Struktur Organisasi Kinerja Terkini pada PT PLN Persero Unit Induk Pembangunan Rencana Kegiatan PT PLNPersero Unit Induk Pembangunan Jaringan

berkualitas dan siap dioperasikan melalui proses pelaksanaan pembangunan yang efisien, tepat waktu dan menghasilkan standar produkprototipe”.

3. Motto PT PLN Persero Unit Induk Pembangunan Jaringan

Sumatera-1: Motto PT PLN Persero Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera- 1adalah sebagai berikut : “BMW Biaya, Mutu, Waktu yang berati Tepat Biaya, Mutu dan Waktu”.

C. Struktur Organisasi

Struktur organisasi merupakan suatu gambaran skematis tentang pola interaksi dari hubungan kerja sama orang- orang pada tiap bagian yang terdapat dalam suatu organisasi perusahaan, yaitu mengenai hubungan antara pembagian tugas dan fungsi-fungsi dari pekerjaan yang akan dilakukan serta wewenang yang mengalir dari atasan menuju bawahan dan sebaliknya. Struktur organisasi diperlukan untuk membedakan batas-batas wewenang dan tanggung jawab secara sistematis yang menunjukan adanya hubunganketerkaitan antara setiap bagian untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.Melalui struktur organisasi yang baik, pengaturan pelaksanaan dapat diterapkan, sehingga efisiensi dan efektivitas kerja dapat diwujudkan melaui kerjasama dengan koordinasi yang baik sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai. Dalam struktur organisasi perusahaaninstansi yang menggunakan system garis dan staf, tugas dan wewenang didistribusikan secara jelas dan tepat, sehingga tidak akan terjadi tumpah tindih antara tugas dan wewenang antara yang satu dengan yang lain. Dilihat dari struktur organisasi PT PLN Persero Unit induk Pembangunan Jaringan Sumatera-1. Struktur organisasi perusahaan PLN dapat dilihat pada Gambar 2.1 berikut. Universitas Sumatera Utara Bi S G

D. Job

Jari Dari tanggung Induk Pem

1. Gen

Gen pengelo dalam Investa sesuai dengan dang Peren Sumber : PT P Gambar 2.1 Descriptio ingan Suma i struktur o jawab mas mbangunan neral Mana neral Manag olaan kegia Daftar Isia asi AI, se target kiner n mengoptim ncanaan PLN Persero

1. Struktur Pemban

on pada P atera-1 organisasi t sing-masing Jaringan Su ager ger bertang atan pemba an Proyek erta bertang rja Unit Ind malkan sum Bidang O Konstru Unit Induk P r Organisas ngunan Jar PT PLN P tersebut dit g di setiap umatera-1, s ggung jawa angunan jar DIP, Petu ggung jawa duk Pemab mber daya y Gener Manaj Operasi uksi Unit Pelaks Kostruk Pembanguna si PT. PLN ingan Sum Persero U tetapkan tug bagian pad sebagai beri ab dan me ringan tena unjuk Opera ab terhadap angunan ya yang tersedi al er Bidang S sanaan ksi an Jaringan S Persero U matera-1 Unit Induk gas pokok, da PT PLN ikut : emastikan t ga listrik s asional PO p biaya, jad ang ditetapk ia, serta me g Keuangan dan SDM Sumatera-120 Unit Induk k Pembang wewenang N Persero terselengga sesuai terca O dan Ang dwal, dan kan oleh D emastikan b n K 014 k gunan g dan Unit aranya antum garan mutu ireksi bahwa Bidang Huk Komunikasi Pertahan kum, i, dan nan Universitas Sumatera Utara semua program pembangunan yang dilaksanakan oleh Unit Induk Pembangunan telah diketahui oleh Direksi, dengan tugas pokok meliputi : 1 Mengembangkan strategi dan kebijakan pokok untuk peingkatan kerja Unit Induk Pembangunan. 2 Memastikan kelancaran koordinasi dan Service Level Agreement SLA dengan pihak supervisi kontruksi dan supervisi desain. 3 Menetapkan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan RKAP Unit Induk Pembangunan. 4 Mengelola dan mengendalikan kegiatan pembangunan dan bertindak sebagai wakil pemilik owner. 5 Menetapkan system manajemen kinerja dan system menajemen mutu Unit Induk Pembangunan serta pengendaliannya. 6 Mengembangkan hubungan kerja sama dengan pihak lain untuk kelancaran dan keberhasilan penyelesaian pembangunan. 7 Mengembangkan dan memelihara kompetensi organisasi dan kompetensi anggota organisasi Unit Induk Pembangunan. 8 Menetapkan Laporan Manajemen Unit Induk Pembangunan.

