commit to user
1
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Dalam setiap organisasi pasti mempunyai suatu tujuan tertentu yang dalam pencapaiannya senantiasa diupayakan oleh keseluruhan unit kerja
dalam organisasi tersebut. Untuk mencapai tujuan organisasi tersebut diperlukan sumber daya manusia yang handal, dalam arti sumber daya
manusia yang mampu menyesuaikan dengan perubahan yang terjadi. Sumber daya manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan
daya fisik yang dimiliki individu. Perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya di motivasi oleh
keinginan untuk memenuhi kepuasanya. Malayu S.P. Hasibun, 2002 : 244. Sumber daya manusia atau pegawai dalam suatu organisasi mempunyai
peran sebagai alat untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas-tugas organisasi. Jadi tidak dapat dipungkiri bahwa faktor tenaga kerja atau sumber
daya manusia adalah energi istimewa yang berfungsi sebagai input kerja selain mesin, modal, alat produksi, dan pasar.
Di dalam suatu organisasi atau perusahaan tenaga kerja merupakan faktor yang menentukan dalam upaya mencapai keberhasilan perusahaan.
Oleh karena itu di dalam suatu perusahaan atau organisasi sangat dibutuhkan tenaga kerja yang baik, berwawasan luas, terampil, berpengalaman,
berkualitas, serta dapat melaksanakan pekerjaan yang dibebankan untuk dapat menunjang keberhasilan dan kemajuan perusahaan.
Alasan berbagai lowongan
Vanancy
yang terjadi dalam suatu organisasi atau perusahaan, antara lain :
Berdirinya organisasi baru. Terciptanya pekerjaan dan kegiatan-kegiatan baru.
Adanya perluasan kegiatan organisasi. Adanya pekerja yang meninggal dunia.
commit to user
Adanya pekerja yang pindah ke organisasi lain. Adanya pekerja yang berhenti karena memasuki usia pensiun.
Adanya pekerja yang berhenti, baik dengan hormat maupun tidak dengan
hormat. Lowongan yang terjadi dalam suatu organisasi atau perusahaan harus
segara diisi secepat mungkin. Salah satu teknik pengisiannya adalah dengan melalui penarikan
Recruitment
. Penarikan pelamar atau calon karyawan merupakan kegiatan penting. Rekrutmen adalah proses pencarian dan
pemikatan para calon karyawan pelamar yang mampu untuk melamar sebagai karyawan. T.Hani Handoko, 2001 : 69
Untuk mendapatkan tenaga kerja yang sesuai dengan keinginan perusahaan, langkah yang biasanya ditempuh oleh perusahaan atau organisasi
adalah dengan mengadakan kegiatan penyeleksian tenaga kerja secara ketat dan obyektif. Apabila suatu perusahaan tidak memperhatikan hal ini, maka
seringkali terjadi masalah tenaga kerja yang ditarik tidak sesuai dengan yang diharapkan. Yakni perusahaan atau organisasi tidak mendapatkan tenaga
kerja yang tepat sesuai dengan pendidikan dan kemampuan yang dimilikinya. Kebijaksanaan penarikan tenaga kerja menggambarkan keinginan atau
tujuan penarikan tenaga kerja. Misalnnya manajemen akan berusaha “mendapatkan orang yang terbaik untuk jabatan atau akan berusaha mengisi
jabatan mereka yang memiliki syarat-syarat yang sebaik- baiknya”. Drs.
Moekijat, 1989 Pada Perum Perhutani tidak setiap tahun melakukan rekruitmen tetapi
sesuai dengan kebutuhan dan untuk melakukan rekrutmen sendiri harus melalui Keputusan Direksi terlebih dahulu. Kemudian untuk dilaksanakan
oleh masing-masing unit kerja KPHKBM. Di Perum Perhutani setiap pengadaan tenaga kerjanya dilakukan tidak melalui media apapun melainkan
di umumkan kepada masyarakat melalui kantor KPH dan setiap Kantor AsperKBKPH. Langkah-langkah yang biasa ditempuh dalam melakukan
penarikan antara lain adalah dengan mengadakan kegiatan penyeleksiaan yang didasarkan atas umur, pendidikan, kondisi kesehatan, berkelakuan baik,
commit to user
tidak memiliki hubungan suamiistri dengan karyawan Perum Perhutani, serta dengan mengadakan berbagai test dan wawancara.
Di dalam pengadaan tenaga kerjanya Perum Perhutani harus benar- benar memperhatikan prosedur rekrutmen tenaga kerjanya sehingga
mendapatkan karyawan yang tepat sesuai dengan bidang pekerjaannya. Apabila tenaga kerja bekerja sesuai dengan bidangnya maka karyawan akan
bekerja lebih efektif, efisien dan produktif sesuai dengan tuntutan perusahaan.
Atas dasar pertimbangan diatas, maka penulis memilih Perum Perhutani KPH Surakarta sebagai tempat untuk mengadakan pengamatan dengan judul
“PROSEDUR REKRUITMEN PEGAWAI DI PERUSAHAAN UMUM KEHUTANAN NEGARA PERUM PERHUTANI KESATUAN
PEMANGKU HUTAN KPH SURAKARTA”.
B. Perumusan Masalah
