Operasionalisasi Variabel Penghargaan Operasionalisasi Variabel Penelitian

Wiwin Mulyani, 2013 PENGARUH PENGHARGAAN TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN DI PT JASA MARGA PERSERO CABANG PURBALEUNYI Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu 1. Variabel Bebas X Variabel bebas adalah merupakan variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi sebab perubahannya atau timbulnya variabel dependent terikat. Dalam penelitian ini yang menjadi variabel bebasnya adalah penghargaan. 2. Variabel Terikat Y Variabel terikat merupakan variabel yang dipengaruhi atau yang menjadi akibat, karena adanya variabel bebas. Dalam penelitian ini yang menjadi variabel terikatnya adalah komitmen karyawan. Dalam penelitian ini yang menjadi variabel bebasnya adalah variabel penghargaan. Sedangkan yang menjadi variabel terikatnya yaitu variabel komitmen karyawan.

3.3.1 Operasionalisasi Variabel Penghargaan

Penghargaan dalam penelitian ini merupakan variable bebas X. Menurut Sarwoto dalam 2000:144, “penghargaan adalah sebagai sarana motivasi dapat diberikan batasan perangsang ataupun pendorong yang diberikan dengan sengaja kepada pekerja agar dalam diri mereka timbul semangat yang lebih besar untuk berprestasi bagi organisasi”. Untuk lebih jelasnya, maka penulis akan menggambarkan seara rinci operasionalisasi variabel sebagai berikut: Indikator variabel penghargaan terbagi menjadi dua yaitu material tunjangan, bonus, dan jaminan sosial dan non material promosi jabatan dan pemberian piagam penghargaan. Wiwin Mulyani, 2013 PENGARUH PENGHARGAAN TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN DI PT JASA MARGA PERSERO CABANG PURBALEUNYI Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Tabel 3.5 Operasionalisasi Variabel Penghargaan Variabel Indikator Ukuran Skala No. Item Pengahargaan variable X “ adalah sebagai sarana motivasi dapat diberikan batasan perangsang ataupun pendorong yang diberikan dengan sengaja kepada pekerja agar dalam diri mereka timbul semangat yang lebih besar untuk berprestasi bagi organisasi” Sarwoto dalam 2000:144 1. 1. Tunjangan  Tingkat kesesuaian pemberian tunjangan berdasarkan posisijabatan dalam organisasi perusahaan  Tingkat pemberian tunjangan sebagai balas jasa atas motivasi dan kinerja karyawan Ordinal 1 2 2. 2. Bonus  Tingkat pemberian bonus sebagai balas jasa atas hasil pekerjaan yang telah dilaksanakan  Tingkat besaran bonus yang diberikan sesuai dengan capaian kinerja dan prestasi karyawan  Tingkat kesesuaian pemberian bonus sesuai posisijabatan dalam organisasi perusahaan Ordinal 3 4 5 3. Jaminan sosial  Tingkat kesesuaian atas jaminan yang dibagikan secara kolektif  Tingkat pemberian jaminan diberikan sesuai jabatan dalam organisasi Ordinal 6 7 4. Promosi jabatan  Tingkat kesesuaian penilaian prestasi karyawan oleh perusahaan dalam Ordinal 8 Wiwin Mulyani, 2013 PENGARUH PENGHARGAAN TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN DI PT JASA MARGA PERSERO CABANG PURBALEUNYI Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu promosi jabatan  Tingkat loyalitas dan partisipasi aktif pada perusahaan 9 5. Pemberian piagam penghargaan  Tingkat pemberian penghargaan terhadap karyawan yang berprestasi  Tingkat loyalitas karyawan pada perusahaan Ordinal 10 11

3.3.2 Operasional Variabel Komitmen Karyawan