Manajemen Sumber Daya Manusia

8

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Landasan Teori

1. Manajemen Sumber Daya Manusia

a. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Di era globalisasi seperti sekarang ini, kebutuhan sumberdaya manusia yang berkualitas sangat dibutuhkan oleh perusahaan. Peran manajemen sumber daya manusia MSDM menjadi hal yang penting di dalam menentukan tercapai atau tidaknya kebutuhan diatas. Beberapa ahli memberikan definisi mengenai sumber daya manusia, menurut Rivai 2009 manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengadial. Sedangkan menurut Hasibuan 2005 manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien guna membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat. Sedangkan Wilson Bangun 2012 menyebutkan, manajemen sumber daya manusia melakukan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, penggerakan, dan pengawasan terhadap fungsi-fungsi operasionalnya, untuk mencapai tujuan organisasi. Pengelolaan dan pendayagunaan tersebut dikembangkan secara maksimal di dalam dunia kerja untuk mencapai tujuan organisasi dan 9 pengembangan individu pegawai. Oleh karena itu manajemen sumberdaya manusia merupakan hal terpenting yang harus dimiliki oleh suatu organisasi guna melancarkan proses dalam mencapai tujuan – tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. Dari penjelasan sebelumnya manajemen sumberdaya manusia merupakan roda utama dalam menjalankan bisnis sebuah perusahaan. Oleh karena itu baik atau buruknya kualitas manajemen sumber daya manusia yang dimiliki perushaaan menggambarkan bagaimana perushaaan tersebut dapat bersaing dan berkembang didalam persaingan bisnis nantinya.

b. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Adapun fungsi – fungsi manajemen sumber daya manusia menurut Rivai 2009, ialah: 1 Fungsi Manajerial  Perencanaan planning  Pengorganisasian organizing  Pengarahan directing  Pengendalian controlling 2 Fungsi Operasional  Pengadaan tenaga kerja SDM  Pengembangan  Kompensasi  Pengintegrasian  Pemeliharaan 10  Pemutusan hubungan kerja

c. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia secara umum bertujuan meningkatkan kontribusi produktif orang-orang yang ada dalam perusahaan melalui sejumlah cara yang bertanggung jawab secara strategis, etis, dan sosial Rivai, 2009. Tujuan ini menuntun studi dan praktik manajemen SDM yang umumnya juga dikenal sebagai manajemen personalia, studi manajemen menguraikan upaya-upaya yang terkait dengan SDM kalangan manajer operasional dan memperlihatkan bagaimana para professional personalia memberikan andil atas upaya- upaya ini. Oleh karena itu, MSDM harus mampu menyelaraskan keinginan organisasi dengan keinginan atau kebutuhan karyawan. Jika ingin seluruh karyawan mencurahkan seluruh tenaga, waktu, dan pikirannya saat bekerja, maka kepuasan mereka pun harus diutamakan. Ada banyak hal yang dapat dilakukan perusahaan guna memberikan kepuasan kerja yang tinggi untuk karyawannya, diantaranya ialah dengan memberikan rasa nyaman melalui gaya kepemimpinan, budaya organisasi serta memperhatikan disiplin kerja.

2. Gaya Kepemimpinan