Semua itu perlu dilakukan dengan baik dan benar agar apa yang di harapkan tercapai, yakni tersedianya tenaga kependidikan yang diperlukan dengan kualifikasi dan
kemampuan yang sesuai serta dapat melaksanakan pekerjaan dengan baik dan berkualitas.
1. Perencanaan
Menurut T. Hani Handoko, ”perencanaan sumber daya manusia mencangkup kegiatan bagi penarikan, seleksi, latihan dan pengembangan, dan kegiatan-kegiatan
personalia lainnya dalam organisasi”.
20
untuk itu perencanaan pegawai juga harus dikelola dengan benar, dalam dunia pendidikan guru juga harus dikelola dan dimanaje dengan benar
agar tujuan pendidikan dapat tercapai. Perencanaan pegawai merupakan kegiatan untuk menentukan kebutuhan pegawai,
baik secara kuantitatif maupun kualitatif untuk sekarang dan masa depan. Penyusunan personalia yang baik dan tepat memerlukan informasi yang lengkap dan jelas tentang
pekerjaan atau tugas yang harus dilakukan dalam organisasi ini. Karena itu, sebelum menyusun rencana, perlu dilakukan analisis pekerjaan job analisys dan analisis jabatan
untuk memperoleh deskripsi pekerjan gambaran tentang tugas-tugas dan pekerjaan yang harus dilaksanakan. Informasi ini sangat membantu dalam menentukan jumlah pegawai
yang diperlukan, dan juga untuk menghasilkan spesifikasi pekerjaan job spesification. Spesifikasi jabatan ini memberi gambaran tentang kualitas minimum pegawai yang dapat
diterima dan yang perlu untuk melaksanakan pekerjaan sebagaimana mestinya.
20
Ibid., h. 53
Dalam perencanaan sumber daya manusia memerlukan sebuah sistem, sistem manajemen sumber daya manusia ini secara terperinci terdiri dari 4 kegiatan yang saling
berhubungan dan terpadu, yaitu : 1.
Kegiatan inventarisasi persediaan sumber daya manusia. kegiatan ini berguna untuk menilai sumber daya manusia yang ada sekarang baik
keterampilan, kemampuankecakapan, dan potensi 2.
Kegiatan forecast sumber daya manusia. kegiatan ini berguna untuk memprediksi permintaan dan penawaran karyawansi waktu
yang akan datang naik kuantitas maupun kualitas. 3.
Penyusunan rencana-rencana sumber daya manusia. kegiatan ini memadukan pemintaan dan penawaran personalia tenaga kerja yang
berkualitas melalui penarikan, seleksi, latihan, penempatan, transfer,promosi, dan pengembangan.
4. Pengawasan dan evaluasi.
kegiatan pemberian umpan balik kepada sistem dan memonitor pencapain tujuan dan sasaran-sasaran perencanaan sumber daya manusia.
2. Pengadaan
