VISI, MISI STRATEGI VISI

Merbau, tahun 1928 dipindahkan ke Aek Kota Batu dan pada tahun 1932 dipindahkan ke Rantauprapat sampai kemerdekaan diproklamirkan 17 Agustus 1945. Pada masa pemerintahan jepang sistem pemerintahan hindia dilanjutkan dan untuk memonitoring kegiatan pemerintahan yang dilaksanakan oleh sultanraja, pemerintahan jepang membentuk Tuk Fuku Bunsyuco. Setelah kemerdekaan Republik Indonesia diproklamirkan dan tepatnya pada tanggal 16 malam 17 oktober 1945 bertempat di rumah dinas kepala PLN Rantauprapat diadakan rapat untuk pembentukan Komite Nasional daera Labuhanbatu sekaligus ditetapkannya ketuaAbdul Rahman sebagai kepala pemerintahan.

3.7.2 VISI, MISI STRATEGI VISI

“LABUHANBATU SEJAHTERA 2020” Labuhanbatu yang masyarakatnya mampu memenuhi kebutuhan dan meningkatkan kualitas hidupnya baik secara material maupun spritual dengan kondisi : • Masyarakat yang cerdas karena dapat menikmati kesempatan memperoleh pendidikan yang cukup • Masyarakat yang mempunyai derajat kesehatan yang optimal • Masyarakat yang makmur dalam arti mempunyai pendapatan yang dapat memenuhi kebutuhan pokoknya • Masyarakat yang aman dan tentram • Masyarakat yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa Universitas Sumatera Utara MISI 1. Meningkatkan kecerdasan intelektual, spritual dan emosional melalui peningkatan pelayanan pendidikan yang merata dan berkualitas dengan memberdayakan partisipasi masyarakat. 2. Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, terjangkau dan berkeadilan serta memberdayakan masyarakat dan keluarga untuk mendorong tumbuhnya paradigma hidup sehat. 3. Meningkatkan perekonomian masyarakat dengan berbasis potensi daerah. 4. Meningkatkan kesadaran hukum masyarakat dan pengamalan ajaran agama. 5. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur dan pelayanan publik. STRATEGI • Strategi memenuhi kebutuhan hidup masyarkat ; Tujuan terpenuhinya kebutuhan pokok untuk kelangsungan hidup masyarakat yang meliputi kebutuhan pangan, papan, pelayanan kesehatan dasar dan pendidikan dasar. • Strategi meningkatkan kualitas hidup masyarakat ; untuk mewujudkan kehidupan yang baik bagi masyarakat baik dari segi aspek ekonomi, pendidikan, kesehatan dan kehidupan sosial menuju tingkat kesejahteraan yang lebih tinggi. • Strategi meningkatkan keamanan dan ketertiban ; Untuk menciptakan suasana aman, tertib dan damai didalam kehidupan masyarakat baik dari aspek sosial budaya, ekonomi dan politik. • Strategi meningkatkan kapasitas kelembagaan dan SDM aparatur ; Tujuan tertatanya fungsi-fungsi kelembagaan dan meningkatnya kapasitas sumber daya manusia aparatur sesuai dengan tugas dan fungsinya. Universitas Sumatera Utara PRIORITAS PEMBANGUNAN 2006-2010 Misi 1 • Peningkatan akses masyarakat terhadap pelayanan pendidikan yang berkualitas • Pengembangan kebudayaan • Peningkatan pembinaan pemuda dan olahraga Misi 2 • Peningkatan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas • Peningkatan cakupan dan mutu pelayanan Misi 3 • Pembangunan pertanian, perikanan dan kehutanan • Pemberdayaan koperasi dan UKM • Peningkatan ketenagakerjaan • Pembangunan industri dan perdagangan • Peningkatan investasi Misi 4 • Peningkatam keamanan dan ketertiban di lingkungan masyarakat. • Peningkatan kewaspadaan terhadap bencana. Misi 5 • Penataan kelembagaan dan peningkatan kualitas SDM aparatur • Pembangunan infrastruktur • Peningkatan kehidupan sosial masyarakat • Pengolahan sumber daya alam dan pelestarian lingkungan hidup Universitas Sumatera Utara BAB 4 ANALISA DAN EVALUASI Analisa data dilakukan agar diperoleh hasil yang sesuai dengan yang diinginkan. Untuk menganalisa data yang akan diolah, penulis harus memperoleh nilai m periode ke depan sebagai perbandingannya terhadap data tahun sebelumnya. Dalam bab ini penulis akan menganalisa tentang perkembangan demografi Kabupaten Labuhanbatu serta meramalkan demografi Kabupaten Labuhanbatu untuk tahun 2012 berdasarkan tahun-tahun dasar sebelumnya. Untuk mengolah data, penulis menggunakan Pemulusan Peramalan Ganda Metode Linier Satu Parameter dari Brown deng an α = 0,9 untuk peramalan PDRB karena pada α = 0.9 diperoleh nilai MSE yang paling kecil. Sedangkan untuk pertumbuhan PDRB di berbagai sektor lapangan usaha penulis menggunakan α dengan nilai MSE yang paling kecil.

4.1 Kependudukan Kabupaten Labuhanbatu