Pengujian Hipotesis Discriminant Validity Construct

BAB III M ETODE PENELITIAN | 48 variabel mediasi dengan nilai jalur variabel mediasi dengan variabel 2. Sedangkan untuk menghitung strandar error digunakan rumus: Z value = ∗ ∗ ∗ Ket: Z value : nilai Z P1 : Nilai jalur variabel 1 dengan variabel mediasi P2 : Nilai jalur variabel mediasi dengan variabel 2 Se1 : Standar error jalur variabel 1 dengan variabel mediasi Se2 : Standar error jalur variabel mediasi dengan variabel 2

3.6.4 Pengujian Hipotesis

Pengujian hipotesis menggunakan analisis full model structural Equation modeling SEM dengan smartPLS. Dalam full model structural Equation modeling selain mengkonfirmasi teori, juga menjelaskan ada atau tidaknya hubungan antara variabel laten, Wold 1895 dalam Ghozali 2008. Pengujian inner model atau model struktural dilakukan untuk melihat hubungan antara konstruk. Pengujian Inner model juga merupakan pengujian dari hubungan antar variabel laten. Karena prosedur PLS tidak memiliki nilai standar deviasi atau standar error dalam perhitungannya, maka pengujian ada tidaknya hubungan antar variabel dilakukan dengan menggunakan metode bootstrap. BAB III M ETODE PENELITIAN | 49 Metode bootstrap dalam penelitian ini dilakukan dengan ini menggunakan nilai cases per sample = 100 dan number of samples = 100. Karena sifat perhitungan bootstrap yang bersifat simulasi, maka setiap perhitungan bootstrap dapat memberikan hasil yang berbeda. Namun demikian dengan menggunakan prosedur nilai cases per sample = 100 dan number of samples = 100 dapat menjadikan perbedaan perhitungan uji menjadi semakin kecil. Signifikansi parameter yang diestimasi memberikan informasi yang sangat berguna mengenai hubungan antara variabel-variabel penelitian. Batas untuk menolak dan menerima hipotesis yang diajukan adalah ≥ 1,36, untuk p 0,1 dimana apabila nilai-nilai t hitung t tabel 1,96 maka hipotesis alternatif Ha akan ditolak atau dengan kata lain menerima hipotesis nol H0. BAB IV HASIL PEM BAHASAN | 50

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Profil Universitas Andalas

Universitas Andalas adalah salah satu universitas tertua di Indonesia yang berada di luar pulau Jawa, didirikan dengan Surat Keputusan Mentri Pendidikan dan Kebudayaan No. 80016Kab; 23 Desember 1955. Secara resmi Universitas Andalas dibuka oleh empat pendirinya bersama dengan Wakil Presiden RI yaitu: Drs. Moh. Hatta dan Mentri Pendidikan dan Kebudayaan Sarino Mangoenpranoto pada 13 September 1956. Universitas Andalas terletak di wilayah perbukitan Limau Manis, Kecamatan Pauh yang letaknya berjarak ± 15 Km dari kota Padang ibu kota Propinsi Sumatra Barat. Kampus Universitas Andalas mencakup area seluas 500 hektar. Daerah ini disebut sebagai Bukik Karamuntiang Hill of â €œRhodomyrtus tomentosa, dan terletak pada ketinggian ± 255 m dia atas laut.

4.1.1 Visi, Misi dan Tujuan

Visi, Misi dan Tujuan Universitas Andalas adalah: Visi Universitas Andalas memiliki gambaran dan cita-cita yang ingin diwujudkan di masa yang akan datang, melalui visi Universitas Andalas “Menjadi Universitas Terkemuka dan Bermartabat”

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kecerdasan Emosional Terhadap Sikap Siswa dalam Pembelajaran Bermuatan Multikultural di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Yayasan Perguruan Sultan Iskandar Muda (YPSIM)

0 47 150

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PERAWAT PADA RUMAH SAKIT SUAKA INSAN BANJARMASIN DENGAN

0 2 13

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP Kepemimpinan Transformasional, Kualitas Kehidupan Kerja, dan Komitmen Organisasional Terhadap Perilaku Ekstra Peran: Studi Empiris pada Para Guru Sekolah Meneng

0 0 16

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL DENGAN PRESTASI KERJA.

0 1 15

Dampak Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan Game Master.

0 1 28

Analisis Efek Moderasi Budaya Organisasional Terhadap Hubungan Perilaku Kepemimpinan dan Komitmen Organisasional Serta Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja Dan Kinerja.

0 0 11

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN SELF EFFICACY TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 14

EFEK MODERASI SELF- EFFICACY PADA PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASIONAL

0 0 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KECERDASAN EMOSIONAL KARYAWAN

0 1 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN IKLIM ORGANISASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA DOSEN DI UNIVERSITAS STIKUBANK SEMARANG - Unika Repository

0 1 10