LAPORAN TAHUNAN 2010
12
ANNUAL REPORT
kakao, kelapa sawit, gula dan prosesing kelapa merupakan juga hal yang mendapat
prioritas. Juga akan mempertimbangkan service terkait bisnis minyak dan gas,
chemical and konstruksi. Kami menawarkan strategi bersaing yang mencakup di dalamnya
peningkatan pelayanan kepada nasabah, proses dan sistem operasi serta target dari unit
bisnis kami. Bank juga menawarkan Suku Bunga Dasar Kredit SBDK yang kompetitif
kepada debitur. Setiap kwartal, komite manajemen akan
mengkaji ulang antara realisasi
bisnis dibandingkan dengan rencana bisnis bank
guna terus memonitor masalah yang ada yang akan menimbulkan penyimpangan yang
signifikan, untuk
kemudian dicari
penyelesaian dan perbaikannya. Oleh karena itu, rencana bisnis bank
disediakan untuk memberikan dukungan keuangan kepada proyek debitur potensial
yang disesuaikan dengan Peraturan Bank Indonesia serta mempertahankan stabilitas
jangka panjang bank serta pertumbuhan ROA dan ROE.
1.7 Transparansi Kondisi Keuangan dan Non-
Keuangan Bank telah menyiapkan dan memenuhi semua
laporan sesuai
prosedur seperti
yang ditetapkan
di dalam
peraturan Bank
Indonesia. Bank
menyadari pentingnya
mengkontribusikan informasi ke masyarakat, pemegang saham, dan komunitas. Untuk
masalah ini, Bangkok Bank kantor cabang Jakarta percaya bahwa laporan ke pemegang
saham
seperti disebutkan
diatas akan
meningkatkan nilai organisasi kantor cabang dan akan mempertahankan kestabilan kondisi
keuangan. Bank juga menerbitkan informasi keuangan di
surat kabar lokal dan laporan tahunan bank. Sementara untuk informasi non-keuangan
seperti informasi produk bank, informasi mediasi bank, dan Lembaga Penjamin
Simpanan LPS diumumkan di lobi kantor bank.
Sejak kwartal pertama 2010 bank telah mempunyai website sendiri namun nantinya
akan menggunakan koneksi komunikasi dari homepage
atau website
Kantor Pusat
www.bangkokbank.com untuk menyediakan
informasi secara elektronik ke publik. business , chemicals and constructions would
also be considered. We offered our competitive strategy that includes improving
our customer service, process and operational system as well as performance target for our
business units. Bank also offered competitive Prime Lending Rate SBDK to borrower.
On quarterly basis, management committee will review the actual realization or
achievement and comparing to the bank business plan target in order to monitor the
problems occurs that will cause any big deviation and then to solve and improve the
performance.
Therefore, bank business plan is to provide financial
support to
the prospective
borrower’s project that is in compliant to Bank Indonesia and maintaining bank’s long-
term stability and growth in return on assets ROA and equity ROE
1.7 Financial and Non-financial conditions
transparency. Bank has prepared and complied with all
reports requirement with procedures and coverage as stated in Bank Indonesia
regulation. The bank realizes the importance of
contributing
information to
public, stakeholder and community. In this regard
Bangkok Bank , Jakarta branch believes that its treatment of stakeholders in the previously
mentioned ways will help increase the value of the branch organization and will sustain its
stable financial condition. Bank has also quarterly
published financial information in local newspaper and bank’s
annual report. While, for non- financial information
such as
banking product
information, banking mediation information and Deposit Fund Guarantee LPS have been
announced in the bank’s banking hall. Starting Q1- 2010 report, bank has already
provided website alone by using the linkage communication with Bangkok Bank Head
Office
homepagewebsite www.bangkokbank.com in order to allow
public to electronically access the Bank’s financial and non- financial information.
