Variabel Independent bebas Variabel Penelitian dan Defenisi Operasional Variabel

BAB III M ETODE PENELITIAN | 37

3.3 Variabel Penelitian dan Defenisi Operasional Variabel

Variabel adalah apa pun yang dapat membedakan atau membawa variasi pada nilai. Nilai tersebut bisa berbeda pada berbagai waktu untuk objek atau orang yang sama, atau pada waktu yang sama untuk objek atau orang yang berbeda, Sekaran 2006. Dalam penelitian ini terdapat tiga jenis variabel yaitu: variabel dependent terikat, variabel independent bebas, dan variabel intervening antara.

3.3.1 Variabel Independent bebas

Variabel Independent bebas merupakan variabel yang bebas, tidak dipengaruhi oleh variabel apapun. Variabel independent akan mempengaruhi variabel dependent terikat. Dalam peneltian ini yang menjadi variabel independent adalah: kecerdasan emosional X1 dan Gaya kepemimpinan X2.  Kecerdasan Emosional X1 Saat ini, defenisi dan skala penilaian kecerdasan emosional adalah diversifikasi. Ada beberapa skala yang popular digunakan dalam pengukuran kecerdasan emosional seseorang. Penelitian ini memiliki skala penilaian dari kecerdasan emosional yang mengacu kepada Goleman teoris dan dimodifikasi lebih lanjut dari perspektif budaya Indonesia khususnya dilingkungan Universitas Andalas Sumatra Barat. Goleman 2006 dalam Kiyani, et al 2011, mengembangkan skala penilaian kecerdasan emosional yang terdiri dari lima jenis indikator: BAB III M ETODE PENELITIAN | 38 KECERDASAN EMOSI SELF AWARENESS SELF REGULATION MOTIVATION EMPATHY SOCIAL SKILL Gambar 3.1 Indikator Kecerdasan Emosi Sumber: Goleman, “working with emotional intelligence” 2001 Dari kelima indikator tersebut dikembangkan menjadi 25 item pertanyaan, dimana masing-masing instrument pertanyaan diukur dengan menggunakan skala Linker 1 sampai 5 1. Sangat tidak setuju, 2. Tidak setuju 3. Netral, 4. Setuju, 5. Sangat setuju.  Kepemimpinan Transformasional X2 Instrumen yang dipakai dalam mengukur kepemimpinan transformasional adalah instrument yang telah dikembangkan oleh Bass dan Avolio 1994 dalam Northouse 2003 yaitu MLQ multifactor leadership quitionare form 6s. Kuisioner MLQ form 6s dapat menjelaskan gaya kepemimpinan transformasional dengan baik. Untuk gaya kepemimpinan transformasional akan dilihat dari indikator idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individual consideration. BAB III M ETODE PENELITIAN | 39 Gambar 3.2 Indikator Kepemimpinan Transformasional Sumber: Bass dan Avolio 1994 dalam Northouse 2003 Dari kempat indikator tersebut dikembangkan menjadi 12 item pertanyaan, dimana masing-masing instrument pertanyaan diukur dengan menggunakan skala Linker 1 sampai 5 1. Sangat tidak setuju, 2. Tidak setuju 3. Netral, 4. Setuju, 5. Sangat setuju.

3.3.2 Variabel Intervening antara

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kecerdasan Emosional Terhadap Sikap Siswa dalam Pembelajaran Bermuatan Multikultural di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Yayasan Perguruan Sultan Iskandar Muda (YPSIM)

0 47 150

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PERAWAT PADA RUMAH SAKIT SUAKA INSAN BANJARMASIN DENGAN

0 2 13

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP Kepemimpinan Transformasional, Kualitas Kehidupan Kerja, dan Komitmen Organisasional Terhadap Perilaku Ekstra Peran: Studi Empiris pada Para Guru Sekolah Meneng

0 0 16

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL DENGAN PRESTASI KERJA.

0 1 15

Dampak Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan Game Master.

0 1 28

Analisis Efek Moderasi Budaya Organisasional Terhadap Hubungan Perilaku Kepemimpinan dan Komitmen Organisasional Serta Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja Dan Kinerja.

0 0 11

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN SELF EFFICACY TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 14

EFEK MODERASI SELF- EFFICACY PADA PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASIONAL

0 0 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KECERDASAN EMOSIONAL KARYAWAN

0 1 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN IKLIM ORGANISASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA DOSEN DI UNIVERSITAS STIKUBANK SEMARANG - Unika Repository

0 1 10