Analisis Sistem ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

6.1. Analisis Sistem

Supply Chain Berdasarkan dengan Metode Vendor Managed Inventory VMI Sistem Supply Chain Berdasarkan dengan Metode Vendor Managed Inventory VMI dapat dilihat pada gambar 6.1 berikut. PT. FKS INDONESIA PT. XYZ-MEDAN MILL X1 X2 PRODUCTION SALES MARKETTING LOGISTIC: PURCHASING, PRODUCT STOCK, MATERIAL STOCK, SHIPPING SALES MARKETTING SALES MARKETTING LOGISTIC: -PURCHASING -PRODUCT STOCK -RECEIVING LOGISTIC: -PURCHASING -PRODUCT STOCK -RECEIVING SALES MARKETTING LOGISTIC: PURCHASING MATERIAL STOCK SHIPPING Q JELS BBackorder BBackorder m Frekuensi Pemesanan Bahan Baku n Frekuensi Pengiriman Produk LAB QAO PPIC Keterangan: Aliran Uang Aliran Informasi Aliran Barang Distribusi Aliran Informasi terkait m dan n FINANCE Pembatas Gambar 6.1. Sistem Perbaikan Supply Chain Produk Pakan 105 ISA Mash PT. XYZ-Medan Mill Setelah Menggunakan Metode Vendor Managed Inventory VMI Sistem supply chain dengan metode vendor managed inventory digunakan untuk menentukan kebijakan baru dengan penentuan lot optimal yang ekonomis untuk kedua belah pihak. Kemudian dilakukannya suatu integrasi yang baik dari pihak supplier, manufacturer dan distributor akan semakin mempengaruhi Universitas Sumatera Utara kelancaran sistem aliran. Salah satu kebijakan integrasi rantai pasok tersebut adalah menerapkan metode vendor managed inventory VMI, dimana kebijakan seluruh perencanaan persediaan dilakukan oleh pihak perusahaan produsen PT. XYZ-Medan Mill. Pihak customer menerima masukan dari pihak perusahaan manufaktur. Kekokohan integrasi informasi dan kepercayaan sangat dibutuhkan dalam hal ini. Kebijakan ini dilakukan sebagai dasar dalam menentukan ukuran lot gabungan yang optimum. Adapaun integrasi dengan VMI pada perusahaan dapat dilihat pada gambar 6.2 berikut. Supplier Produk PT. Gold Coin Indonesia-Medan Mill Buyer Sri Winarti dan Bak Tjai Supplier Produk PT. Gold Coin Indonesia-Medan Mill Buyer Sri Winarti dan Bak Tjai Q q Q’ q’ H,C h,c’ H,C h,c Without VMI With VMI Integrated Supply Chain Decision Maker Consumer Demand Consumer Demand Gambar 6.2. Model Integrasi Jaringan Kerja VMI pada PT. XYZ-Medan Mill

6.2. Analisis Selisih Antara Jumlah Permintaan dan Total Tersedia