2. SBU Distribusi Wilayah II, mencakup area Jawa Timur.
3. SBU Distribusi Wilayah III Sumatera Utara, Riau Pekanbaru, dan
Kepulauan Riau Batam.
b. Kegiatan Usaha Transmisi
Kegiatan usaha transmisi meliputi transportasi gas bumi dari lapangan gas milik produsen melalui jaringan pipa transmisi bertekanan
tinggi kestasiun penyerahan pembeli. Dalam kapasitasnya sebagai pengangkut gas bumi dari produsen ke konsumen , PGN memperoleh
pendapatan jasa transportasi Toll Free. Khusus untuk melayani PLN Panaran Batam, selain mendapat jasa transpostasi, perusahaan bertindak
sebagai penjual gas bumi. PGN mengoperasikan jaringan pipa transmisi panjang 1.074 km
dengan kapasitas sebesar 887 MMSCFD dan tingkat utilisasi sebesar 54 . Kapasitas ini mewakili sekitar 47 pangsa pasar kegiatan usaha transmisi di
Indonesia. Jangkuan layanan transmisi PGN meliputi ruas Grissik-Duri dan Grissik-Singapura dilakukan oleh anak peusahaan PGN yaitu Transportasi
Gas Indonesia Transgasindo.
D. Visi Dan Misi PGN
Untuk menghadapikompetisi usaha dimasa depan, PGN telah menerapkan visi dan misi perusahaan. Berikut ini visi dam misi PGN :
Visi
Menjadi perusahaan kelas dunia dalam pemanfaatan gas bumi.
Misi
Meningkatkan nilai tambah Perusahaan bagi stakeholder melalui:
1.
Penguatan bisnis inti di bidang transportasi, niaga gas bumi dan pengembangannya.
2.
Pengembangan usaha pengolahan gas.
3.
Pengembangan usaha jasa operasi, pemeliharan dan keteknikan yang berkaitan dengan industri migas.
4.
Profitisasi sumber daya dan aset perusahaan dengan mengembangkan usaha lainnya.
E. Struktur Organisasi
Pembuatan struktur organisasi dalam perusahaan mulak harus dilakukan oleh pemimpin perusahaan agar aktivitas personil perusahaan tidak tumpah tindih
over lapping. Struktur organisasi yang telah dibuat akan membantu memberikan pengertian yang jelas dengan pembagian tugas yang ada dalam
perusahaan dan setiap pekerja mengetahui dari mana sumber perintah dan kepada siapa seseorang bertanggung jawab.
Dengan adanya struktur organsasi diharapkan tercapainya suatu koordinasi yang efektif di antara unit-unit maupun bagian-bagian dalam organisasi. Oleh
karena itu, struktur organisasi yang digunakan harus sesuai dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan agar pendayagunaan sumber daya yang ada dapat optimal.
Struktur Organisasi Perusahaan Gas Negara merupakan struktur organisasi garis dan staff, yang mencerminkan tanggung jawab dan wewenang secara
vertical serta hubungan antar bagian secara horizontal. Pengatur dan pelaksana
pekerjaan dapat diterapkan, sehingga efesiensi dan efektivitas kerja dapat diwujudkan melalui kerjasama dengan koordinasi yang baik sehingga tujuan
perusahaan dapat dicapai. Struktur Organisasi Perusahaan Gas Negara digambarkan sebagai berikut :