2. Bidang Perencanaan

Bidang Perencanaan bertanggung jawab atas tersedianya perencanaan kerja atas pelaksanaan kegiatan perencanaan umum dan lingkungan hidup serta perencanaan konstruksi pembangunan, penetapan kebijakan manajemen yang strategis dalam rangka pencapaian target kinerja Unit Induk Pembangunan, serta mendukung restrukturisasi organisasi Unit Induk Pembangunan dengan tugas pokok meliputi: a. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran RKA Unit Induk Pembangunan Tahunan b. Mengelola kegiatan survey dan soil investigation. Universitas Sumatera Utara c. Menyiapkan analisa dampak lingkungan dan pengelolahan limgkungan hidup serta perijinan yang terkait dengan fasilitas proyek dan pertahanan. d. Merencanakan, memonitor, dan mengevaluasi kegiatan pembebasan tanah. e. Melaksanakan perencanaan pembangunan yang sinergi dengan koordinasi bersama pihak supervise konstruksi dan supervisi desain antara lain Approval Drawing dan Spesifikasi. f. Mengkoodinir persiapan dan pelaksanaan kegiatan pengadaan termasuk menyiapkan dokumen pelelangan. g. Merencanakan dan mengelola implementasi Sistem Teknologi informasi.

3. Bidang Operasi Konstruksi

Bidang operasi bertanggung jawab dan memastikan terlaksananya konstruksi pembangunan, konsolidasi Unit Pelaksana kontruksi sesuai dengan jadwal, biaya, dan kualitas pekerjaan melalui pemantauan hasil kerja untuk pencapaian target kinerja Unit Induk Pembnagunan dengan tugas pokok meliputi: a. Mengkoordinasikan secara keseluruhan pengendalian pembangunan dapat dilaksanakan secara tepat waktu, biaya dan mutu. b. Menyusun Basic Communication internal dan eksternal dengan pihak ketiga terkait dengan kelancaran pelaksanaan pembangunan. c. Mengkoordinasi kegiatan pelaksanaan administrasi teknik, meliputi administrasi tenaga kerja asing, adminitrasi kontrak penanganan klaim kontrak, amandemen, berita acara pembayaran dan pengendalian TKDN. d. Mengelola persetujuan Master List dan kegiatan kepabeanan. e. Mengelola pengendalian logistik dan administrasi monitoring terkait dengan pekerjaan pembangunan. Universitas Sumatera Utara f. Mengelola program Keselamatan Ketenagalistrikan. g. Mengelola dan mengkoordinir Serah TerimaProyek dan Laporan Proyek Selesai di lingkungan Unit Induk Pembangunan.

4. Bidang Keuangan Sumber Daya Manusia

Bidang Keuangan SDM bertanggung jawab dan memastikan terselenggaranya pengelolaan Keuangan dan Sumber Daya Manusia SDM untuk mendukung pelaksanaan peekerjaan kegiatan Unit Induk Pembangunan dalam mencapai target kinerja Unit Induk Pembangunan sesuai penetapan Direksi, denagn tugas pokok meliputi: a. Menyusun perencanaan alokasi pendanaan dan realisasi pembayaran terkait dengan progres pembangunan. b. Melaksankan proses pembayaran sesuai dengan kewajiaban dan komitmen, serta proses pembayaran sesuai dengan ketentuan kontrak. c. Mengelola pelaksanaan kegiatan akuntansi, perpajakan, dan asuransi. d. Merencanakan dan mengelola pengembangan kompetensi dan karir SDM. e. Mengelola Administrasi SDM di Unit Induk dan Pelaksana. f. Mengelola manajemen mutu.

