Wahyu Hidayat : Pra Rancangan Pabrik Unit Pemurnian Metil Ester Hasil Transesterifikasi Menjadi Biodiesel Sawit Dengan Kapasitas 50 TonHari, 2009.
USU Repository © 2009
9.1 Organisasi Perusahaan
Perkataan organisasi berasal dari kata latin “Organum” yang dapat berarti alat, anggota tubuh. James D Mooney, mengatakan organisasi adalah bentuk setiap
perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama. Dari pendapat ahli yang dikemukakan di atas dapat diambil arti kata organisasi, yaitu kelompok orang yang
secara sadar bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama dengan menekankan wewenang dan tanggungjawab masing – masing. Sutarto, 2002
Secara ringkas ada tiga unsur utama dalam organisasi yaitu sebagai berikut : 1.
Adanya sekelompok orang 2.
Adanya hubungan dan pembagian tugas 3.
Adanya tujuan yang ingin dicapai Menurut pola hubungan kerja, serta lalu lintas wewenang dan tanggungjawab,
maka bentuk-bentuk organisasi itu dapat dibedakan atas Siagian, 1992 : 1.
Bentuk organisasi garis 2.
Bentuk organisasi fungsional 3.
Bentuk organisasi garis dan staf 4.
Bentuk organisasi fungsional dan staf
9.1.1 Bentuk Organisasi Garis
Ciri dari organisasi garis adalah organisasi masih kecil, jumlah karyawan sedikit, pimpinan dan semua karyawan saling kenal dan spesialisasi kerja belum
begitu tinggi. Kebaikan bentuk organisasi garis, yaitu
a Kesatuan komando terjamin dengan baik, karena pimpinan berada diatas satu
tangan. b
Proses pengambilan keputusan berjalan dengan cepat karena jumlah orang yang diajak berdiskusi masih sedikit atau tidak ada sama sekali.
Wahyu Hidayat : Pra Rancangan Pabrik Unit Pemurnian Metil Ester Hasil Transesterifikasi Menjadi Biodiesel Sawit Dengan Kapasitas 50 TonHari, 2009.
USU Repository © 2009
c Rasa solidaritas diantara para karyawan umumnya tinggi karena saling
mengenal. Kekurangan bentuk organisasi garis, yaitu :
a Seluruh kegiatan dalam organisasi terlalu bergantung kepada satu orang
sehingga kalau seseorang itu tidak mampu maka seluruh organisasi akan terancam kehancuran
b Kecenderugan pimpinan bertindak secara otoriter
c Karyawan tidak mempunyai kesempatan untuk berkembang
9.1.2 Bentuk Organisasi Fungsional
Ciri-ciri dari organisasi fungsional adalah segelintir pimpinan tidak mempunyai bawahan yang jelas sebab setiap atasan berwenang memberi komando kepada setiap
bawahan, sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut Kebaikan bentuk organisasi fungsional adalah sebagai berikut :
a Pembagian tugas-tugas jelas
b Spesialisasi karyawan dapat dikembangkan dan digunakan semaksimal
mungkin c
Digunakan tenaga-tenaga ahli dalam berbagai bidang sesuai dengan fungsi- fungsinya
Keburukan bentuk organisasi fungsional yaitu sebagai berikut : a
Karena adanya spesialisasi, sukar mengadakan penukaran atau pengalihan tanggungjawab kepada fungsinya
b Para karyawan mementingkan bidang pekerjaannya sehingga sukar
dilaksanakan koordinasi
9.1.3 Bentuk Organisasi Garis dan Staf
Kebaikan bentuk organisasi garis dan staf adalah sebagai berikut : a
Dapat digunakan oleh setiap organisasi yang besar, apapun tujuannya, betapapun luas tugasnya dan kompleks susunan organisasinya
Wahyu Hidayat : Pra Rancangan Pabrik Unit Pemurnian Metil Ester Hasil Transesterifikasi Menjadi Biodiesel Sawit Dengan Kapasitas 50 TonHari, 2009.
USU Repository © 2009
b Pengambilan keputusan yang sehat lebih mudah diambil, karena adanya staf
ahli Keburukan bentuk organisasi garis dan staf, adalah sebagai berikut :
a Karyawan tidak saling mengenal, solidaritas sukar diharapkan.
b Karena rumit dan kompleksnya susunan organisasi, koordinasi kadang-
kadang sukar diharapkan
9.1.4 Bentuk Organisasi Fungsional dan Staf
