BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Penelitian ini berjenis eksplanasi, yaitu penelitian yang dapat dikaji menurut tingkatannya yang berdasarkan kepada tujuan dan obyek-obyeknya, yang
bertujuan untuk mempelajari, mendeskripsi, mengungkapkan, dan menyelidiki hubungan kausalitas antara variabel independen dengan variabel dependen.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini akan dilaksanakan di kantor pusat PT.Perkebunan Nusantara IV Medan Persero yang beralamat di Jl. Letjen Suprapto No.2 Medan. Waktu
penelitian akan dilaksanakan pada bulan Juli sampai dengan September 2011.
3.3 Batasan Operasional Variabel
1. Variabel Independen X yaitu Koordinasi X
1
dan Pendelegasian Wewenang X
2
2. Variabel dependen Y adalah Prestasi Kerja
3.4 Defenisi Operasional Variabel
Definisi operasional bertujuan untuk melihat sejauh mana variabel dari suatu faktor yang berkaitan dengan variabel faktor lainnya. Definisi operasional
merupakan petunjuk bagaimana suatu variabel diukur untuk mengetahui baik buruknya pengukuran dalam sebuah penelitian.
Universitas Sumatera Utara
a. Variabel Bebas X
1
: Koordinasi Koordinasi adalah kegiatan mengarahkan, mengintegrasikan, dan
mengkoordinasikan unsur-unsur manajemen dan pekerjaan-pekerjaan pada Karyawan bagian SDM PT. Perkebunan Nusantara IV Medan dalam mencapai
tujuan organisasi. Indikator yang digunakan adalah kesatuan tindakan, komunikasi dan pembagian kerja.
b. Variabel Bebas X
2
: Pendelegasian Wewenang Pendelegasian wewenang adalah kegiatan seorang atasan untuk menugaskan
pada karyawan Bagian SDM PT. Perkebunan Nusantara IV Medan untuk melaksanakan bagian dari tugas manajer yang bersangkutan dan pada waktu
bersamaan memberikan kekuasaan kepada stafbawahan tersebut, sehingga bawahan itu dapat melaksanakan tugas tugas itu sebaik baiknya serta dapat
mempertanggung jawabkan hal hal yang didelegasikan kepadanya. Indikator yang digunakan adalah tugas, kekuasaan dan pertanggung jawaban.
c. Variabel Terikat Y : Prestasi Kerja
Prestasi kerja merupakan tingkat kecakapan karyawan bagian SDM PT. Perkebunan Nusantara IV Medan pada tugas-tugas yang mencakup pada
pekerjaannya. Indikator yang digunakan adalah hasil kerja, pengetahuan pekerjaan, inisiatif, kecakapan, sikap dan disiplin.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.1 Defenisi Operasional
Variabel Defenisi Operasional
Indikator Skala
Pengukuran
Koordinasi X
1
Koordinasi adalah kegiatan mengarahkan,
mengintegrasikan, dan mengkoordinasikan
unsur-unsur manajemen dan pekerjaan-pekerjaan
pada Karyawan bagian SDM PT. Perkebunan
Nusantara IV Medan dalam mencapai tujuan
organisasi 1. Kesatuan
tindakan 2. Komunikasi
3. Pembagian pekerjaan
Skala Likert
Pendelegasian wewenang
X
2
Pendelegasian wewenang adalah kegiatan seorang
atasan untuk menugaskan para karyawan Bagian
SDM PT. Perkebunan Nusantara IV medan
untuk melaksanakan bagian dari tugas manajer
yang bersangkutan dan pada waktu bersamaan
memberikan kekuasaan kepada stafbawahan
tersebut, sehingga bawahan itu dapat
melaksanakan tugas tugas itu sebaik baiknya serta
dapat mempertanggung jawabkan hal hal yang
didelegasikan kepadanya. 1.
Tugas 2.
Kekuasaan 3.
Tanggung Jawab
Skala Likert
Prestasi Kerja Y
Prestasi kerja merupakan tingkat kecakapan
karyawan bagian SDM PT. Perkebunan
Nusantara IV medan pada tugas-tugas yang
mencakup pada pekerjaannya.
1. Hasil kerja
2. Pengetahuan
pekerjaan 3.
Inisiatif 4.
Kecakapan 5.
Sikap 6.
Disiplin Skala Likert
Sumber : Hasibuan 2006, Manullang 2006, Sutrisno 2009
Universitas Sumatera Utara
3.5 Skala Pengukuran Variabel
Kategori