3. Memilki motif berprestasi, indikatornya terdiri atas orientasi pada hasil
dan wawsan kedepan 4.
Memilki jiwa kepemimpinan, indikatornya adalah berani tampil beda, dapat dipercaya, dan tangguh dalam bertindak, dan
5. Berani menggambil risiko dengan penuh perhitungan.
Kewirausahaan adalah kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat, dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses. Kreatifitas
creativity
adalah kemampuan mengembang ide dan cara-cara baru dalam memecahkan masalah dan menemukan peluang. Inovasi
innovation
adalah kemampuan menerapkan kreativitas dalam rangka memecahkan masalah dan
menemukan peluang
doing new things
Suryana, 2006: 2.
2.1.2 Orientasi Kewirausahaan
Orientasi kewirausahaan disebut-sebut sebagai
spearhead
pelopor untuk mewujudkan pertumbuhan ekonomi perusahaan berkelanjutan, berdaya
saing tinggi, berperan dalam pencapaian kesuksesan, meningkatkan kinerja usaha, dan pendekatan baru dalam pembaruan kinerja Suryanita, 2006.
Seorang pemilik atau pengelola usaha harus menentukan usaha apa yang akan dilakukan, dimana usaha akan dilakukan, kapan modal digunakan,
bagaimana pembelanjaan dilakukan, dan siapa saja yang terkait dengan usaha tersebut termasuk karyawan dan konsumen yang menjadi sasaran .
Pada proses kewirausahaan dibutuhkan orientasi kewirausahaan karena orientasi kewirausahaan menentukan arah gerak usaha yang telah dirintis
Knight, 2000:14.Porter 2008 mendefinisikan orientasi kewirausahaan sebagai
strategi benefit perusahaan untuk dapat berkompetisi secara lebih efektif di dalam
market place
yang sama. Orientasi Kewirausahaan merupakan suatu fenomena organisasi yang
mencerminkan kemampuan manajerial mereka, sebagaimana perusahaan memulai untuk berinisiatif dan mengubah tindakan kompetitif mereka
sehingga dapat menguntungkan bisnis yang dijalaninya Avlontis Salavou, 2007.Orientasi kewirausahaan menciptakan keterampilan komplek, tak berwujud,
tak diucapkan, yang memungkinkan perusahaan menghasilkan gagasan baru untuk penciptaan produk baru, inovatif, dan memiliki keberanian untuk
menghadapi risiko Frishammar dan Horte 2007; Becherer dan Maurer, 1997. Menurut Miller 1983 orientasi kewirausahaan merupakan suatu orientasi
untuk berusaha menjadi yang pertama dalam inovasi produk pasar, berani mengambil risiko dan melakukan tindakan proaktif untuk mengalahkan
pesaing. Peranan orientasi kewirausahaan adalah metode, praktik, dan pengambilan keputusan manajer dalam berwirausaha dan sebagai orientasi
strategis perusahaan untuk bersaing. Orientasi kewirausahaan terbagi dalam lima dimensi Lumpkin dan Dess, 1996, yaitu :
1. Inovatif
Inovatif mencerminkan kecenderungan seorang entrepreneur untuk memunculkan dan merealisasikan ide
–ide baru, mencoba cara – cara baru yang berbeda dari yang ada sebelumnya serta antusiasme untuk
mengadopsi ide –ide baru atau metode baru untuk bisnis mereka, lalu
menerapkan inovasi tersebut dalam operasional bisnis mereka Lumpkin Dess, 2001; Wiklund Shepherd, 2005.
2. Proaktif
Sikap Proaktif seorang pengusaha mencerminkan proses dalam mencari peluang baru yang muncul dengan mengembangkan,
memperkenalkan, serta membuat perbaikan terhadap produk ataupun jasa yang dipasarkannya Lumpkin Dess, 2001; Kobia Sikalich, 2010;
Kreiser et al, 2002. Sikap Proaktif juga menyangkut sebagaimana pentingnya inisiatif dalam proses kewirausahaan. Dalam usaha menjadi
sebuah bisnis yang Proaktif, di perlukan beberapa faktor penunjang sebagai indikator, bahwa bisnis tersebut telah memiliki dimensi
Proaktif dalam Orientasi Kewirausahaan.
3. Risk Taking
Risk Taking
atau pengambilan resiko merupakan suatu tindakan seorang entrepreneur yang memiliki kesediaan atau kemauan untuk
memanfaatkan sumber daya yang dimiliki untuk dapat menjalankan suatu pekerjaan walaupun tanpa adanya kepastian hasil yang akan
didapat. Lumpkin Dess, 2001; Kobia Sikalich, 2010. 4.
Keagresifan bersaing
Competitive Aggressiveness
Keagresifan bersaing adalah harapan-harapan dari perusahaan untuk menantang dan mengungguli pesaing dan ditandai oleh sikap atau
tanggapan atau respon agresif terhadap tindakan-tindakan pesaing dalam
upaya menetrasi pasar dan memperbaiki posisi dipasar Lumpkin dan Dess, 1996.
5. Otonomi
Autonomy
Otonomi merupakan kegiatan independent individual mandiri atau tim dalam menjabarkan ide-ide atau visi, membuat keputusan dan mengambil
tindakan yang bertujuan untuk memajukan konsep bisnis dan membawanya pada penyelesaian. Secara umum otonomi berarti
kemampuan berinisiatif dalam mengeksploitasi peluang Lumpkin dan Dess, 1996.
Pada literatur lain, sebuah model orientasi kewirausahaan yang diambil dari faktor psikologi dipresentasikan oleh Lee dan Tsang dalam Sinarasri, 2013.
Faktor psikologi yang dimaksud adalah: 1.
Need for Achievement
Kebutuhan Berprestasi Kebutuhan berprestasi adalah faktor psikologi yang kuat memicu
seseorang melakukan aktivitas sepanjang tujuannya belum tercapai Lee dan Tsang, 2000.
Need for Achievement
mengacu pada dorongan yang kuat pada seseorang untuk mencapai suatu keberhasilan. Individu yang
memilki
Need for Achievement
yang tinggi umumnya selalu ingin menghadapi tantangan baru. Individu dengan kebutuhan ini akan
cenderung lebih mengejar prestasi pribadi dibandingkan
reward
terhadap keberhasilan. Ciri-ciri seseorang yang memiliki
Need for Achievement
adalah berusaha melakukan sesuatu dengan kreatif dan inovatif dan menggambil tanggung jawab pribadi atas perbuatannya.
2.
Internal locus of control
Keyakinan Diri Internal locus of control merupakan keyakinan bahwa keberhasilan itu
adalah karena usaha dari diri sendiri. Individu yang mempunyai internal locus of control menunjukkan motivasi yang lebih besar, menyukai hal-hal
yang bersifat kompetitif, suka bekerja keras, merasa dikejar waktu dan ingin selalu berusaha lebih baik dari kondisi sebelumnya, sehingga
mengarah pada pencapaian pretasi yang lebih tinggi Falikhatun,2003. 3.
Self Reliance
Kepercayaan Diri Kepercayaan diri adaah modal utama gerakan. Tanpa kepercayaan diri
suatu gerakkan akan kehilangan daya hidup dan dinamikanya. 4.
Extroversion
Keterbukaan Kecenderungan orang untuk bersosialisasi, suka berteman, suka berbicara,
aktif, dan memilki interaksi sosial yang tinggi. Berbagai literatur diatas sangat menekankan bahwa seorang wirausaha
yang memiliki orientasi kewirausahaan yang baik yang akan memperbaiki sistem- sistem mereka hingga produktif.
2.1.3 Keunggulan Bersaing Berkelanjutan
