Perencanaan program dan manajemen strategis KPPU, merupakan

LAKIP Sekretariat Jenderal KPPU 2012 Persaingan Sehat Sejahterakan Rakyat 71 untuk memberikan materi mengenai SAKIP secara keseluruhan. Selain itu, juga berkoordinasi dalam hal penyiapan dokumen- dokumen data dukung penilaian LAKIP Sekretariat Jenderal KPPU Tahun 2011. Adapun ukuran keberhasilan indikator kinerja dari sasaran strategis Peningkatan kualitas perencanaan, akuntabilitas kinerja, dan pengelolaan anggaran beserta capaiannya dijabarkan dalam tabel berikut. Tabel 3.10. Capaian IKU Hasil penilaian terhadap Laporan Akuntabilitas Kinerja KPPU Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Target pada Akhir Periode Renstra Peningkatan kualitas perencanaan dan pengelolaan anggaran Hasil penilaian terhadap Laporan Akuntabilitas Kinerja KPPU CC - - B Dari tabel di atas dapat dijelaskan bahwa indikator kinerja yang ditargetkan belum dapat diketahui, sebab LAKIP Setjen KPPU Tahun 2012 akan dievaluasi oleh Kemenpan dan RB pada tahun 2013 ini. Pada akhir periode Renstra Penyesuaian KPPU Tahun 2010-2014, KPPU berkomitmen untuk mencapai Hasil penialaian Laporan Akuntabilitas KPPU dari Kemenpan dan RB dengan predikat “B” dengan rentang bobot antara 65 hingga 75, yang berarti bahwa Sistem Akuntabilitas Kinerja sudah baik, memiliki sistem yang dapat digunakan untuk manajemen kinerja, dan hanya memerlukan sedikit perbaikan. Tahun ini adalah tahun ketiga KPPU dalam menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja setelah memiliki Bagian Anggaran sendiri sejak tahun 2010 lalu, terpisah dari Sekretariat Jenderal Kementerian Perdagangan. Hasil penilaian terhadap LAKIP Sekretariat Jenderal KPPU Tahun 2011 masih mendapatkan predikat “C”, sama dengan hasil penilaian terhadap LAKIP Sekretariat Jenderal KPPU Tahun 2010, namun dengan bobot yang lebih besar. Perbandingan hasil evaluasi LAKIP Sekretariat Jenderal KPPU Tahun 2010 dan 2011 dijelaskan dalam Tabel berikut: LAKIP Sekretariat Jenderal KPPU 2012 Persaingan Sehat Sejahterakan Rakyat 72 Tabel 3.11. Perbandingan Hasil Evaluasi LAKIP Sekretariat Jenderal KPPU Tahun 2010 dan Tahun 2011 Komponen yang Dinilai Bobot Nilai 2010 Nilai 2011 Nilai 2012 a. Perencanaan Kinerja 35 7,82 15,37 LAKIP Setjen KPPU Tahun 2012 akan dievaluasi oleh Kemenpan dan RB pada tahun 2013 b. Pengukuran Kinerja 20 2,29 6,78 c. Pelaporan Kinerja 15 5,50 3,57 d. Evaluasi Kinerja 10 2,80 4,57 e. Capaian Kinerja 20 13,16 11,75 Nilai Hasil Evaluasi 100 32,19 42,04 Tingkat Akuntabilitas Kinerja C C - Berdasarkan hasil evaluasi LAKIP Setjen KPPU Tahun 2010 dan 2011, beberapa faktor yang menjadi hambatan dalam pencapaian indikator kinerja ini, serta tindak lanjut yang telah dilaksanakan oleh KPPU pada tahun 2012 akan dijelaskan dalam tabel di bawah. Tabel 3.12. Hasil evaluasi dan tindak lanjut LAKIP Setjen KPPU Komponen Penilaian LAKIP Setjen KPPU Tahun 2010 LAKIP Setjen KPPU Tahun 2011 Tindak lanjut Perencanaan Kinerja Renstra KPPU tidak menetapkan sasaran strategis tahunan yang jelas dan masih menetapkan indikator kinerja yang berorientasi kegiatan - Renstra dan Penetapan Kinerja PK belum sepenuhnya menetapkan Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja yang berorintasi pada hasil - Indikator kinerja yang ditetapkan pada dokumen Renstra dan PK belum memenuhi indikator kinerja yang baik Telah dilakukan penyelarasan Renstra KPPU yang telah ditetapkan dalam Perkom No 1 Tahun 2013 tentang Rencana Strategis Penyesuian KPPU Tahun 2010-2014 - Renstra Setjen tidak menyajikan IKU Setjen yang telah diformalkan IKU Setjen telah disajikan dalam Renstra dan diformalkan dalam PK per tahun dan SK IKU Setjen per periode Renstra KPPU tidak membuat RKT dan unit organisasi di lingkungan KPPU belum membuat Renstra 2010-2014 Setjen KPPU belum menyusun Rencana Aksi atas kinerja yang merupakan penjabaran lebih lanjut dari upaya pemenuhan target- target kinerja dalam PK Rencana aksi telah tersaji dalam Renstra dan akan dituangkan dalam rencana tahunan