Pengertian Pengelolaan Pengelolaan Baitul Maal Wat Tamwil
dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Kegiatan yang dimaksud adalah perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengawasan.
Menurut Stephen P. Robbinson dan Mary Coulter, manajemen adalah proses pengkoordinasian kegiatan-kegiatan pekerjaan sehingga pekerjaan tersebut
terlaksanakan secara efektif dan efesien dengan dan melalui orang lain.
38
Bari beberapa pendapat tersebut manajemen hanya akan memiliki makna jika didukung dengan beberapa fungsi yang ada di dalamnya. Artinya manajemen yang
secara umum dipahami sebagai sesuatu proses pengelolaan dengan melalui oramg lain, akan dapat diwujudkan dengan baik jika fungsi di dalam manajemen benar-
benar diaplikasikan pada sesuatu yang menjadi sasaran manajemen bisa suatu organisasi, atau bahkan manusia.
Berbicara fungsi manajemen, dapat diketahui bahwa manajemen melibatkan fungsi-fungsi dalam mencapai tujuannya. Fungsi manajemen dapat berbeda antara
ahli satu dengan ahli lainnya. Fungsi manajemen tersebut antara lain: Pertama: Menurut Griffin fungsi manajemen dibedakan menjadi empat fungsi
yaitu perencanaan planning dan pengambilan keputusan, pengorganisasian organizing, kepemimpinan leading, pengendalian atau pengawasan controlling.
Kedua: Henry Fayol menyebutkan fungsi manajemen adalah perencanaan planning, pengorganisasian organizing, pemberian perintah commanding, koordinasi
coordinating dan pengawasan controlling. Ketiga: Luther Gullick menyebut fungsi manajemen sebagai berikut perencanaan planning, pengorganisasian
38
Sephen P. Robbins Mary Caulter, Manajemen, Jakarta: PT Prenhallindo,1999, Jilid I, h.6
organizing, peyusunan personalia staffing, pengarahan direting, koordinasi coordinatingi, pelaporan repoting, dan pengawasan controlling. Keempat:
James Stoner mengatakan fungsi manajemen adalah perencanaan planning, pengorganisasian
organizing, kepemimpinan
leading, dan
pengawasan controlling. Kelima: Koon
tz Dan O‟donnel merumuskan fungsi manajemennya adalah perencanaan planning, pengorganisasian organizing, peyusunan personalia
staffing, pengarahan direting, koordinasi coordinatingi, pelaporan repoting, dan pengawasan controlling. Keenam: George Terry memberikan penjelasan fungsi
manajer adalah perencanaan planning, pengorganisasian organizing, penggerakan actuating, dan pengawasan controlling.
39
Demikian fungsi manajemen yang sering digunakan dan mudah dipahami ada 4 yaitu planing, organizing, actuating, dan controling yang sering disingkat POAC.
Melalui 4 fungsi manajemen tersebut apapun bentuk pekerjaan yang diharapkan dapat dicapai dengan baik akan dapat terwujud, meskipun tetap saja akan ada sesuatu yang
tidak diduga dapat terjadi. Setidaknya dengan POAC kemungkinan kegagalan dapat diminimalisir.