17
2. Manfaat penelitian
a. Bagi Perusahaan :
Penelitian ini dapat dijadikan sebagai bahan masukkan bagi PT. Bank Muamalat Cabang Medan untuk memperoleh informasi tambahan
tentang kompensasi langsung yaitu gaji dan insentif yang sebenarnya sehingga dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan.
b. Bagi Penulis :
Bemanfaat bagi penulis untuk menambah ilmu pengetahuan dan melatih teori – teori ekonomi khususnya pengetahuan di bidang
manajemen sumber daya manusia kedalam bentuk penelitian lapangan. c.
Bagi Penulis lain Pembaca : Penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan referensi ataupun sebagai
bahan perbandingan dalam melakukan penelitian di masa yang akan datang.
F. Metode Penelitian
1. Batasan Operasional
Dalam penelitian ini yang menjadi batasan operasionalnya adalah sebagai berikut :
a. Variabel Bebas independen : Kompensasi langsung X
Kompensasi langsung merupakan hak karyawan dan menjadi kewajiban perusahaan untuk membayarnya. Kompensasi langsung yang diberikan dapat
berupa gaji dan insentif. Insentif yang dimaksud dalam penelitian ini adalah insentif finansial, tetapi tidak termasuk uang kesejahteraan, jaminan
Universitas Sumatera Utara
18 pendidikan dan pemeliharaan kesehatan, tetapi uang yang diberikan
perusahaan kepada karyawan yang dapat bekerja melampaui standar kerja yang telah ditentukan.
b. Variabel Terikat depanden : Prestasi Kerja Karyawan Y
Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas – tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan
atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta waktu Hasibuan, 2005:95. Ruang lingkup penelitian ini adalah prestasi kerja karyawan
outsourching pada PT. Bank Muamalat, Tbk Cabang Medan, yaitu marketing, administrasi kredit dan penagihan kredit.
2. Definisi Operasional Variabel
Untuk menjelaskan variabel - variabel yang sudah diidentifikasi, maka perlu definisi operasional dari masing - masing variabel sebagai upaya pemahaman
dalam penelitian. Definisi operasional dari variabel - variabel yang digunakan dalam penelitian ini sebagai berikut :
a. Variabel Kompensasi Langsung X
Kompensasi langsung merupakan hak karyawan dan menjadi kewajiban perusahaan untuk membayarnya. Kompensasi langsung yang diberikan
berupa gaji dan insentif. c.
Variabel Prestasi Kerja Y Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam
melaksanakan tugas – tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan
Universitas Sumatera Utara
19 atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta waktu. Prestasi kerja
mencakup beberapa hal antara lain : a. Kuantitas kerja : volume kerja yang dihasilkan di atas kondisi normal.
b. Kualitas kerja : kerapian, ketelitian, dan keterkaitan hasil dengan tidak mengabaikan volume pekerjaan.
c. Pemanfaatan waktu : penggunaan masa kerja yang disesuaikan dengan kebijaksanaan perusahaan.
d. Kerjasama : kemampuan menangani hubungan dalam pekerjaan.
Tabel 1.2 Definisi Operasional Variabel
Variabel Definisi
Indikator Variabel
Skala Pengukuran
Kompensasi Langsung
X
Hak karyawan dan menjadi kewajiban perusahaan untuk
membayarnya
a. Gaji Pokok b. Insentif
Likert
Prestasi Kerja Karyawan
Y
suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam
melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya
yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, dan
kesungguhan serta waktu. a. Kuantitas kerja
b. Kualitas kerja c. Pemanfaatan waktu
d. Kerjasama
Likert
Sumber : Hasibuan 2005 Mathis dan Jackson 2002 diolah penulis 2009
3. Lokasi dan Waktu Penelitian
Kategori