100,00
Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah
Berdasarkan jawaban responden dari item pertanyaan yang diberikan
mengenai hasil kerja petugaspegawai sesuai dengan yang diharapkan pimpinan sebanyak 21 responden atau 30,88 responden menjawab setuju, sebanyak 20
responden atau 29,41 menjawab sangat setuju, sebanyak 23 responden atau 33,82 menjawab sangat setuju sekali, dan ada 4 responden yang menjawab tidak setuju.
Kinerja Seorang pegawai tercermin dari hasil kerja yang telah laksanakannya dan harus sesuai dengan yang diharapkan pimpinan. Oleh karena itu, setiap pegawai
harus dapat memahami keinginan dari pimpinannya dalam melaksnakan pekerjaan yang telah menjadi tanggung jawabnya.
Mhd. Jahari Sitepu : Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kepala Lembaga Terhadap Kinerja Petugas Di Lembaga Pemasyarakatan Anak Klas II-A Di Medan, 2010.
96
4.1.8.4. PetugasPegawai Memiliki Inisiatif dalam Bekerja Penjelasan responden atas pertanyaan petugaspegawai memiliki inisiatif
dalam bekerja tertera pada tabel berikut:
Tabel 4.22. Tabulasi Jawaban Responden Atas Item Pertanyaan PetugasPegawai Memiliki Inisiatif Dalam Bekerja
No Jawaban Responden
Jumlah Orang
1. Sangat Baik Sekali
28 41,18
2. Sangat Baik
16 23,53
3. Baik
22 32,35
4. Kurang Baik
2 2,94
5. Sangat Tidak Baik
0,00
Jumlah 68
100,00
Sumber : Hasil Penelitian, 2009 Data Diolah
Berdasarkan jawaban responden dari item pertanyaan yang diberikan
mengenai petugaspegawai memiliki inisiatif dalam bekerja sebanyak 22 responden atau 32,35 responden menjawab baik, sebanyak 16 responden atau 23,53
menjawab sangat baik, dan sebanyak 28 responden atau 41,18 menjawab sangat baik sekali, dan 2 responden atau 2,94 yang menjawab dengan tidak baik.
Setiap petugaspegawai diharapkan oleh pimpinan agar memiliki inisiatif dalam bekerja. Hal ini sangat dibutuhkan agar setiap pegawai mampu
mengembangkan kreativitasnya dalam menyelesaikan berbagai masalah yang muncul dalam melaksanakan pekerjaanya.
Mhd. Jahari Sitepu : Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kepala Lembaga Terhadap Kinerja Petugas Di Lembaga Pemasyarakatan Anak Klas II-A Di Medan, 2010.
97
4.1.9. Hasil Uji Asumsi Klasik
