61
3.6. Identifikasi Variabel 3.6.1. Identifikasi Variabel Hipotesis Pertama
Hipotesis pertama yang diajukan dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kantor
Imigrasi Kelas I Khusus Medan. Sebagai variabel independen adalah gaya kepemimpinan X
1
, dan kepuasan kerja X
2
, sedangkan sebagai variabel dependen adalah kinerja pegawai Y.
3.6.2. Identifikasi Variabel Hipotesis Kedua
Hipotesis kedua yang diajukan dalam penelitian ini adalah lingkungan kerja dan pemberian insentif berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai Kantor
Imigrasi Kelas I Khusus Medan. Sebagai variabel independen adalah lingkungan kerja X
1
, dan pemberian insentif X
2
, sedangkan sebagai variabel dependen adalah kepuasan kerja Y.
3.7. Definisi Operasional Variabel, Indikator dan Cara Pengukuran 3.7.1. Definisi Operasional Variabel, Indikator dan Cara Pengukuran Hipotesis
Pertama
Definisi operasional dari masing-masing variabel pada hipotesis pertama adalah sebagai berikut :
1. Gaya kepemimpinan X
1
adalah norma perilaku oleh seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain seperti yang dilihatnya.
62 2. Kepuasan kerja X
2
adalah keadaan emosional yang menyenangkan bagi pegawai memandang pekerjaannya.
3. Kinerja pegawai Y ialah adalah hasil yang dicapai seseorang menurut ukuran yang berlaku untuk pekerjaan yang bersangkutan.
Definisi operasional masing-masing variabel dapat dilihat pada Tabel 3-1 berikut ini.
Tabel 3.1. Definisi Operasional Variabel, Indikator dan Cara Pengukuran Hipotesis Pertama
Variabel Definisi
Operasional Indikator Pengukuran
Gaya Kepemimpinan
X
1
Perilaku atau sikap seorang
pimpinan dalam
mempengaruhi perilaku
bawahannya. 1. Gaya Kepemimpinan Direktif :
a. Pimpinan memberitahukan cara mengerjakan suatu
pekerjaan b. Pimpinan menjelaskan tugas-
tugas yang harus dikerjakan kelompok
c. Pimpinan menetapkan hubungan yang jelas tentang
garis-garis komando d. Pimpinan melakukan instruksi
yang jelas kepada para pegawai e. Pimpinan mengatakan kepada
para pegawai bagaimana caranya mendapatkan hadiah
f. Pimpinan menggunakan hukuman untuk mengontrol
para pegawai Skala Likert
63
2.Gaya Kepemimpinan Suportif :
a. Pimpinan menekankan hubungan antar pribadi kepada
para pegawai b. Pimpinan menunjukkan hal-hal
yang dapat menarik minat kerja pegawai
c. Pimpinan berupaya mengembangkan sifat
bersahabat d. Pimpinan memperhatikan
konflik-konflik yang terjadi pada anggota kelompok
e. Pimpinan memberi hadiah kepada para pegawai agar
mereka selalu bersemangat bekerja
3. Gaya Kepemimpinan Partisipatif :
a. Pimpinan mengajak anggota kelompok bersama-sama
merumuskan tujuan b. Pimpinan bekerja dengan
anggota kelompok untuk menyusun tugasnya masing-
masing
c. Pimpinan lebih memperhatikan kerja kelompok dari pada
kompetisi individual d. Pimpinan menggunakan
partisipasi dari anggota kelompok untuk melancarkan
komunikasi antar pegawai
e. Pimpinan memberikan perhatian pada kelompok yang
tidak sukses dalam bekerja f. Pimpinan memberi kesempatan
kepada para pegawai untuk mendiskusikan masalah-
masalah Lanjutan Tabel 3.1