5. Bidang Hukum, Komunikasi, dan Pertahanan

Hukum, Komunikasi, dan Pertahanan bertanggung jawab atas seluruh proses hukum dan pertahanan dalam pelaksanaan proyek konstruksi, serta atas seluruh proses komunikasi, dengan tugas pokok meliputi: a. Menyusun program penyelesaian masalah hukum dan melaksanakan kegiatan hukum. b. Melaksanakan konsultasi, penanganan, dan penyelesaian permasalahan hukum. c. Melaksanakan kegiatan komunikasi dan kehumasan, terkait dengan pelaksanaan pembebasan lahan. Universitas Sumatera Utara d. Menyusun basic communication intern dan ekstern dengan pihak ketiga terkait. e. Melaksanakan proses perjanjian dan administrasi dokumen terkait dengan sertifikasi tanah dan fasilitas proyek. f. Merencanakan dan melakukan proses penyiapan dokumen dan persiapan pelaksanaan pembebasan lahan. g. Melakukan koordinasi dengan pihak terkait pelaksanaan pembebasan lahan. h. Mengelola administrasi kesekretariatan dan umum. i. Melaksanakan kegiatan pembebasan lahan. j. Memonitor dan mengevaluasi serta menyelesaikan permasalahan yang berkaitan dengan kegiatan pembebasan lahan. k. Menyusun laporan hasil pembebasan lahan.

6. Unit Pelaksana Konstruksi

Unit Pelaksana Konstruksi bertanggung jawab dan memastiakan terselenggarannya pengelolaan pembangunan sesuai kontrak dengan pihak supervise konstruksi dan supervise desain sebagai bagisn pencapaian target kinerja pembangunan yang ditetapkan perusahaan, dengan tugas pokok meliputi: a. Melaksanakan pengawasan, pengendalian teknik, dan administrasi konstruksi. b. Melaksanakan proses perijinan yang terkait dengan pelaksanaan pekerjaannya. c. Melaksanakan sosialisasi, inventarisasi, dan menyusun daftar nominatif terkait kegiatan pembebasan tanah. d. Melaksanakan pembayaran pembebasan tanah untuk luasan tertentu, pengurusan pelepasan hak. e. Mendukung pelaksanaan survey di lapangan serta pelaksanaan analisa dampak lingkungan dan pengelolaaan lingkungan hidup. Universitas Sumatera Utara f. Melaksanakan pemantauan dan pengendalian kemajuan fisik pemabngunan secara berkalam melalui sinergi dengan pihak supervise konstruksi dan supervise desain jika ada, serta menyusun laporan kemajuan pekerjaan pembangunan. g. Mengelola logistik, tata usaha gedung serta administrasi dan umum. h. Mengkoordinasikan pelaksanaan test komisioning, penyelesaian pending item , dan penyiapan Serah Terima Proyek di lingkungan Unit Pelaksana Konstruksi dengan Unit Perusahaan. i. Mengembangkan hubungan kerja sama dengan pihak lain meliputi koordinasi dengan stakeholder untuk kelancaran dan keberhasilan penyelesaian pembangunan.

E. Kinerja Terkini pada PT PLN Persero Unit Induk Pembangunan

Jaringan Sumatera-1 Kinerja Terkini pada PT PLN Persero Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera-1: Pada tahun 2014 ini PT PLN Persero Unit Pembangunan Jaringan Sumatera-1 memiliki beberapa buah proyek yang harus dikerjakan baik proyek yang telah berjalan ataupun proyek yang baru berjalan. Adapun proyek-proyek tersebut antara lain: a. Penyelesaian pekerjaan Gardu Induk 150 Kv Perbaungan b. Pekerjaan transmission Line 150 kV Sei Rotan- Belawan c. Pekerjaan transmission Line 150 kV Lamhotma-Labuhan d. Pekerjaan Gardu Induk 150 kV Lamhotma e. Pekerjaan Transmission Line 150 kV Labuhan

F. Rencana Kegiatan PT PLNPersero Unit Induk Pembangunan Jaringan

Sumatera-1 Rencana Kegiatan PT PLN Persero Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera-1 pada tahun 2014 adalah meningkatkan jumlah pasokan listrik, Universitas Sumatera Utara menjalin kerja sama dengan instansi-instansi dan memberikan pelayanan yang lebih baik lagi kepada konsumen. Universitas Sumatera Utara 17 BAB III PEMBAHASAN

A. Tempat dan Waktu Penelitian