dalam pengambilan keputusan perencanaan, implementasipelaksanaan dan evaluasi; 3 anggota berpartisipasiberbagi keuntungan.
Indikator partisipasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah : 1 partisipasi anggota dalam Rapat Anggota Tahunan RAT; 2 partisipasi anggota
dalam penanaman modal melalui berbagai macam simpanan; 3 partisipasi anggota dalam manfaatkan pelayanan yang disediakan koperasi.
2.3 Tinjauan Motivasi Berkoperasi
2.3.1 Konsep Dasar Motivasi Berkoperasi
Secara umum motivasi merupakan dorongan dari dalam diri mapun dari luar untuk berupaya atau menjalankan pekerjaan secara sadar dan dengan
semangat untuk mencapai tujuan tertentu. Menurut Uno 2014:1 motivasi adalah kekuatan, baik dari dalam maupun dari luar yang mendorong seseorang untuk
mencapai tujuan tertentu yang telah ditetapkan sebelumnya, atau dengan kata lain, motivasi dapat diartikan sebagai dorongan mental terhadap perorangan atau
orang-orang sebagai anggota masyarakat. Sedangkan menurut Hasibuan 2003: 95 motivasi adalah pemberian daya
penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang, agar mereka mau bekerjasama, bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untuk
mencapai kepuasan. Danim 2004:15 mengartikan motivasi sebagai setiap kekuatan yang
muncul dari dalam diri individu untuk mencapai tujuan atau keuntungan tertentu di lingkungan dunia kerja atau dipelataran kehidupan pada umumnya.
Stanley Vance 1982 dalam Danim 2004:15 mengatakan bahwa pada hakikatnya motivasi adalah perasaan atau keinginan seseorang yang berada dan
bekerja pada kondisi tertentu untuk melaksanakan tindakan-tindakan yang menguntungkan dilihat dari perspektif pribadi dan terutama organisasi.
Terkait dengan motivasi anggota koperasi maka motivasi berkoperasi dapat diartikan sebagai dorongan yang muncul dari dalam diri individu sebagai
anggota untuk mencapai tujuan atau keuntungan tertentu dengan melakukan kegiatan-kegiatan bersama dalam organisasi koperasi sebagai upaya mempertinggi
kesejahteraan.
2.3.2 Tipe-Tipe Motivasi
Secara umum motivasi dapat diklasifikasikan berdasarkan jenisnya yang satu sama lain memberi warna terhadap aktivitas manusia. Motivasi yang
dimaksudkan disini tidak lepas dari konteks manusia organisasional. Motivasi yang mempengaruhi manusia organisasional dalam bekerja atau mungkin
menjauhi pekerjaan. Menurut Danim 2004:17-18 motivasi terdiri dari : pertama motvasi
positif. Motivasi positif didasari atas keinginan manusia untuk mencari keuntungan-keuntungan tertentu. Manusia bekerja didalam organisasi jika dia
merasakan bahwa setiap upaya yang dilakukannya akan memberikan keuntungan tertentu, apakah besar atau kecil. Dengan demikian, motivasi positif merupakan
proses pemberian motivasi atau usaha membangkitan motif, dimana hal itu diarahkan pada usaha untuk mempengaruhi orang lain agar dia bekerja secara baik
dan antusias dengan cara memberikan keuntungan tertentu kepadanya.
Kedua motivasi negatif. Movasi negatif seringkali dikatakan sebagai motivasi yang bersumber dari rasa takut, misalnya jika dia tidak bekerja akan
muncul rasa takut dikeluakan, takut tdak diberi gaji, dan takut dijauhi oleh rekan sekerja. Motivasi negatif berlebihan akan membuat organisasi menjadi tidak
kreatif, serba takut, dan serba terbatas geraknya. Ketiga motivasi dari dalam. Motivasi dari dalam timbul pada diri pekerja
waktu dia menjalankan tugas-tugas atau pekerjaan dan bersumber dari dalam diri pekerja itu sendiri. Dengan demikian berarti juga bahwa kesenangan pekerja
muncul pada waktu dia bekerja dan dia sendiri menyenangi pekerjaan itu. Motivasi muncul dari dalam individu, karena memang individu itu mempunyai
kesadaran untuk berbuat. Keempat motivasi dari luar. Motivasi dari luar adalah motivasi yang
muncul sebagai akibat adanya pengaruh yang ada diluar pekerjaan dan dari luar diri pekerja itu sendiri. Manusia bekerja, karena semata mata didorong oleh
adanya sesuatu yang ingin dicapai dan dapat pula bersumber dari faktor-faktor diluar subjek.
Murti dan Soeprihanto 2000:153 membagi motivasi menjadi dua jenis antara lain: 1 motivasi positif, merupakan proses untuk mempengaruhi orang
lain dengan cara memberikan penambahan tingkat kepuasan tertentu; 2 motivasi negatif, merupakan proses untuk mempengaruhi orang lain dengan melaksanakan
sesuatu secara terpaksa.
2.3.3 Teori Motivasi
